Trong 55 suất học bổng này, trường có 5 suất đặc biệt (50 triệu đồng/suất trong 4 năm học). PGS.TS Trần Huy Hoàng - Phó hiệu trưởng thường trực Trường đại học Văn Hiến - nói luôn tin rằng không người trẻ nào có ước mơ, ý chí và khát vọng học tập muốn dừng bước trước cánh cửa giảng đường.

Do vậy, việc nhà trường đồng hành cùng "Tiếp sức đến trường" không chỉ muốn trao học bổng mà còn là điểm tựa, trao niềm tin để những người trẻ tiếp tục hành trình thay đổi tương lai bằng tri thức. Đừng để khó khăn tài chính khiến người trẻ bỏ lỡ cơ hội học đại học.

Chúng tôi kiên định làm chỗ dựa cho các em 

* Năm trước trường đã đồng hành với "Tiếp sức đến trường" 1 tỉ đồng và tiếp tục hành trình này năm nay, trường kỳ vọng gì từ chương trình, thưa ông?

- Đây không đơn thuần là sự tiếp nối của một chương trình, mà thể hiện sự kiên định của chúng tôi với quan điểm đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho con người và cho tương lai lâu dài của xã hội.

Văn Hiến trân trọng ý nghĩa mà "Tiếp sức đến trường" của báo Tuổi Trẻ đã bền bỉ vun đắp qua nhiều năm. Chương trình đã kết nối sự chung tay của cộng đồng, tạo thêm điểm tựa cho những người trẻ giàu nghị lực bước vào giảng đường.

Chính giá trị nhân văn và sức lan tỏa ấy là một trong những lý do nhà trường tiếp tục đồng hành. Chúng tôi gặp nhiều bạn trẻ có năng lực, ý chí và ước mơ rõ ràng tại chương trình nhưng đôi khi cơ hội vào đại học bị chi phối bởi điều kiện kinh tế gia đình.

Đó cũng là lý do bên cạnh "Tiếp sức đến trường", trường còn dành quỹ học bổng 150 tỉ đồng với nhiều chương trình học bổng và chính sách hỗ trợ để cơ hội học tập đến với nhiều người trẻ hơn trong năm 2026.

Hãy chứng minh xứng đáng với cơ hội được trao

* Thực tế là có không ít học sinh bị rào cản tài chính mà không thể hiện thực hóa ước mơ đặt chân đến giảng đường...

- Chúng tôi cho rằng cơ hội tiếp cận giáo dục đại học không nên được quyết định chỉ bởi điều kiện kinh tế của một gia đình. Khi một người trẻ có năng lực và khát vọng nhưng phải dừng lại vì khó khăn tài chính, điều mất đi không chỉ là cơ hội của một cá nhân, mà xã hội có thể đang mất đi một nguồn nhân lực có giá trị trong tương lai.

Áp lực tài chính không chỉ ở học phí mà còn từ khoản sinh hoạt phí kéo dài trong suốt quá trình học. Vì vậy, giúp một sinh viên bước vào đại học là chưa đủ. Điều quan trọng cần tạo điều kiện để người học có thể đi trọn hành trình ấy.

Nhà trường xác định học bổng và các chính sách hỗ trợ là một phần trách nhiệm trong việc mở rộng cơ hội tiếp cận giáo dục và cơ hội việc làm. Chúng tôi mong giúp các bạn đi trọn chứ không chỉ làm cho hành trình đại học trở nên dễ dàng hơn.

* Nhà trường có triết lý "Thành Nhân trước khi thành Danh", điều này được kỳ vọng gì với các sinh viên trường chọn trao học bổng "Tiếp sức đến trường"?

- Đây là triết lý giáo dục của trường, cũng là câu trả lời cho việc muốn đào tạo nên một con người như thế nào.

Mong muốn lớn nhất của nhà trường là sinh viên rời giảng đường với kiến thức chuyên môn, một công việc tốt. Đồng thời có năng lực tự lập, bản lĩnh lựa chọn, trách nhiệm với gia đình và xã hội cùng lòng tử tế để biết mình nên sống và tạo ra giá trị thế nào.

Với sinh viên được "Tiếp sức đến trường", học bổng hôm nay không phải sự thương cảm mà là niềm tin của cộng đồng vào khả năng và tương lai của các bạn. Và hãy sống xứng đáng với cơ hội đã được trao.

Chúng tôi muốn mỗi bạn có thể chăm lo cho gia đình trước khi biết sẻ chia với cộng đồng. Có thể là tiếp sức học bổng, tạo việc làm, dẫn dắt cho đàn em hay đơn giản là chìa tay đúng lúc với người đang cần cơ hội như mình hôm nay.

Giá trị lớn nhất của giáo dục nằm ở việc một người có thể thay đổi tương lai của chính mình và tiếp tục tạo ra những giá trị tốt đẹp cho những người xung quanh. Vòng tròn đẹp nhất của "Thành Nhân trước thành Danh" là vậy.

Mẹ hư một bên mắt vẫn cõng con 10 năm, con đến ĐH Quốc gia rồi, chỉ còn nỗi buồn học phí

Hơn 10 năm, mỗi ngày bốn lần, người mẹ dù chỉ còn một bên mắt vẫn cõng cô con gái khuyết tật đến trường rồi hết giờ lại cõng về. Giờ Hiền 19 tuổi, chạm được cánh cửa đại học là bao nhiêu mồ hôi nước mắt của mẹ và con.