Trong sự chuyển mình mạnh mẽ của ngành nông nghiệp Lâm Đồng những năm gần đây, đằng sau những con số xuất khẩu hàng triệu đô la là một cuộc chiến khốc liệt của các doanh nghiệp và hộ nông dân với hàng nhập khẩu giá rẻ ngay trên "sân nhà" cũng như nỗ lực thoát khỏi "cái bẫy" xuất khẩu thô, phụ thuộc tiểu ngạch và tư duy ăn đong từng vụ để tiến lên nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Đứng vững trên sân nhà và vươn xa trên thị trường quốc tế

Nhờ nguồn vốn tín dụng tiếp sức từ Agribank chi nhánh Lâm Đồng II, trang trại Lan Anh của anh Nguyễn Tuấn Trường - Giám đốc Công ty TNHH Hoa Lan Lan Anh (thôn Tân Phú, xã Ninh Gia) - thiết lập một hệ thống nhà màng thông minh chia thành nhiều khu vực biệt lập.

Những lô cây chuẩn bị xuất đi thị trường TP.HCM hay Đà Nẵng sẽ được cài đặt cảm biến ánh sáng ở mức độ cao, tăng sức chịu nhiệt và độ bền của hoa bất chấp thời tiết oi bức. Ngược lại, những lô hoa đi thị trường Hà Nội vào dịp Tết lại được thuần dưỡng ở mức ánh sáng thấp để tránh sốc nhiệt khi gặp cái lạnh hanh khô của miền Bắc.

Sự chuẩn hóa khắt khe từ gốc này đã tạo nên một bứt phá: lan Hồ Điệp thương hiệu Lan Anh tiến thẳng vào phân khúc cao cấp tại các đô thị lớn với giá bán ổn định, đẩy dòng hoa nhập khẩu giá rẻ không rõ nguồn gốc phải lùi sâu vào các thị trường ngách.

Ngoài ra, Agribank chi nhánh Lâm Đồng II còn giúp Công ty TNHH Hoa Lan Lan Anh xử lý gọn gàng các hồ sơ thanh toán quốc tế (L/C, chuyển tiền ngoại tệ) giúp doanh nghiệp kịp thời đặt cọc giữ nguồn giống tốt từ nước ngoài, các cán bộ tín dụng của ngân hàng còn trở thành những "chuyên gia tư vấn" thực chiến cho doanh nghiệp.

Ở góc độ hộ sản xuất, câu chuyện của lão nông Trần Sơn Tây (thôn Ba Cản, xã Tân Hội) lại là câu trả lời đanh thép cho bài toán "được mùa mất giá" của rau củ Việt. Với điểm tựa tài chính từ Agribank chi nhánh Lâm Đồng II, trang trại của chú Tây đã đạt chứng nhận VietGAP nhờ đầu tư hệ thống nhà màng ứng dụng giải pháp nông nghiệp thông minh, đồng thời chi hàng trăm triệu đồng mỗi năm để mua thiên địch diệt sâu bọ.

Trong khi các nhà vườn xung quanh hằng năm vẫn phải thon thót lo sợ điệp khúc ép giá của thương lái, nông sản của gia đình chú Tây nhờ bảo chứng VietGAP và nhật ký truy xuất nguồn gốc rõ ràng đã được các hệ thống siêu thị lớn ký hợp đồng bao tiêu dài hạn với mức giá cao, mang lại nguồn thu nhập bền vững qua mỗi năm bất chấp thị trường phập phù.

Trong khi đó, Công ty TNHH thương mại Trường Hoàng Lâm Đồng (Khu công nghiệp Phú Hội, xã Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng) đã hiện thực hóa khát vọng vươn xa bằng tư duy chế biến sâu.

Nhận thấy việc xuất khẩu trái tươi luôn đối mặt với rủi ro hư hỏng, ép giá tại cửa khẩu biên mậu, Trường Hoàng đã sử dụng nguồn vốn trung - dài hạn từ Agribank chi nhánh Lâm Đồng II để đưa toàn bộ 70% sản lượng chanh dây vào dây chuyền chế biến sâu bằng công nghệ hiện đại của Ý.

