Chưa giỏi phải làm đủ thời gian, giỏi rồi mới 'thả lỏng'?

HỮU VINH

Đừng dùng hiệu quả làm việc để biện minh cho việc vi phạm quy định về giờ giấc của tập thể.

Câu chuyện về ba cán bộ, công chức tỉnh Quảng Trị ăn trưa trong giờ hành chính được nhiều người cho là chuyện bình thường, nên linh động.

Có ý kiến còn cho rằng nên đánh giá trên hiệu quả công việc, đừng quá khắt khe, lấy việc đến đúng giờ về đúng giấc để đánh giá nhân viên.

Tôi làm ở một công ty tư nhân cùng nhóm bạn trẻ hay vui vẻ, nên thường mua trái cây, trà sữa dùng trong giờ làm việc.

Có hôm, cô bán trái cây hỏi công ty tụi con kinh doanh gì mà thấy nhân viên toàn ăn trái cây, uống trà sữa không vậy? Rồi tới tháng có tiền trả lương cho tụi con không?

Hôm khác có một nhân viên lớn tiếng với khách hàng, mặc dù cô đã xin lỗi nhưng vị khách quay ra khiếu nại: công ty các cô không tôn trọng khách hàng.

Sếp tôi hay răn: nhân viên là bộ mặt của công ty, người ta nhìn tác phong của nhân viên để đánh giá công ty, nên làm gì cũng phải chuẩn mực, đúng quy định.

Các bạn trẻ hay tranh luận lại là tụi em có đi ăn nhưng làm chạy việc, chứ đâu có lười biếng.

Riêng tôi cho rằng làm việc trong môi trường nào thì mỗi người trước hết phải tuân thủ quy định chung của nơi làm việc.

Nội quy tối thiểu mà nhân viên phải tuân thủ là giờ giấc làm việc, tác phong và những quy trình làm việc.

Muốn giỏi thì trước hết phải tôn trọng quy tắc chung. Khi chưa giỏi, phải làm việc ít nhất là đủ thời gian. Khi đã giỏi rồi thì có thể thả lỏng hơn, nhưng cũng phải tuân thủ nội quy của tập thể.

Vì nội quy, quy tắc lập ra để tạo sức mạnh chung, nếu như ai cũng nói chỉ dựa trên hiệu quả công việc, không tuân thủ nội quy thì tập thể sẽ khó bền vững.

Nên đừng dùng hiệu quả công việc để biện minh cho việc vi phạm nội quy.