"Đưa thưởng tết vô lương thì ai cũng làm như nhau à?"

NHÓM KHẢO SÁT

TT - Đó là ý kiến chị Bùi Thị Nghiên, phụ trách nhân sự một công ty, trùng khớp với đa số người lao động muốn lương ra lương, thưởng ra thưởng. Nhưng cũng có người cho rằng "nhận tiền trước an tâm hơn".

Khảo sát ý kiến của 60 người - Đồ họa: Vĩ Cường

Khảo sát nhanh do Tuổi Trẻ thực hiện với 60 người lao động tại TP.HCM về đề xuất “đưa tiền thưởng tết vào lương” cho thấy có đến 78,3% không đồng ý với đề xuất này.

Lý do chủ yếu là họ mong muốn có khoản tiền thưởng cuối năm để chi tiêu ngày tết.

Đáng lưu ý là số đông người không đồng ý với đề xuất có lương tháng ở mức tương đối, từ 7 triệu đồng trở lên. Trong khi số người đồng ý với đề xuất, cho đây là sáng kiến hay cần áp dụng, có đến phân nửa có mức lương dưới 5 triệu đồng/tháng.

Tránh chi tiêu lãng phí

Tuy không chiếm trong số đông nhưng vẫn có 10/60 người trả lời khảo sát đồng ý với việc đưa tiền thưởng tết vào lương.

Có 9/10 người này cho rằng nhận tiền trước sẽ an tâm hơn, tránh trường hợp công ty không thưởng tết hoặc thưởng tết ít với lý do “công ty kinh doanh không có lợi nhuận” vì sợ công ty thua lỗ mà không thưởng tết. Điều này có thể lý giải là khi tiền lương tháng không cao, tâm lý có thêm khoản thu nhập hằng tháng và được nắm chắc những đồng tiền này vẫn là mong muốn của người lao động.

Bên cạnh đó, nhiều người cho rằng đưa tiền thưởng tết vào lương cũng giúp họ quản lý tiền bạc tốt hơn và tránh việc tiêu xài lãng phí khi nhận được “một cục tiền lớn” vào cuối năm, đặc biệt là sẽ tránh được tình trạng giá hàng hóa tăng cao gây thiệt thòi cho người tiêu dùng.

Chị Lê Thị Hảo (Q.7) nói: “Nhận trước thì khỏi lấy sau, mức lương mỗi tháng của mình sẽ tăng lên lại khỏi mất công chờ đợi đoán tiền thưởng tết. Như vậy sẽ tránh được trường hợp lãnh đạo công ty nói làm ăn thua lỗ, người ta không thưởng tết mình cũng đâu làm gì được. Cứ nhận được tháng nào hay tháng đó. Đây là một ý hay để bảo vệ quyền lợi cho người lao động”.

Mặc dù không đồng ý về cách đưa tiền thưởng tết vào lương, nhưng anh Thi Đình Nguyên (Q.3) lại cho rằng thưởng tết không nhất thiết phải thưởng khoản tiền lớn vào cuối năm: “Tiền thưởng tết chỉ nên dành cho những đối tượng gia đình khó khăn hoặc có đóng góp lớn cho công ty, không nên thưởng đại trà vì sẽ mất đi ý nghĩa nhân văn, lạm dụng tiền vào các dịp lễ, tết”.

Sẽ mất ý nghĩa

Tất cả người tham gia khảo sát cho biết họ thường được thưởng tết bằng tiền mặt. Cũng có người cho biết được thưởng thêm bằng các hiện vật khác hoặc phiếu mua sắm nhưng không nhiều lắm.

Với tiền thưởng đó, phần đông đã dùng cho nhu cầu ngày tết như mua sắm đồ đạc, thực phẩm, quần áo mới cho gia đình (88,3% ý kiến), biếu tiền cho ba mẹ hoặc dành cho việc về quê (33,3%).

