Làm nhân viên ở công ty lớn hay người dẫn đầu trong doanh nghiệp nhỏ?

Em họ tôi vừa tốt nghiệp loại xuất sắc từ một trường đại học có tiếng. Em muốn bắt đầu ở một công ty khởi nghiệp để "học từ con số 0", trong khi có đến hai công ty lớn trải thảm mời em về làm việc theo diện săn người giỏi từ các trường đại học.

Công việc ở công ty lớn là nơi mơ ước của nhiều bạn cùng khóa, kể cả những người làm trong ngành lâu năm. Em có đủ điều kiện: bằng xuất sắc, cơ hội thăng tiến, thu nhập cao.

Cha mẹ em cũng muốn con nhận việc ở công ty lớn, công việc và thu nhập đều ổn định, ít rủi ro, đãi ngộ tốt và có cơ chế đào tạo, bồi dưỡng cho người giỏi. 

Nhưng em quan niệm rằng làm việc cho các công ty lớn có nhiều chuyên gia "cây đa cây đề", tất cả các khâu đều quá chuyên nghiệp và tổ chức bài bản nên mình chỉ là "con ốc" trong guồng máy khổng lồ. 

Trong công ty lớn, con người chỉ là mắt xích trong một dây chuyền. Và quan trọng là: em vẫn là người làm thuê. 

Vì vậy, ý chí thực sự của em là muốn làm việc ở một công ty nhỏ, công ty khởi nghiệp càng tốt. Bản thân em muốn được trải nghiệm nhiều hơn, có thể kinh qua nhiều vị trí trong công ty để va chạm, đối mặt và xử lý các rủi ro và thách thức. 

Em muốn học bản lĩnh của người sáng lập để có cơ hội sẽ khởi nghiệp, lập cho mình một doanh nghiệp riêng.  

Tuy nhiên các doanh nghiệp nhỏ thường đối mặt với nhiều rủi ro: bị cạnh tranh, sản phẩm không được thị trường chấp nhận, vốn ít, khách hàng không tin tưởng. Và cái lo lớn nhất là doanh nghiệp... phá sản. Cha mẹ em lo lắng cho con.

Nhưng em nói: muốn rèn bản lĩnh thì phải trải qua tất cả những việc đó. 

Em chọn một công ty nhỏ với vị trí dẫn đầu nhóm dự án theo lời mời của giám đốc lớn hơn em vài tuổi. Tháng đầu đi làm, em phải làm việc hơn 12 giờ mỗi ngày trong công ty để giải quyết từ chuyện chuyên môn, tài chính đến hậu trường. 

Cha mẹ em phàn nàn: sao con chọn con đường khổ, nhưng em rất vui và đầy nhiệt huyết. 

Làm việc trong không gian mở, người lao động lại ít tương tác hơn?

'Không gian mở' được nhiều công ty kỳ vọng sẽ thúc đẩy hợp tác và sáng tạo. Nhưng thực tế nhiều nhân viên lại mất tập trung, căng thẳng và làm việc kém hiệu quả hơn.