Điều gì tạo nên 19 sản phẩm Thương hiệu quốc gia của Masan?

Sự kết hợp giữa quy mô kinh doanh, tiềm lực tài chính, nền tảng công nghệ, nguồn nhân lực và năng lực quản trị thương hiệu đã góp phần phát triển các thương hiệu thuộc hệ sinh thái Masan Group (HOSE: MSN) như CHIN-SU, Omachi, Vinacafé, Wake-up, MEATDeli, WinMart và WinEco. Những nguồn lực này cũng hỗ trợ Masan mở rộng hoạt động kinh doanh và đưa sản phẩm Việt tiếp cận thị trường quốc tế.

Theo Quyết định 2136/QĐ-BCT ngày 29-8-2026, Bộ Công Thương công nhận 499 sản phẩm của 227 doanh nghiệp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam lần thứ 10. Chương trình được triển khai từ năm 2003, nhằm thúc đẩy xây dựng và phát triển thương hiệu thông qua các tiêu chí về chất lượng, đổi mới sáng tạo và năng lực tiên phong.

Trong danh sách năm nay, hệ sinh thái Masan có 19 sản phẩm, dịch vụ được công nhận. Năm dòng sản phẩm CHIN-SU gồm tương ớt, nước tương, nước mắm, xốt và gia vị, cùng rau sạch WinEco và chuỗi WinMart/WinMart+/WIN lần đầu góp mặt, sau nhiều năm hiện diện trong đời sống người tiêu dùng.

Đằng sau các thương hiệu tiêu dùng là hệ thống sản xuất, phân phối và công nghệ được Masan đầu tư qua nhiều năm. Đây cũng là những nguồn lực giúp doanh nghiệp duy trì sự hiện diện trên thị trường và phát triển sản phẩm theo nhu cầu tiêu dùng.

Nền tảng kinh doanh nâng đỡ sức mạnh thương hiệu

Trong 8 tháng năm 2026, Masan Group đạt doanh thu thuần 77.023 tỉ đồng, tăng 52% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số đạt 8.518 tỉ đồng, gấp khoảng 2,2 lần cùng kỳ.

Các mảng kinh doanh cũng đang chuyển sang trạng thái tự tài trợ cho tăng trưởng. Với một tập đoàn đã dành nhiều năm đầu tư xây dựng hệ sinh thái tiêu dùng và bán lẻ, đây là bước chuyển có ý nghĩa đối với khả năng duy trì tăng trưởng dài hạn.

Tại Đại hội đồng cổ đông năm 2026, tập đoàn xác định Hệ điều hành tiêu dùng (cOS) là nền tảng kết nối thương hiệu, hệ thống bán lẻ và người tiêu dùng. Hạt nhân công nghệ WinX đã đạt 15 triệu thành viên. Dữ liệu giao dịch từ mạng lưới bán lẻ được sử dụng để phân tích hành vi mua sắm và hỗ trợ tối ưu hoạt động kinh doanh.

Tại Masan Consumer (HOSE: MCH), mô hình Retail Supreme đã kết nối khoảng 500.000 điểm bán bằng công nghệ và dữ liệu. Doanh nghiệp đồng thời phát triển Digital 4P, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để quản lý điểm bán, nhận diện trưng bày, tối ưu tuyến bán hàng và theo dõi xu hướng thị trường.

Nhờ đó, các thương hiệu như CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Vinacafé và Wake-up được quản trị nhất quán trên hàng trăm nghìn điểm tiếp xúc với người tiêu dùng.

Ngoài lĩnh vực tiêu dùng, Masan còn tham gia chuỗi giá trị vật liệu công nghệ cao, với hoạt động từ khai thác, chế biến khoáng sản đến tinh luyện vonfram. Các sản phẩm được cung ứng cho nhiều thị trường, trong đó có Đức, các nước thuộc Liên minh châu Âu, Mỹ, Nhật Bản và Hàn Quốc.

Về nhân sự, năm 2026, Masan được HR Asia ghi nhận tại ba hạng mục Best Companies to Work for in Asia, People Transformation Awards và Tech Empowerment Awards. Đây là những ghi nhận liên quan đến môi trường làm việc, chuyển đổi nhân sự và ứng dụng công nghệ trong doanh nghiệp.

Phát triển thương hiệu trên thị trường quốc tế

Với doanh nghiệp có nền tảng thương hiệu mạnh, dấu hiệu Thương hiệu quốc gia có thể tạo thêm sự tín nhiệm khi tiếp cận đối tác quốc tế, bổ sung uy tín về nguồn gốc, chất lượng và năng lực doanh nghiệp.

Masan đang theo đuổi chiến lược mở rộng thị trường quốc tế (Go Global), trong đó Masan Consumer giữ vai trò chủ lực ở mảng hàng tiêu dùng. Theo doanh nghiệp, sản phẩm của đơn vị đã có mặt tại 26 thị trường quốc tế. CHIN-SU, Omachi và các dòng cà phê là những sản phẩm được phát triển theo định hướng tiếp cận người tiêu dùng nước ngoài.

Trong bảng xếp hạng Top 25 thương hiệu niêm yết năm 2025 của Forbes Vietnam, giá trị thương hiệu Masan Consumer được định giá 1.109,8 triệu USD. Đây là một chỉ dấu về giá trị thương hiệu trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, bên cạnh các yếu tố khác như doanh thu, thị phần và hiệu quả phân phối.

Ở mảng khoáng sản, các sản phẩm vật liệu công nghệ cao sản xuất tại Việt Nam đã giúp Masan mở rộng hiện diện quốc tế, góp phần nâng năng lực ngành vật liệu và vị thế Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Từ hàng tiêu dùng đến vật liệu công nghệ, các lĩnh vực kinh doanh của Masan có những yêu cầu khác nhau về sản xuất, phân phối và phát triển thị trường. Tuy nhiên, năng lực tài chính, đầu tư công nghệ, quản trị và phát triển đội ngũ đều là những yếu tố ảnh hưởng đến khả năng duy trì sức cạnh tranh.

Quy mô và tài chính tạo sức mạnh thị trường, dư địa đầu tư; công nghệ nâng năng suất và khả năng mở rộng; con người bảo đảm thực thi. Quản trị thương hiệu kết nối những nguồn lực ấy thành niềm tin của người tiêu dùng.