“Lương tháng bao nhiêu chi tiêu cho gia đình hết bấy nhiêu, tết lại cần sắm sửa nhiều hơn nên thưởng tết một lần vào cuối năm tốt hơn vì không phải ai cũng nhớ tách tiền thưởng tết trong mỗi tháng ra để dành” - chị Nguyễn Thanh Hồng (Q.Gò Vấp) chia sẻ.

Cùng suy nghĩ với chị Hồng, anh Nguyễn Phan Danh (Q.Tân Bình) cho biết: “Công ty tôi không có thưởng tết vì mỗi tháng chúng tôi đã được thưởng theo doanh số. Tôi không thích việc này lắm vì cuối năm ai cũng muốn được thưởng để có tiền tiêu xài, về thăm nhà”.

Chính vì chi tiêu tiền thưởng chủ yếu cho ngày tết, nên có đến 86% người trả lời khảo sát không đồng ý đưa tiền thưởng tết vào lương cho biết lý do chính là tiền thưởng tết sẽ giúp họ có thêm khoản tiền lớn chi tiêu vào cuối năm. Bên cạnh đó, 60% số người này cho rằng tiền thưởng tết còn là món quà động viên họ cố gắng và có tiền gửi về cho gia đình.

Chị Trần Thị Hồng Nhung (Q.Gò Vấp) đặt câu hỏi: “Thưởng tết là để khuyến khích cá nhân phấn đấu suốt một năm, dựa vào năng lực, đóng góp sẽ có mức thưởng phù hợp. Nếu thưởng hằng tháng ai cũng như ai thì còn đâu tính cạnh tranh, công bằng cho những người cố gắng? Như vậy bản thân nhân viên sẽ thiếu trách nhiệm trong công việc mình đang làm”.

Đứng dưới góc độ nhà tuyển dụng, chị Bùi Thị Nghiên, phụ trách nhân sự, thẳng thắn chia sẻ: “Nếu tiền thưởng tết được chia vào tiền lương mỗi tháng, một số người sẽ không chịu nỗ lực vì ai cũng được thưởng như ai. Để tránh trường hợp nhảy việc, không gắn bó lâu dài với công ty, cách thưởng cuối năm vẫn là hay nhất vì ngoài việc khích lệ tinh thần người lao động nó còn thể hiện cách làm việc chuyên nghiệp, thuận tiện trong việc quản lý nhân sự”.

* Chị Phạm Thị Thanh Nga (kế toán, Q.1): Tôi thích chia đều tiền thưởng tết ra 12 tháng rồi cộng vào lương vì như vậy cho chắc ăn. Tiền nhận lúc nào cũng là tiền của mình, nói chung nếu liên quan đến tiền bạc thì cầm trước vẫn hơn. Nếu không may gần tết công ty làm ăn thua lỗ hay cho nghỉ tết sớm để khỏi thưởng tết thì mình thiệt.

* Chị Nguyễn Thị Xuân Anh (giảng viên tiếng Anh, Q.10): Nếu đưa tiền thưởng tết vào hằng tháng thì cũng coi là lương thôi, mình sẽ không có sự mong chờ đặc biệt vào dịp tết để nhận thưởng. Như vậy đâu còn ý nghĩa của việc thưởng tết nữa.

* Anh Nguyễn Ngọc Hoàn (nhân viên, Q.Bình Thạnh): Rất khó để quản lý chi tiêu nếu mỗi tháng tiền thưởng gộp chung vào lương, nhất là đối với người lao động có thu nhập thấp. Người lao động trước giờ vẫn quen với cách thưởng tết để có một số tiền lớn chi tiêu vào dịp cuối năm.

*Anh Nguyễn Đức Tiến Đạt (nhân viên): Đưa thưởng tết vào lương tác động đến người lao động cũng không nhiều vì số tiền thêm hằng tháng không đáng kể. Trong khi đó, việc này lại gây khó quản lý người lao động vì họ rất dễ nhảy việc, thái độ làm việc không nghiêm túc, không có sự phấn đấu để tăng doanh thu của công ty.