Trước thềm mùa giải 2026, Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam triển khai chương trình khảo sát các doanh nghiệp hội viên và doanh nghiệp từng tham gia giải thưởng nhằm đánh giá toàn diện những tác động mà giải thưởng đã tạo ra, đồng thời lắng nghe các đề xuất để tiếp tục đổi mới trong giai đoạn tới.

Báo Tuổi Trẻ đã có cuộc trao đổi với ông Đặng Hồng Anh - Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, về ý nghĩa của hoạt động này.

*Thưa ông, vì sao Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam quyết định triển khai chương trình khảo sát về Giải thưởng Sao Vàng đất Việt vào thời điểm này?

Đây là thời điểm rất có ý nghĩa đối với Giải thưởng Sao Vàng đất Việt. 

- Năm 2026 đánh dấu hơn hai thập kỷ giải thưởng đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Trong suốt hành trình đó, Sao Vàng đất Việt không chỉ là một chương trình bình chọn thương hiệu mà còn trở thành một dấu mốc quan trọng trong quá trình phát triển của nhiều doanh nghiệp Việt Nam.

Sau 23 năm triển khai với 14 lần tổ chức, giải thưởng đã thu hút hơn 6.500 lượt doanh nghiệp tham gia bình chọn và hơn 2.500 thương hiệu, sản phẩm tiêu biểu được tôn vinh. Nhiều doanh nghiệp từng được vinh danh hiện nay đã trở thành những tập đoàn, thương hiệu hàng đầu của đất nước.

Tuy nhiên, điều quan trọng nhất đối với chúng tôi lúc này không phải là nhìn lại những con số, mà là nhìn nhận một cách khách quan những giá trị thực sự mà giải thưởng đã mang lại cho doanh nghiệp và cho nền kinh tế. Muốn làm được điều đó, không ai có thể trả lời tốt hơn chính cộng đồng doanh nghiệp.

*Ông nhiều lần nhấn mạnh cụm từ "giá trị thực sự". Cụ thể Hội đang muốn tìm kiếm điều gì từ cuộc khảo sát này?

- Chúng tôi muốn có những dữ liệu và đánh giá thực tế từ doanh nghiệp. Ví dụ, sau khi được vinh danh, thương hiệu của doanh nghiệp đã thay đổi như thế nào về quy mô? uy tín trên thị trường có được nâng cao hay không? Khả năng mở rộng thị trường, tiếp cận khách hàng, kết nối đối tác và thu hút đầu tư có được cải thiện hay không?

Trong nhiều năm qua, chúng ta đều nhìn nhận Sao Vàng đất Việt là một giải thưởng uy tín. Nhưng trong bối cảnh hiện nay, điều cần thiết là phải lượng hóa được những giá trị đó bằng các đánh giá cụ thể từ chính những doanh nghiệp đã trải nghiệm.

Chúng tôi cũng muốn biết đâu là điểm khác biệt khiến doanh nghiệp tiếp tục tin tưởng Sao Vàng đất Việt sau nhiều năm. Là giá trị thương hiệu? Là uy tín của giải thưởng? Hay là cơ hội tham gia vào một hệ sinh thái doanh nghiệp uy tín để cùng kết nối và phát triển?

Những câu trả lời này sẽ giúp Ban Tổ chức nhìn rõ hơn vị trí hiện nay của Giải thưởng trong cộng đồng doanh nghiệp.

*Có ý kiến cho rằng cuộc khảo sát này cũng là bước chuẩn bị cho một giai đoạn đổi mới của Sao Vàng đất Việt?

- Tôi nghĩ nhận định đó hoàn toàn đúng. Khi Sao Vàng đất Việt ra đời năm 2003, bối cảnh kinh tế Việt Nam rất khác so với hiện nay. Khi đó, câu chuyện lớn nhất của doanh nghiệp là xây dựng thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm và chuẩn bị cho quá trình hội nhập.

Còn hôm nay, doanh nghiệp đang đứng trước những yêu cầu hoàn toàn mới: chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi xanh, quản trị hiện đại, năng lực cạnh tranh quốc tế và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu. 

Chính vì vậy, một giải thưởng muốn tiếp tục giữ được giá trị phải không ngừng đổi mới. Chúng tôi không muốn sự đổi mới đó chỉ xuất phát từ góc nhìn của Ban Tổ chức. Chúng tôi muốn nó xuất phát từ nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp cần được hỗ trợ điều gì sau khi được vinh danh? Tiêu chí nào cần được ưu tiên trong giai đoạn mới? Các danh hiệu chuyên đề nào cần được bổ sung? Tất cả những vấn đề đó đều cần được lắng nghe từ thực tiễn.

*Theo ông, trong giai đoạn phát triển mới của đất nước, một giải thưởng như Sao Vàng đất Việt cần đảm nhận vai trò gì?

- Nếu trước đây giải thưởng chủ yếu thực hiện chức năng tôn vinh thì hiện nay vai trò đó cần được mở rộng hơn.

Khi Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số và xây dựng đội ngũ doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh toàn cầu, câu chuyện thương hiệu không còn là vấn đề riêng của từng doanh nghiệp mà đã trở thành một phần trong năng lực cạnh tranh quốc gia. Đây cũng là lý do những chương trình như Sao Vàng đất Việt cần tiếp tục được đổi mới để phát hiện, tôn vinh và lan tỏa các thương hiệu Việt Nam tiêu biểu trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.

Đối với doanh nghiệp, họ cần nhiều hơn một danh hiệu. Họ cần cơ hội kết nối thị trường, kết nối đầu tư, tiếp cận công nghệ mới, học hỏi các mô hình quản trị tiên tiến và tham gia vào những hệ sinh thái kinh doanh có giá trị.

Đó cũng là lý do trong nhiều năm qua, Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đã thành lập Câu lạc bộ Sao Vàng đất Việt như một không gian kết nối các doanh nghiệp tiêu biểu, thúc đẩy giao thương, xúc tiến đầu tư và chia sẻ kinh nghiệm phát triển. Đây chính là hướng đi mà chúng tôi tiếp tục phát huy trong thời gian tới.

*Ông kỳ vọng điều gì sau khi hoàn thành chương trình khảo sát?

- Chúng tôi kỳ vọng sẽ xây dựng được một bức tranh toàn diện về hành trình phát triển của Giải thưởng từ góc nhìn của doanh nghiệp.

Quan trọng hơn, đây sẽ là nguồn dữ liệu rất giá trị để Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam xây dựng Báo cáo đánh giá tác động của Giải thưởng Sao Vàng đất Việt sau hơn hai thập kỷ triển khai; đồng thời làm cơ sở cho việc hoàn thiện công tác tổ chức, hệ thống tiêu chí đánh giá và quan trọng hơn các thiết kế các chương trình hỗ trợ, đồng hành với doanh nghiệp trong giai đoạn mới. Nhưng có lẽ điều ý nghĩa nhất nằm ở chỗ khác.

Một giải thưởng chỉ có thể phát triển bền vững khi biết lắng nghe những người tạo nên giá trị của giải thưởng đó. Bởi muốn xây dựng những thương hiệu Việt Nam mạnh hơn trong tương lai, trước hết chúng ta cần lắng nghe chính những doanh nghiệp đang ngày ngày tạo ra giá trị cho nền kinh tế.

Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam sẽ đào tạo 10.000 CEO và chuyển đổi 50.000 hộ kinh doanh

Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cho biết sẽ triển khai chương trình đào tạo 10.000 CEO và chuyển đổi 50.000 hộ kinh doanh thành doanh nghiệp, nhằm thực thi nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân.