25/11/2022 18:00 GMT+7

Hệ sinh thái '3 chân kiềng' của Sun Group

KHÁNH MY
KHÁNH MY

“Bất động sản”, “du lịch” và “nghỉ dưỡng” trong thế kỷ 21 dường như là các khái niệm gắn bó chặt chẽ. Nhưng không phải nhà đầu tư nào cũng có khả năng kiến tạo một hệ sinh thái từ những khái niệm này.

Hệ sinh thái 3 chân kiềng của Sun Group - Ảnh 1.

Khu nghỉ dưỡng InterContinental Danang Sun Peninsula Resort

Từ 5A đến 3S

Hầu hết các giáo trình tiếng Anh sẽ nói rằng du lịch được tạo ra từ "5A". Đó là attractions, activities, accessibility, accommodation và amenities (thắng cảnh, hoạt động, khả năng tiếp cận, chỗ ở và tiện nghi).

Đã có thời, chữ A cuối cùng, "tiện nghi", chỉ dừng lại ở một phích nước nóng trong phòng nghỉ.

Mọi thứ không thay đổi dễ dàng. Từ 1A lên 5A, lại còn theo hướng "cao cấp" và thu hút tập khách có khả năng chi trả cao từ quốc tế, là hàng tỈ USD đầu tư hạ tầng. Và Sun Group có một cách phiên dịch riêng của mình: để tạo ra 5A, họ xây dựng 3S.

3S là hệ sinh thái kiềng ba chân của Sun Group bao gồm các lĩnh vực chủ đạo: Sun Hospitality -(nghỉ dưỡng) - Sun World (vui chơi, giải trí) - Sun Property (bất động sản cao cấp gắn với du lịch nghỉ dưỡng).

Sun Group đã bắt đầu hành trình cách đây 15 năm với chữ S đầu tiên, là tổ hợp vui chơi giải trí Sun World Ba Na Hills tại Đà Nẵng. Sau đó là các khách sạn, khu nghỉ dưỡng Novotel Danang Premier Han River, InterContinental Danang Sun Peninsula Resort đặt gạch cho chữ S thứ hai. Cuối cùng, sau hàng loạt dự án bất động sản cao cấp gắn với du lịch nghỉ dưỡng trên khắp Việt Nam, thương hiệu Sun Property chính thức được ra mắt năm 2021 tạo thành chữ S cuối cùng.

Hệ sinh thái bền chặt

Hệ sinh thái 3 chân kiềng của Sun Group - Ảnh 2.

Sun Grand City Hillside Residences (Phú Quốc)

Trong một hệ sinh thái 3S, những chữ A không chỉ được tạo ra bởi công sức của một chủ đầu tư, mà của hàng chục nghìn nhà đầu tư. Và khi bất động sản trở thành một chân kiềng, nó thu hút rất nhiều người đến và cùng kiến tạo giá trị của một vùng du lịch.

Ở rìa Tây Nam đảo Phú Quốc là một quần thể những shophouse được xây dựng theo phong cách kiến trúc Địa Trung Hải đang chuyển mình thành muôn dạng dịch vụ: nhà hàng, khách sạn nhỏ, cửa tiệm… Chúng đồng nhất về mặt thẩm mỹ nhưng đa dạng về mô hình kinh doanh. Từ dưới các triền dốc, bạn hướng lên đỉnh đồi và nhìn thấy các tòa Sun Grand City Hillside Residences đang hoàn thiện - nơi có rất nhiều căn hộ cho thuê, thuộc về hàng nghìn nhà đầu tư khác nhau, với rất nhiều mô hình vận hành. Đó chính là chữ "S" bất động sản.

