Một góc nhà máy lọc dầu Dung Quất - ẢNH: BSR

Hội thảo có chủ đề "Công tác quản trị trong công ty cổ phần chuyển đổi từ công ty TNHH một thành viên".

TS Lê Xuân Sang cho biết điểm quản trị công ty có mối quan hệ cùng chiều với kết quả kinh doanh của doanh nghiệp và giá trị thị trường của doanh nghiệp. Quản trị công ty tốt là cơ sở vững chắc để phát triển doanh nghiệp một cách bền vững.

Tại hội thảo, ông Trần Ngọc Nguyên, Tổng giám đốc BSR, cho biết năm 2017 công ty đạt doanh thu trên 82.000 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước gần 9.900 tỷ đồng.

Sau tám năm đi vào hoạt động, Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã sản xuất trên 50 triệu tấn sản phẩm các loại, tổng doanh thu trên 881.000 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước trên 145.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt hơn 17.000 tỷ đồng.

Cũng theo ông Nguyên, BSR đã phát hành cổ phiếu (IPO) thành công vào ngày 17-01-2018 tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM.

Kết thúc IPO, BSR đã bán hết trên 241 triệu cổ phần với mức giá thanh toán bình quân là 22.428 đồng/cổ phần. Tiền thu được là 5.417 tỷ đồng, cao hơn 60% so với số tiền bán dự kiến theo giá khởi điểm.

Ngày 1-3-2018, cổ phiếu BSR cũng đã được niêm yết trên sàn UPCoM (Hà Nội).

TS Sang khuyến nghị BRS cần nâng cao hiệu quả hoạt động của hội đồng quản trị và ban kiểm soát, tăng cường sự tiếp cận thông tin của cổ đông, nâng cao chất lượng thông tin được công bố, đặc biệt tập trung vào báo cáo thường niên của doanh nghiệp niêm yết…

Ông Bùi Minh Tiến, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Phân bón dầu khí Cà Mau, chia sẻ kinh nghiệm trong việc áp dụng công cụ quản trị tại Đạm Cà Mau khi cho biết ngay khi IPO, Đạm Cà Mau khởi động dự án quản trị nguồn lực doanh nghiệp. Tiếp đó là dự án văn hóa giai đoạn mới, áp dụng công nghệ vào quản lý - cung ứng.

Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí VN (PVN) Lê Mạnh Hùng yêu cầu bất cứ doanh nghiệp nào của PVN khi tiến hành chuyển đổi sang công ty cổ phần cũng cần nhận thức rõ cổ phần hóa và mô hình công ty cổ phần là tất yếu khách quan.

"Xét cho cùng, quản trị công ty là quản trị con người trong quá trình sản xuất kinh doanh, quản trị mục tiêu hướng tới cái chung", ông Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh.

Để làm tốt công tác quản trị ở BSR và các đơn vị trong PVN, Phó Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng cho rằng các công ty phải nắm chắc về quản trị, tự nâng cao kiến thức về quản trị; nắm thật chắc về công ty cổ phần. Bên cạnh đó, các đơn vị cần đầu tư nhiều cho hệ thống và công cụ quản trị trong công ty cổ phần.