“Giao tiếp thẳng thắn với sếp là cách nhanh nhất để giải quyết vấn đề, thay vì cắn răng chịu đựng gánh việc một mình”, bạn đọc này nói.

Đó là ý kiến của bạn đọc Pắp Thư để lại ở phần bình luận trong bài viết Gồng mình làm việc trong chiếc áo quá rộng mang tên ‘năng lực’.

Bài viết trên cũng nhận về nhiều ý kiến tranh luận của bạn đọc.

Sếp giao việc khó vì nhìn thấy tiềm năng ở bạn

Bạn đọc Lang Hoa nói việc tiếp nhận một nhiệm vụ ngoài năng lực hoặc phạm vi chuyên môn cũng tốt. Đó là cách giúp bạn học hỏi cái mới và phát triển thêm khả năng của mình.

“Biết đâu nó lại giúp bạn tìm ra một hướng đi mới cho bản thân vào tương lai, khi mà xã hội đang đòi hỏi người lao động phải có nhiều kỹ năng và khả năng thực chiến hơn”, bạn đọc này nói.

Còn bạn đọc Hoàng Vượng kể đã làm quản lý 10 năm rồi. Giao việc khó là anh tin tưởng người đó có tiềm năng. “Nếu em cứ đòi "việc vừa sức" thì tôi sẽ nghĩ em thiếu tham vọng và mãi ở vị trí cũ thôi”, anh Vượng nói.

Bạn đọc K.Minh Hùng cho rằng nếu bạn trẻ không gồng thì sẽ chẳng bao giờ biết giới hạn của mình ở đâu. Có những thứ chỉ tìm ra khi người đó dám vượt qua ngưỡng thoải mái, đó mới là cách phát triển bền vững.

Trong khi bạn đọc Thành Đạt kể ngày xưa anh đi làm không ai hỏi "em có thích công việc này không", mà chỉ hỏi "em có dám nhận việc không".

“Gồng mình làm việc khó chính là cách nhanh nhất để học và khẳng định bản thân, đừng sợ vất vả mà bỏ lỡ cơ hội”, bạn đọc này nói.

Còn bạn đọc có nickname Ô Lạp Như Ý chia sẻ, hãy tự an ủi rằng cấp trên thấy mình có năng lực và tiềm năng thì họ mới giao công việc ngoài lĩnh vực của mình.

Mình không thể 'chơi một mình' mãi được

Bạn đọc Minh Trâm nói đi đường dài quan trọng hơn bứt tốc nhất thời. Thà học hỏi để phát triển lâu dài còn hơn gồng mình để rồi kiệt sức.

Còn bạn đọc Anselm Phạm cho rằng mình gặp khó cứ hỏi anh chị đi trước, vì cứ loay hoay một mình chỉ tốn thời gian mà không ra gì đâu.

Bạn đọc Huy Nguyễn dẫn lại câu nói "Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau". Bạn đọc này cho rằng đi nhanh dễ đuối sức hơn hợp sức nhiều người khi đi đường dài..., đó là phối hợp nhóm.

“Một nhân viên sẽ rất may mắn khi có một người trưởng nhóm dẫn dắt nhóm tài năng, bởi vì người ấy biết phân công công việc theo đúng sở trường từng thành viên để hoàn thành mục tiêu đề ra”, bạn đọc này nói.

Còn bạn đọc Văn Bon kể từng nhận việc mà chẳng biết gì, cứ nghĩ "làm được tới đâu thì làm", nhưng càng làm càng thấy lạc lõng và mệt mỏi, về nhà chỉ muốn nằm im chẳng nói chuyện với ai.

“Sau này tôi nhận ra rằng quan trọng là có sếp và đồng nghiệp hỗ trợ hay không, chứ mình không thể "chơi một mình" mãi được”, bạn đọc Bon nói.

Bạn đọc Linh Đỗ khuyên hãy học cách từ chối khéo léo một số việc nằm ngoài tầm tay, đừng ôm đồm nhiều quá kẻo cháy hết năng lượng.

Bạn đọc Thành Long cho rằng chủ động học hỏi và tìm kiếm sự hỗ trợ không phải là yếu kém mà là sự chuyên nghiệp.

Trong khi bạn đọc Xuân Thùy khuyên hãy tập thói quen ghi chép lại những gì đã làm, để cuối tuần nhìn lại mình tiến bộ ở đâu và còn vướng ở đâu, điều đó đã giúp ích cho mình rất nhiều.

Còn bạn đọc Tào Mạnh Đức cho rằng không có công việc nào hoàn hảo ngay từ đầu, điều quan trọng là không ngừng điều chỉnh và đánh giá lại năng lực của mình qua từng tháng.

“Nếu sau một thời gian thấy vẫn quá sức, tôi dám nghĩ đến chuyện tìm một vị trí phù hợp hơn thay vì phí sức”, Đức nói.

Bạn đọc Đinh Quang Trí nói một nhân viên biết "nói không" với việc quá sức thì an toàn, nhưng một nhân viên dám nhận việc dù chưa biết làm, và tự tìm cách học sẽ luôn được sếp trọng dụng hơn. Liệu các bạn chọn ai?

Chiều chiều cùng đặt đồ ăn: Từ chối đặt chung có bị coi là không hòa đồng?

Cứ đến chiều, cả văn phòng lại rủ nhau đặt trà sữa, đồ ăn. Không đặt theo thì sợ lạc lõng, không hòa đồng, còn đặt theo thì lo hết sạch lương.