Áp lực quản lý từ hàng chục nghìn công đoàn cơ sở

Trước sáp nhập, TP.HCM có 4,7 triệu lao động, 20.000 công đoàn cơ sở và 1,5 triệu công đoàn viên.

Bình Dương là tỉnh có tỉ lệ lao động FDI lớn nhất cả nước với hơn 4.200 công đoàn cơ sở và trên 800.000 công đoàn viên.

Bà Rịa - Vũng Tàu gần 1.600 công đoàn cơ sở, trên 150.000 công đoàn viên, tình hình lao động cơ bản ổn nhưng phân bố không đều.

Tình hình lao động tại Bình Dương được đánh giá là phức tạp, tiềm ẩn nhiều nguy cơ về xung đột quan hệ lao động.

Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động TP.HCM Phùng Thái Quang nói việc hợp nhất công đoàn TP.HCM, Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu là bước chuyển lớn, tạo cơ hội phát triển nhưng cũng đặt ra nhiều yêu cầu với tổ chức công đoàn. 

Quy mô công đoàn tại TP.HCM sau khi sáp nhập và thực hiện mô hình chính quyền hai cấp quá lớn cũng tạo ra nhiều áp lực.

Đề xuất trao quyền cho công đoàn phường, xã và đặc khu

Chính việc quản lý số lượng rất lớn công đoàn cơ sở tại TP.HCM tạo áp lực lớn với việc vận hành, nguồn lực, nhân sự và tổ chức hoạt động. Cụ thể cán bộ công đoàn cơ sở chủ yếu kiêm nhiệm, thiếu kinh nghiệm trong tổ chức công đoàn, nhất là tại doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nghiệp đoàn cơ sở hầu như chưa có kinh phí ổn định.

Chưa kể quy định về nhiệm vụ, quyền hạn của công đoàn phường, xã và đặc khu chưa cụ thể hóa nội dung công tác quản lý. Đa phần cán bộ cấp xã chưa qua thực tiễn hoạt động công đoàn nên tiếp cận hoạt động và quy định của công đoàn còn hạn chế.

Từ thực tế ấy, Liên đoàn Lao động TP.HCM kiến nghị được thí điểm giao nhiệm vụ, quyền hạn cho công đoàn phường, xã và đặc khu. Cũng như cần sớm có khung biên chế với công đoàn phường, xã và đặc khu trong tổng thể biên chế của ủy ban Mặt trận Tổ quốc cùng cấp là hết sức quan trọng.

Việc thành lập tổ công tác quản lý địa bàn là cấp thiết và đang phát huy hiệu quả, trở thành cầu nối giữa công đoàn TP với công đoàn cơ sở nên TP.HCM kiến nghị cho phép áp dụng mô hình này trên phạm vi toàn thành. 

Song song đó, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam sớm ứng dụng chuyển đổi số trong quản lý đoàn viên để đảm bảo việc quản lý đầy đủ, chính xác.

Giảm mức đóng đoàn phí công đoàn là phù hợp

Tinh gọn bộ máy công đoàn thì tổ chức giảm, chi phí hành chính giảm nên cần đi đôi với giảm mức đóng góp công đoàn phí tương ứng của công đoàn viên.