Quản trị mua hàng (purchasing management) là hoạt động có liên quan mật thiết đến sự phát triển của một doanh nghiệp, đặc biệt là ở các doanh nghiệp sản xuất, phân phối. Theo nghiên cứu của trường Đại học Twente (Hà Lan) thì chi phí mua nguyên vật liệu, hàng hóa đầu vào chiếm tỷ trọng từ 55% đến 70% doanh thu trong doanh nghiệp sản xuất, và với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ là 40%. Như vậy, nếu khâu quản trị mua hàng không được tổ chức tốt thì mức độ ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của doanh nghiệp là rất lớn.

Chính vì vậy, trong khoảng 10 năm trở lại đây, khái niệm về Quản trị chuỗi cung ứng được đề cập khá thường xuyên. Rất nhiều tập đoàn thành công là nhờ biết tận dụng lợi thế của chuỗi cung ứng như Dell, Wal Mart, Apple, Samsung... Hoạt động mua hàng, với chi phí mua hàng thường chiếm tỷ trọng cao trong tổng chi phí kinh doanh của các doanh nghiệp, cũng đã được xem xét lại vai trò và hiện được đặt vào vị trí quan trọng trong chuỗi cung ứng. Hiện nay, mua hàng không đơn thuần chỉ chú trọng về giá mà người mua hàng phải biết tận dụng được các khoản tín dụng của nhà cung cấp; biết xác định và xây dựng chính xác định mức tồn kho nhằm khai thông dòng tiền của doanh nghiệp; hạn chế chi phí hàng hóa lưu kho, lưu bãi; biết xác định nguồn hàng chiến lược để tăng sức cạnh tranh sản phẩm trên thị trường; biết đánh giá, chọn lựa nhà cung ứng, cũng như vận dụng các loại hình vận chuyển để tiết giảm chi phí mà vẫn đáp ứng thời gian nhận hàng hóa...

Việc này đã đặt ra một thực tế là vị trí nhân sự Quản trị mua hàng ngày càng được coi trọng và đóng góp một phần không nhỏ trong việc tạo ra lợi nhuận cũng như xác định hướng phát triển chiến lược cho doanh nghiệp. Điều này cũng đã được thể hiện rõ khi trong những năm gần đây, thị trường lao động đã xuất hiện các chức danh mới như Phó chủ tịch cấp cao mua hàng toàn cầu, Giám đốc mua hàng, Trưởng phòng mua hàng… đã cho thấy mua hàng không chỉ là công việc đơn giản, không chỉ đơn thuần là tìm đến một nhà cung cấp và đặt mua một sản phẩm. Mua hàng đã được xem là một nghề chuyên nghiệp, có một vị trí với ảnh hưởng nhất định trong một tổ chức theo quan điểm quản trị hiện đại về chuỗi cung ứng.

Vị trí quan trọng cũng đồng nghĩa là yêu cầu đòi hỏi đối với nhân viên trong bộ phận mua hàng ngày càng cao, có kiến thức chuyên môn một cách hệ thống về các họat động của chuỗi cung ứng; hoạt động thương mại quốc tế; kiến thức về luật, thuế quan, hóa đơn, chứng từ; nắm rõ quy trình tồn kho, vận chuyển và logistics; cũng như khả năng lập kế hoạch, xây dựng tiêu chí đánh giá nhà cung cấp, kỹ năng đàm phán, quản lý hợp đồng; thi hành, giám sát quá trình mua hàng cho đơn vị.

Để đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp về việc trang bị kiến thức quản trị mua hàng, cũng như của người lao động có mong muốn được làm việc trong ngành “hot” này. Công ty Tri Thức Hậu Cần (LKC) - đơn vị chuyên đào tạo về Chuỗi cung ứng, Logistics và Hàng Không cấp bằng quốc tế FIATA/IATA – hiện đang phối hợp với Viện Nghiên cứu và Phát triển Logistics thường xuyên triển khai khóa học về Quản trị mua hàng với giảng viên là các nhà Quản lý cấp cao bộ phận mua hàng của các tập đoàn đa quốc gia. Các học viên sẽ được tiếp thu các kiến thức mang tính thực tiễn và ứng dụng cao về nghiệp vụ quản trị mua hàng trong chuỗi cung ứng

Để biết thêm chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

Logistics Knowledge Co., Ltd Lầu 11, tòa nhà Hải Âu, 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp. Hồ Chí MinhMr. Tranh . Email: edu@logisticshub.vn . Di động: (+84) 903010550 Điện thoại : (84-8) 6297 3988 / 6297 3985 ; Fax: (84-8)6297 3996 Website: www.logistics-institute.vn; www.logisticshub.vn

** Thông tin khóa học gần nhất:

- Khóa học Quản Trị Mua Hàng (thời lượng 36 giờ) dự kiến khai giảng ngày 23 tháng 3; học vào các ngày Thứ 7, Chủ Nhật từ 9h - 12h và 14h - 17h.

- Khóa học Quản Trị Dịch Vụ Logistics (thời lượng 90 giờ kéo dài trong 3 tháng) dự kiến khai giảng ngày 27 tháng 4; học vào chiều Thứ 7 và cả ngày Chủ Nhật. Thời gian học từ 9h -12h và 14h - 17h.