Đề xuất này sau đó đã được chấp thuận nhằm tạo điều kiện cho công chức, viên chức có kỳ nghỉ liền mạch hơn, đồng thời kích cầu du lịch và tiêu dùng xã hội.

Từ câu chuyện này và một số quyết định được đưa ra giờ chót trong nhiều lĩnh vực thời gian qua, một vấn đề lớn hơn được đặt ra: Phải chăng quản trị công vẫn đang đi sau nhịp sống xã hội?

Trong một số trường hợp, quản trị công của chúng ta vẫn vận hành theo một logic quen thuộc là thấy phát sinh nhu cầu thì điều chỉnh, thấy dư luận ủng hộ thì làm.

Cách làm này có thể linh hoạt trong ngắn hạn, nhưng về lâu dài bộc lộ một hạn chế căn bản: thiếu lập kế hoạch từ đầu và thiếu khung nguyên tắc ổn định.

Quyết định ban hành muộn không chỉ là câu chuyện thủ tục. Nó tạo ra những chi phí xã hội vô hình nhưng rất thật.

Người dân phải mua vé máy bay với giá cao, thay đổi kế hoạch gia đình; doanh nghiệp phải xoay xở lại lịch sản xuất, giao hàng, nhân sự. Trong đó, các doanh nghiệp nhỏ và người lao động tự do thường chịu tác động nặng nề nhất.

Những chi phí này hiếm khi xuất hiện trong báo cáo hành chính nhưng lại tích tụ trong đời sống hằng ngày. Khi lợi ích trước mắt được nhìn thấy rõ ràng, còn chi phí dài hạn bị bỏ qua, quản trị công dễ rơi vào trạng thái lạc nhịp với thực tế.

Điều đáng nói là câu chuyện này không phản ánh việc thiếu thẩm quyền hay thiếu thiện chí. Vấn đề cốt lõi nằm ở năng lực dự báo và lập kế hoạch.

Một nền công vụ chuyên nghiệp phải trả lời được từ sớm những câu hỏi rất cơ bản: khi nào nên hoán đổi ngày làm việc, khi nào không; áp dụng theo nguyên tắc nào và công bố ra sao để người dân và doanh nghiệp có thể tin cậy.

Nếu những câu hỏi đó chỉ được đặt ra khi thời điểm đã cận kề thì đó không phải là linh hoạt mà là chưa làm chủ được nhịp điều hành. Trong một xã hội đang vận hành nhanh, quyết định chậm không chỉ làm mất cơ hội mà còn làm suy giảm niềm tin.

Xã hội hiện đại cần một nhà nước không gây bất ngờ trong những việc hoàn toàn có thể dự đoán, lên lịch từ sớm. Sự ổn định và nhất quán, trong nhiều trường hợp, còn quan trọng hơn một điều chỉnh "hợp lý" ở phút cuối.

Cải cách công vụ không chỉ nằm ở những đề án lớn hay những khẩu hiệu mạnh. Nó bắt đầu từ những điều rất cụ thể: tôn trọng thời gian, kế hoạch và nhịp sống của xã hội.

Một nền quản trị tốt là nền quản trị giúp người dân và doanh nghiệp yên tâm tính trước, chứ không phải luôn trong trạng thái ứng phó.

Từ câu chuyện nghỉ lễ, có thể rút ra một thông điệp lớn: quản trị công chỉ thực sự hiện đại khi đi trước, hoặc ít nhất là theo kịp nhịp sống xã hội. Khi đó mỗi quyết định không chỉ đúng về mục tiêu mà còn đúng về thời điểm - yếu tố ngày càng quyết định chất lượng của quản trị quốc gia trong kỷ nguyên mới.

Lịch nghỉ Tết dương lịch gấp gáp, lúng túng chọn đi xa hay gần

Dù được nghỉ 4 ngày liên tiếp, song lịch nghỉ Tết dương lịch 2026 được công bố muộn và Tết Nguyên đán sắp đến nên nhiều gia đình không chọn phương án đi chơi xa. Thay vào đó, du lịch ngắn ngày lên ngôi.