Đà Nẵng muốn đưa sandbox tài sản mã hóa thành động lực tăng trưởng du lịch

Đây là nội dung được ông Hồ Quang Bửu, Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng, chia sẻ tại hội thảo "Sandbox tài sản mã hóa: Động lực tăng trưởng mới cho du lịch số Đà Nẵng", do Hiệp hội Blockchain và Tài sản số Việt Nam tổ chức chiều 16-10.

Kỳ vọng nâng giá trị du lịch nhờ công nghệ

Theo ông Bửu, thành phố đang từng bước chuyển từ khuyến khích đổi mới sáng tạo sang cho phép thử nghiệm thực tế các mô hình công nghệ mới trong phạm vi, thời gian xác định và dưới sự giám sát chặt chẽ.

Ông Bửu cho rằng lợi thế của Đà Nẵng là được Quốc hội trao các cơ chế đặc thù, tạo điều kiện triển khai thử nghiệm có kiểm soát. "Đà Nẵng có điều kiện đưa các giải pháp công nghệ mới vào thực tiễn, đồng thời bảo đảm yêu cầu quản lý nhà nước. Hiện thành phố có 6 giải pháp được phê duyệt thử nghiệm", ông Bửu nói.

Lãnh đạo thành phố nhấn mạnh các mô hình mới phải chứng minh được hiệu quả thực chất, có số liệu đo lường cụ thể và đóng góp rõ ràng vào tăng trưởng kinh tế. 

Đà Nẵng không thử nghiệm chỉ để khẳng định vị thế đi đầu, mà phải chứng minh cách làm mới giải quyết vấn đề tốt hơn, với chi phí hợp lý và mức độ an toàn được kiểm chứng.

Theo ông Bửu, du lịch là lĩnh vực có nhiều tiềm năng ứng dụng các giải pháp tài sản số bởi nhu cầu thanh toán của khách quốc tế lớn. 

Nếu được triển khai phù hợp, công nghệ có thể giúp du khách giao dịch thuận tiện hơn, giảm bất tiện khi chuyển đổi ngoại tệ và mở rộng khả năng tiếp cận các dịch vụ du lịch.

Hàng triệu lượt khách quốc tế là nhu cầu thực tế

Tại hội thảo, PGS.TS Trần Mạnh Huy, đại biểu Quốc hội khóa XVI, Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp hội Blockchain và Tài sản số Việt Nam, lưu ý việc được chấp thuận thử nghiệm không đồng nghĩa doanh nghiệp được hoạt động ngoài phạm vi cho phép.

Ông Huy cho rằng cần phân biệt rõ việc chuyển đổi tài sản mã hóa sang tiền đồng với việc sử dụng trực tiếp tài sản mã hóa để thanh toán. Đối chiếu với pháp luật Việt Nam hiện nay, ông đánh giá hướng chuyển đổi tài sản mã hóa sang tiền đồng rồi mới thanh toán phù hợp hơn trong giai đoạn này.

Theo ông Huy, các mô hình cần được đánh giá bằng những tiêu chí cụ thể như mức độ thuận tiện cho du khách, thời gian và chi phí chuyển đổi, hiệu quả phục vụ của doanh nghiệp và khả năng nhận diện rủi ro của cơ quan quản lý.

"Tại Đà Nẵng 9 tháng đầu năm đón lượng khách quốc tế đạt 7,73 triệu lượt. Doanh thu dịch vụ lưu trú và ăn uống đạt gần 53.000 tỉ đồng. Đằng sau những con số ấy là hàng triệu lần thanh toán ở khách sạn, nhà hàng, xe đưa đón, cửa hàng, điểm tham quan. 

Một vị khách quen trả tiền bằng điện thoại ở nước mình, sang đến Việt Nam có khi vẫn phải đi tìm chỗ đổi tiền, loay hoay chọn cách thanh toán cho phù hợp. Bất tiện nhỏ, nhưng nhân lên hàng triệu lần thì thành chi phí thật của cả ngành du lịch" - ông Huy phân tích.

Đồng thời cho rằng nếu công nghệ giúp rút ngắn thời gian, đưa chi phí về mức hợp lý và làm giao dịch minh bạch hơn, thì đó là việc đáng thử. Bởi ngoài việc du khách được lợi trước thì sau đó các doanh nghiệp du lịch, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thêm cơ hội tiếp cận khách quốc tế.

Để tài sản số và doanh nghiệp công nghệ người Việt ‘an cư’ trên sân nhà

Muốn đón làn sóng doanh nghiệp công nghệ số ‘hồi hương' và đưa tài sản số vào thực tiễn kinh tế, Việt Nam cần sớm hoàn thiện hạ tầng dữ liệu tin cậy, tháo gỡ điểm nghẽn tiếp nhận vốn ngoại và đổi mới tư duy cơ chế sandbox.