Ông Kulachet Dharachandra - Giám đốc Quốc gia Tập đoàn SCG tại Việt Nam, đã chia sẻ 4 trụ cột phát triển bền vững của SCG tại Phiên toàn thể - Ảnh: SCG

Diễn đàn không chỉ đặt ra câu hỏi "Việt Nam có thể tăng trưởng nhanh đến đâu", mà quan trọng hơn là "tăng trưởng bằng cách nào để bền vững".

Nền tảng cho tăng trưởng hai con số

Tại phiên toàn thể cấp cao, ông Kulachet Dharachandra - Giám đốc Quốc gia Tập đoàn SCG tại Việt Nam - đã chia sẻ góc nhìn từ thực tiễn doanh nghiệp, nhấn mạnh các yếu tố nền tảng hướng đến mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững.

Theo ông Kulachet Dharachandra, Việt Nam không chỉ là một điểm đến đầu tư, mà là "ngôi nhà thứ hai". Sau hơn 30 năm gắn bó, SCG đã đầu tư hơn 7 tỷ USD, vận hành 28 công ty và 50 nhà máy, tạo việc làm ổn định cho hơn 15.000 lao động trên cả nước.

Điểm chung trong các khoản đầu tư của Tập đoàn là tập trung vào những ngành công nghiệp thiết yếu như hóa dầu, bao bì, xi măng và vật liệu xây dựng - các ngành giữ vai trò quan trọng đối với năng lực sản xuất và chuỗi cung ứng.

Theo lãnh đạo Tập đoàn, việc kiên trì đầu tư vào các ngành "xương sống", chấp nhận chu kỳ đầu tư dài và đồng hành cùng thị trường chính là điều kiện để xây dựng nền tảng cho tăng trưởng cao nhưng không "mỏng".

Tăng trưởng cao cần đi cùng đổi mới và con người

Một điểm nhấn trong phần chia sẻ của lãnh đạo SCG là quan điểm: tăng trưởng hai con số không thể chỉ dựa vào mở rộng quy mô, mà phải đi cùng đổi mới sáng tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Từ thực tiễn hoạt động tại Việt Nam, Tập đoàn đang triển khai chiến lược phát triển dựa trên bốn trụ cột 4S: Scale - quy mô; Scope - chuyển dịch và đổi mới; Smart - thông minh; Sustainability - bền vững.

Đầu tư quy mô (Scale) tạo điều kiện để Tập đoàn triển khai các giải pháp chuyển dịch và đổi mới (Scope) một cách chủ động và đáp ứng các yêu cầu vĩ mô.

Tại dự án trọng điểm quốc gia Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn (LSP), Tập đoàn sẽ tiếp tục đầu tư thêm khoảng 500 triệu USD đến năm 2027 vào dự án nhằm nâng cao hiệu quả nguyên liệu đầu vào, qua đó tăng khả năng cạnh tranh và tự chủ của chuỗi cung ứng trong nước.

Dự án trọng điểm quốc gia LSP - hình mẫu thực tiễn của chiến lược 4S (Scale - Scope - Smart - Sustainability) - Ảnh: SCG

Một ví dụ khác là trong lĩnh vực bao bì và vật liệu xây dựng, khi mở rộng quy mô sản xuất, Tập đoàn đồng thời chuyển dịch sang phát triển các dòng sản phẩm có hàm lượng kỹ thuật cao và phát thải thấp như nhựa hiệu suất cao, bao bì tiên tiến và xi măng phát thải thấp.

Trên nền tảng công nghệ đang được triển khai là tự động hóa, robots và từng bước ứng dụng AI, yếu tố thông minh (Smart) được cụ thể hóa thông qua việc đào tạo đội ngũ kỹ sư, quản lý và nhân viên vận hành. Mỗi năm, Tập đoàn dành khoảng 45 tỷ đồng cho đào tạo, học bổng và phát triển nguồn nhân lực, tập trung vào năng lực lãnh đạo, ứng dụng AI và tư duy ESG.

Điểm xuyên suốt trong cách tiếp cận này là bền vững (sustainability) - tích hợp ngay từ khâu thiết kế dự án, lựa chọn công nghệ đến tổ chức sản xuất, đóng góp vào mục tiêu phát thải ròng bằng không (Net Zero) của Việt Nam.

Cách tiếp cận trên giúp doanh nghiệp từng bước dịch chuyển từ mô hình tăng trưởng dựa vào sản lượng sang mô hình dựa trên chất lượng, hiệu quả và giá trị gia tăng, phù hợp với định hướng chuyển dịch của Việt Nam trong giai đoạn tới.

Cần thêm "đòn bẩy" từ chính sách

Từ kinh nghiệm triển khai các dự án đầu tư dài hạn, đại diện Tập đoàn cho rằng môi trường chính sách đóng vai trò then chốt đối với mục tiêu tăng trưởng xanh.

Những cải cách thể chế theo hướng kiến tạo, minh bạch và nhất quán - như cơ chế "green line" (luồng xanh) cho nhà đầu tư chiến lược, hay các chính sách khuyến khích nghiên cứu - phát triển (R&D), tự động hóa và chuyển đổi số - sẽ giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian triển khai dự án, nâng cao năng lực cạnh tranh của Việt Nam trong bối cảnh dòng vốn toàn cầu ngày càng chọn lọc.

VEPF 2025 mở ra một thông điệp chung: mục tiêu tăng trưởng hai con số của Việt Nam có thể đạt được khi có sự đồng hành từ Trung ương đến địa phương, từ doanh nghiệp đến người dân, biến những định hướng chính sách thành hành động cụ thể.

Với hơn ba thập kỷ gắn bó, SCG khẳng định tiếp tục đầu tư dài hạn, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và chuyển đổi xanh, cùng Việt Nam hướng tới tăng trưởng nhanh, bền vững.

SCG tăng cường sản xuất dòng sản phẩm xi măng carbon thấp

Tập đoàn SCG tiếp tục mở rộng sản xuất dòng sản phẩm xi măng thân thiện với môi trường (SCG Low Carbon) tại thị trường miền Nam.