Sự chuyển dịch này giúp Trường Hoàng rũ bỏ hoàn toàn chiếc áo "giải cứu", tự tin ký kết các hợp đồng bao tiêu dài hạn với đối tác tại châu Âu (EU) và Mỹ, mang về nguồn doanh thu vững chắc từ 430-450 tỉ đồng/năm.

Vì một cao nguyên xanh bền vững

Sự chuyển mình từ "lượng" sang "chất" của nông sản Lâm Đồng hằng năm không phải là những nỗ lực đơn độc mà là sự đồng điệu tuyệt vời giữa dòng chảy chính sách của tỉnh và chiến lược cung ứng vốn của ngân hàng.

Trải qua hơn 20 năm phát triển nông nghiệp công nghệ cao, ngành nông nghiệp Lâm Đồng đang đứng trước một "vạch xuất phát mới" mang tính đột phá: chuyển biến mạnh mẽ từ việc xây dựng các "chuỗi cung ứng nông sản" đơn thuần sang phát triển các "chuỗi giá trị ngành hàng" toàn diện.

Định hướng này càng trở nên rõ nét và quyết liệt hơn khi ngày 8-5-2026, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Lâm Đồng đã chính thức ban hành kế hoạch số 77/KH-SNNMT phát triển ngành chế biến rau quả giai đoạn 2026-2030.

Câu chuyện của Công ty Hoa Lan Lan Anh hay trang trại của chú Trần Sơn Tây là minh chứng thực tế cho thấy sự chủ động của Agribank chi nhánh Lâm Đồng II trong việc đón đầu, hiện thực hóa chính sách này từ rất sớm.

Agribank chi nhánh Lâm Đồng II đã đi đầu giải ngân hơn 20 tỉ đồng tín dụng xanh cho các mô hình trồng rau quả; sản xuất, chế biến thực phẩm bền vững và 22 tỉ đồng cho các khách hàng đạt chứng nhận OCOP như trà ô long, đông trùng hạ thảo, trực tiếp tạo bệ phóng bảo chứng chất lượng thương hiệu trên thị trường.

Đối với cây trồng chủ lực là cà phê, chương trình cho vay tái canh cà phê của Agribank hiện còn dư nợ gần 300 tỉ đồng với hơn 1.000 hộ dân cải tạo giống mới. Kết quả, năng suất bình quân toàn vùng tăng vọt từ mức 2 tấn/ha già cỗi lên mức kỷ lục 5-6 tấn/ha, có nơi đạt 8-10 tấn/ha. Hạt cà phê chất lượng cao này giúp bà con thu về lợi nhuận cao hơn, cải thiện đời sống và phát triển kinh tế địa phương.

Song song với việc triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi theo định hướng của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, Agribank chi nhánh Lâm Đồng II cũng tích cực triển khai các chương trình ưu đãi được Agribank ban hành, đảm bảo khách hàng được tiếp cận đầy đủ các chính sách về lãi suất ưu đãi, cơ cấu thời hạn vay linh hoạt cũng như các gói tín dụng hỗ trợ theo từng lĩnh vực, ngành nghề cụ thể.

Chỉ tính riêng năm tháng đầu năm 2026, doanh số giải ngân các chương trình cho vay ưu đãi lãi suất của Agribank chi nhánh Lâm Đồng II đã đạt gần 1.000 tỉ đồng.

Sự đồng điệu, nhịp nhàng giữa chiến lược phát triển kinh tế vĩ mô của tỉnh Lâm Đồng và dòng mạch cung ứng nguồn vốn xanh của Agribank chi nhánh Lâm Đồng II chính là "vũ khí tối tân" tạo nên sức bật cho địa phương.

Dòng vốn Tam nông giờ đây không còn dừng lại ở việc hỗ trợ sản xuất đơn thuần mà đã trở thành đòn bẩy, đồng hành cùng đất và người Lâm Đồng hiện thực hóa khát vọng đưa nông sản vươn xa toàn cầu bằng tư thế chủ động, sòng phẳng và tự tin.

Giải quyết điểm nghẽn mã vùng trồng cho nông sản Việt

Thạc sĩ Lê Châu Hải Vũ, Phó chủ tịch Câu lạc bộ Doanh Nông Việt Nam, cho rằng một trong những điều kiện tiên quyết để nông sản Việt có thể đi xa chính là mã vùng trồng.