Hai chữ S khác, nghỉ dưỡng cao cấp và vui chơi giải trí cũng nằm ngay gần. Đó là tuyến cáp treo vượt biển dài nhất thế giới đưa du khách bay trên thiên đường đảo Ngọc và trải nghiệm những trò chơi đẳng cấp tại công viên giải trí Sun World Phu Quoc. Tại Hòn Thơm, một dự án khách sạn biểu tượng đang chuẩn bị được khởi công xây dựng - nối dài danh sách các khu nghỉ dưỡng sang trọng mà Sun Group đầu tư.

Trong mỗi hệ sinh thái 3S của Sun Group, ta đều thấy rõ đủ cả 5 chữ "A". Trong đó, chữ S thứ 3  - bất động sản và sự phát triển nhanh chóng của nó đã tạo ra nguồn lực đầu tư, mang lại sự thăng hoa cho 2 chữ S còn lại.

Hệ sinh thái 3 chân kiềng của Sun Group - Ảnh 3.

Show diễn đa phương tiện "Kiss the Stars"

Ngược lại, chính 2 chữ S của nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí lại mang ngược giá trị về cho chữ S - bất động sản: Show "Kiss the Stars" thuộc hàng "khủng" của châu Á cùng cây cầu Hôn do kiến trúc sư nổi tiếng thế giới Marco Casamonti thiết kế sẽ giúp hiện thực hóa tham vọng đón 8 triệu lượt khách đến Phú Quốc mỗi năm. Các nhà đầu tư sở hữu bất động sản tại đây có thể yên tâm về giá trị sinh lời của sản phẩm nhờ sức hút của du lịch.

Hành trình 15 năm

Hành trình của Sun Group tại Việt Nam đầy rẫy những khó khăn, kể từ chữ S đầu tiên, Sun World - với dự án Bà Nà Hills. Nhiều nhà đầu tư đã đến, lắc đầu rồi rời đi, trước khi các nhà sáng lập Sun Group quyết định làm công trình cáp treo thế kỷ để xây dựng tổ hợp vui chơi giải trí giờ đã thành biểu tượng của Đà Nẵng.

Ngay cả chữ S thứ hai, vốn tưởng là một lĩnh vực kinh tế truyền thống - xây dựng khách sạn - cũng được tiếp cận theo hướng "cao cấp" và qua đó tạo ra muôn vàn thử thách. Những nhà thầu nổi tiếng nhất thế giới được mời đến, đặt ra những quy chuẩn chưa từng có tại Việt Nam và tiêu tốn một nguồn lực phi thường.

Hệ sinh thái 3 chân kiềng của Sun Group - Ảnh 4.

Khu nghỉ dưỡng suối khoáng nóng Yoko Onsen Quang Hanh (Quảng Ninh)

Chữ S thứ ba, Sun Property, cũng được thai nghén rất lâu bởi sứ mệnh mà nó hướng tới: làm đẹp các vùng đất. Từ các dự án bất động sản nhà ở cho đến bất động sản thương mại, du lịch, Sun Group đều chọn phân khúc cao cấp - và mong muốn biến các quần thể của mình trở thành biểu tượng của những vùng đất.

Dễ tìm thấy ví dụ của sự "khai mở" ở những nơi mà Sun Group đặt dấu ấn. Không chỉ có quần thể lớn như Nam Phú Quốc, với hàng chục dự án, mà ngay cả ở những quần thể nhỏ như Onsen Quang Hanh cũng được xây dựng theo một tiêu chuẩn mới, cao cấp chưa từng có và hình thành hệ sinh thái 3S.

Ngay từ đầu, sứ mệnh của tập đoàn này đặt ra không phải là "xây", mà là "làm đẹp các vùng đất". Hệ sinh thái ba chân kiềng sẽ "góp phần cùng ngành du lịch Việt Nam hồi phục và bứt phá khi thời cơ đến", như chia sẻ của ông Đặng Minh Trường - Chủ tịch HĐQT tập đoàn.

Trở thành người đầu tiên tặng sao cho bài viết 0 0 0
Bình luận (0)
    Xem thêm bình luận