Phóng to

Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn - nơi có nhiều cán bộ được đào tạo từ Chương trình 300 về làm việc. Ảnh: T.Xuân

Công việc đơn điệu, khó phát huy

Năm 2003, Nguyễn Vũ Mạnh Tuấn thi đậu vào Chương trình 300 và sang Mỹ học ngành quản trị kinh doanh. Tốt nghiệp với tấm bằng thạc sĩ, Mạnh Tuấn về làm chuyên viên tại Phòng Xúc tiến Thương mại thuộc Sở Thương mại TPHCM. Khác hẳn với vẻ hào hứng của những ngày đầu, gặp chúng tôi, Tuấn tâm sự: “Công việc tại sở rất đơn điệu. Những gì tôi học không sử dụng là bao nên không có cơ hội phát huy hết khả năng của mình”.

Tuy nhiên, điều làm Tuấn băn khoăn nhất hiện nay là bản thân đã mất “độ nhạy”, không theo kịp với diễn biến thông tin. Tuấn thẳng thắn: “Đến thời điểm này, tôi đã tụt hậu so với bạn bè đang làm ở các công ty nước ngoài 2 năm về trình độ, kỹ năng và cả... thu nhập nữa!”.

Chúng tôi cũng không khỏi ngạc nhiên vì với trình độ thạc sĩ sau 2 năm du học tại Mỹ, nhưng hiện thu nhập của Tuấn chỉ 2,5 triệu đồng/tháng. “Mức thu nhập này không đủ lo cho bản thân làm sao lo nổi cho gia đình. hiện tôi đang xin chuyển công tác về Cảng Bến Nghé với công việc phù hợp hơn” - Tuấn nói.

Tương tự, Nguyễn Minh Long đã tốt nghiệp hạng ưu ngành công nghệ thông tin của Trường Southern New Hamphine University (Mỹ). Sau khi hoàn tất khóa học thạc sĩ 2 năm, Minh Long về nhận công tác tại bộ phận tin học của Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn. Thế nhưng qua một năm làm việc, Minh Long nhận ra công việc hiện tại đã không phát huy hết khả năng đúng nghĩa của một thạc sĩ công nghệ thông tin và rất dễ... tụt hậu. “Cách đây 2 tháng, tôi đã quyết định nộp đơn lên Ban Tổ chức Chương trình 300 của Thành ủy xin chuyển công tác và tôi đã nhận quyết định chuyển về giảng dạy ở Trường Đại học Sài Gòn đúng như nguyện vọng” - Minh Long cho biết.

Chấp nhận trả lại tiền để được... tự do

Theo Ban Tổ chức Chương trình 300, kinh phí đào tạo cho một thạc sĩ ở Anh Quốc, Úc khoảng 30.000 USD, Mỹ 45.000 USD, Nhật 20.000 USD... Trước khi tham gia chương trình, các học viên phải cam kết làm việc ở các cơ quan theo sự phân công với thời gian quy định gấp 3 lần thời gian đào tạo. Thế nhưng, thực tế có không ít trường hợp dù về nhận công tác ở nhiệm sở một thời gian nhưng do công việc không phù hợp, kể cả mức thu nhập không hợp lý nên họ đã chấp nhận hoàn trả kinh phí đào tạo để tìm môi trường làm việc mới.

Trường hợp của Lưu Bảo H. là một ví dụ. Sau thời gian làm việc trong một DN Nhà nước, H. đã chấp nhận hoàn trả 20.000 USD và chuyển sang làm việc cho một tập đoàn lớn với mức lương 2.000 USD/tháng. Ngoài ra, có không ít trường hợp chấp nhận gắn bó ở cơ quan được phân bổ cho đủ thời gian quy định. Sau đó, khi có cơ hội tốt hơn, họ sẵn sàng chuyển nơi làm việc khác.

Tiếp xúc với các cán bộ thuộc Chương trình 300 hiện đang làm việc ở các cơ quan Nhà nước, họ đều có nhận xét chung là cách bố trí công việc cho cán bộ sau khi được đào tạo không phù hợp với chuyên môn đã học. Chẳng hạn đào tạo về công tác chuyên môn nhưng lại bố trí công việc quản lý Nhà nước hoặc ngược lại. “TP nên đào tạo theo nhu cầu và đơn đặt hàng của các cơ quan, như vậy mới tránh lãng phí chất xám và ngân sách”- một số thành viên thuộc Chương trình 300 đề nghị.