Cơ hội thăng tiến của vị trí Quản lý nhân sự

Hiện nay, quản lý nhân sự là một trong những ngành nghề có tiềm năng phát triển trong tương lai về mặt đội ngũ nhân viên. Vậy quản lý nhân sự là gì? Cơ hội việc làm và mức lương cơ bản cho ngành nghề này là bao nhiêu? Hãy cùng CareerViet lưu lại những thông tin hữu ích về lĩnh vực này.

Các trường đào tạo quản lý nhân sự

Sau khi hiểu rõ về tính chất công việc và mức lương và bạn rất có hứng thú trong ngành nghề này, vậy quản lý nhân sự học trường nào? Trên thực tế có rất nhiều trường đã và đang đào tạo ngành quản trị nhân sự, tuy nhiên một số trường nổi bật mà bạn nên quan tâm hàng đầu như:

● Đại học Kinh tế quốc dân

● Đại học Nội vụ

● Đại học Hoa Sen

● Đại học Tôn Đức Thắng

● Đại học Công đoàn

● Đại học Thương Mại

● Đại học Kinh tế - Tài chính

● Đại học Mở

Đó đều là những trường chuyên đào tạo và đảm bảo việc làm cho sinh viên ngay sau khi tốt nghiệp. Ngoài ra vẫn còn rất nhiều trường khác mà bạn có thể tham khảo thêm.

Các bạn sinh viên hiện nay có nhiều sự lựa chọn ngôi trường phù hợp với bản thân (Nguồn: Internet)

Các bạn sinh viên hiện nay có nhiều sự lựa chọn ngôi trường phù hợp với bản thân (Nguồn: Internet)

Cơ hội thăng tiến của nghề quản lý nhân sự

Như đã đề cập trong phần thông tin phía trên, cơ hội việc làm của ngành quản lý nhân sự hiện rất rộng mở, vì thế cơ hội thăng tiến của ngành nghề này cũng tăng cao tương tự. Khi còn là sinh viên, bạn có thể là một nhân viên quản lý nhân sự tập sự. Sau khi tốt nghiệp, bạn có thể thăng tiến lên vị trí chính thức. Tiếp đến, khi đã có kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn, bạn sẽ dễ dàng thăng tiến lên vị trí quản lý và sau đó là trợ lý giám đốc quản lý nhân sự và sau cùng là một giám đốc nhân sự.

Cơ hội thăng tiến trong công việc đa dạng (Nguồn: Internet)

Cơ hội thăng tiến trong công việc đa dạng (Nguồn: Internet)

Tố chất cần có ở quản lý nhân sự

Mỗi ngành nghề đều đòi hỏi người lao động cần có những tố chất riêng, nghề quản lý nhân sự cũng thế. Vậy quản lý nhân sự cần kỹ năng gì?

● Kỹ năng và kiến thức chuyên môn: người quản lý nhân sự cần vận dụng những kiến thức chuyên môn để định hướng tổ chức nhân lực. Hơn nữa họ cũng cần kỹ năng khai thác và phát triển chiến lược nhằm xây dựng đội ngũ nhân viên tiềm năng cho công ty.

● Kỹ năng thực hiện công việc: nhà quản lý nhân sự cần có những kỹ năng như: tính lương + thưởng, phân tích, đánh giá hiệu quả công việc của từng cá nhân, đặc biệt là kỹ năng quản trị tốt.

Kỹ năng thực hiện công việc rất cần có ở người quản lý nhân sự (Nguồn: Internet)

Kỹ năng thực hiện công việc rất cần có ở người quản lý nhân sự (Nguồn: Internet)

Kỹ năng giao tiếp là điều rất cần thiết: vì tính chất công việc của nghề quản lý nhân sự là làm việc trực tiếp với con người, nên bạn cần biết cách truyền tải thông tin đến nhân viên. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ là người đưa ra hướng giải quyết hợp lý giúp nhân viên trong một số tình huống.

Kỹ năng giao tiếp tốt là tố chất cần thiết (Nguồn: Internet

Kỹ năng giao tiếp tốt là tố chất cần thiết (Nguồn: Internet

● Khả năng thuyết phục: ngoài cách quản trị tốt, nhà quản lý nhân sự cần rèn luyện kỹ năng thuyết phục vì đây là cơ sở giúp bạn quản lý đội ngũ nhân viên hiệu quả.

Các quản lý nhân sự hiệu quả nhất định phải thử

Làm thế nào để quản lý đội ngũ nhân viên một cách hiệu quả? Sau đây là 10 cách thông dụng bạn nên thử:

● Là người khơi nguồn cảm hứng cho nhân viên.

● Biết cách chấp nhận rủi ro, tổn thất

● Nâng cao sự hợp tác

● Có sự liên thông với những bộ phận khác trong công ty

● Thông hiểu những con số

● Có sự linh hoạt

● Có sự hiểu biết về công nghệ

● Trở thành "nhà ngoại giao" tuyệt vời

● Có lối tư duy về chiến lược tốt

● Sở hữu tầm nhìn xa

Một số cách quản lý nhân sự hiệu quả mà bạn nên thử (Nguồn: Internet)

Một số cách quản lý nhân sự hiệu quả mà bạn nên thử (Nguồn: Internet)

Tóm lại, quản lý nhân sự là ngành nghề phổ biến và có nhiều cơ hội việc làm hiện nay. Để chuẩn bị một CV tốt ứng tuyển cho vị trí này, bạn hãy đến với CareerViet để tham khảo nhiều mẫu CV ấn tượng nhé.

Giữ chân nhân viên là nghệ thuật quản lýGiữ chân nhân viên là nghệ thuật quản lý

Không tính đến yếu tố khách quan khiến các doanh nghiệp phải sa thải nhân sự trước Tết, nhiều nghiên cứu cho thấy việc giữ chân nhân viên chính là cách quản lý nhân sự tốt nhất, tiết kiệm nhất, tối ưu nhất cho doanh nghiệp.

Trở thành người đầu tiên tặng sao cho bài viết 0 0 0