Với định hướng đó, AgriS hôm nay trở thành doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hiện diện trên 69 thị trường quốc tế. Nền tảng cho sự phát triển này là biến dữ liệu thành tài sản, biến liên kết thành sức mạnh, biến chuẩn mực ESG thành hộ chiếu vào thị trường toàn cầu.

Không chọn con đường dễ đi

Là Doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao, AgriS - Công ty CP Thành Thành Công - Biên Hòa dưới sự lãnh đạo của bà Đặng Huỳnh Ức My - chủ tịch HĐQT - chọn một hành trình khác biệt.

Ban đầu, công ty hoạt động trong lĩnh vực mía đường. Khi nông nghiệp toàn cầu bắt đầu chịu sức ép kép từ biến đổi khí hậu và an ninh lương thực, và ngành mía đường đối mặt với nhiều thách thức, công ty từng bước mở rộng sản phẩm, dịch vụ, đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, mở rộng vùng nguyên liệu ra 4 quốc gia (Việt Nam, Lào, Campuchia và Úc).

Bên cạnh đó, công ty đã cải tổ chuỗi sản xuất và chuyển đổi mô hình kinh doanh từ đơn ngành sang hệ sinh thái, dần định hình nên một mô hình kinh tế nông nghiệp thông minh tích hợp.

Bước ngoặt lớn nhất đến khi công ty theo đuổi đồng thời ba chuyển đổi: chuyển đổi xanh, chuyển đổi số và chuyển đổi kinh tế nông nghiệp. Hiện nay, công ty đã vươn lên thành một nền tảng nông nghiệp công nghệ cao tích hợp thực hành ESG - góp phần quan trọng vào lộ trình phát triển nông nghiệp xanh, bền vững và chủ động hội nhập toàn cầu của đất nước.

Bộ máy thông minh

Trong một thế giới đang tái định hình bởi trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn và áp lực phát triển bền vững, nông nghiệp không còn vận hành như cũ. Với AgriS, ứng dụng công nghệ không phải là điểm đến, mà là nền tảng cốt lõi để chuyển đổi.

Chuyển đổi số và dữ liệu không chỉ là công cụ, mà chính là tài sản cốt lõi để nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của ngành. Chúng tôi sẵn sàng kết nối, chia sẻ nền tảng, dữ liệu và giá trị cùng cộng đồng - đặc biệt là với các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực nông nghiệp

Bà Đặng Huỳnh Ức My (Chủ tịch HĐQT TTC AgriS)

Từ vùng nguyên liệu gần 91.000 ha mía và 30 ngàn ha dừa tại Việt Nam, Lào, Campuchia và Úc, công ty đã xây dựng chuỗi giá trị khép kín - từ trồng trọt, thu hoạch, chế biến đến thương mại và phân phối, với gần 200 sản phẩm hiện diện tại 69 thị trường quốc tế. Điều đặc biệt nằm ở chỗ tất cả được vận hành trong một hệ thống số hóa, nơi dữ liệu không chỉ là công cụ, mà là tài sản.

Hai nền tảng chủ lực DigiFarm và DemoFarm, tích hợp 14 phân hệ quản trị do chính công ty phát triển, đã biến toàn bộ quy trình từ đồng ruộng tới nhà máy thành một hệ vận hành thông minh. Hệ thống này được điều hành bởi AgriBrain - nền tảng trí tuệ nhân tạo nông nghiệp nội bộ. 

Đây cũng là lý do công ty trở thành đại diện của ngành nông nghiệp ký kết hợp tác chiến lược với Hiệp hội Dữ liệu Quốc gia để triển khai đề án Hiện đại hóa và số hóa nông nghiệp trên nền tảng ESG và dữ liệu hóa giai đoạn 2025 - 2030.

Ba trụ cột công nghệ (AgTech, FoodTech và FinTech) đã được tích hợp sâu vào chiến lược phát triển. Trong đó:

• AgTech thúc đẩy cơ giới hóa, nông nghiệp chính xác, quản lý dịch hại sinh học, và truy xuất nguồn gốc minh bạch, tối ưu hóa hiệu quả tài nguyên và giảm phát thải;
• FoodTech gia tăng giá trị nông sản thông qua chế biến sâu, đổi mới sản phẩm dinh dưỡng, và mở rộng thị trường xuất khẩu với tiêu chuẩn bền vững;
• FinTech kết nối dữ liệu chuỗi cung ứng, dẫn dắt dòng vốn xanh, và tạo cơ chế tài chính hỗ trợ nông dân cùng doanh nghiệp vừa và nhỏ hội nhập chuỗi giá trị toàn cầu.

Tất cả cùng vận hành trên nền tảng phát triển bền vững ESG, hướng tới mục tiêu doanh thu 60.000 tỉ đồng vào năm 2030, đi kèm cam kết đạt Net Zero vào năm 2035.

AgriS không đi một mình

Khi nói về nông nghiệp, bà Ức My luôn gắn với hai từ "liên kết" và "hệ sinh thái", trong đó, công ty đóng vai trò "hạt nhân kết nối". Hội nghị thượng đỉnh nông nghiệp - AgriS Agro Day 2025 là một minh chứng. 

Hội nghị quy tụ chuyên gia chính sách, nhà khoa học, định chế tài chính, nhà đầu tư, doanh nhân và doanh nông tiêu biểu để thảo luận từ an ninh lương thực đến công nghệ thực phẩm, từ dòng vốn xanh đến chuyển đổi số chuỗi nông sản.

Trong cấu trúc liên kết "5 nhà" mà công ty đang nỗ lực xây dựng, Nhà nước định hướng và tạo khuôn khổ chính sách; nhà khoa học cung cấp công nghệ và quy trình; nhà nông là chủ thể sản xuất; doanh nghiệp làm hạt nhân tổ chức và thị trường hóa; định chế tài chính kiến tạo dòng vốn xanh. Khi 5 mắt xích cùng vận hành, chuỗi giá trị không chỉ vững, mà còn có sức bật.

Công ty không chỉ tập trung vào tăng trưởng doanh nghiệp, mà còn lan tỏa tri thức và nền tảng công nghệ ra cộng đồng, đặc biệt là các doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp.

Không dừng lại ở những con số tăng trưởng, doanh nghiệp mong muốn kiến tạo một tương lai mới cho ngành, nơi người nông dân được trang bị công nghệ, nhà khoa học được ứng dụng sáng kiến, nhà đầu tư được bảo đảm sinh lời, và toàn ngành cùng tiến bước về phía một nền nông nghiệp thông minh, xanh, hiệu quả và bền vững.

Bức tranh nông nghiệp toàn cầu đang đổi màu bởi biến đổi khí hậu, an ninh lương thực và yêu cầu phát triển bền vững. Ở Việt Nam, mục tiêu kinh tế số chiếm 30% GDP vào năm 2030 và tăng trưởng xanh đòi hỏi nông nghiệp phải bước qua lối mòn. 

Trong bối cảnh đó, AgriS được đánh giá là một trong những doanh nghiệp nông nghiệp hàng đầu về kết nối các nguồn lực đổi mới sáng tạo. Đặc biệt, các sáng kiến của bà Ức My còn hướng đến thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp nông nghiệp công nghệ cao - nơi mà dữ liệu, công nghệ và liên kết chuỗi là tài nguyên chung.

Khi người làm nông có quyền mơ lớn, giấc mơ ấy không dừng ở ruộng đồng. Nó đi qua chuỗi giá trị, đến bàn ăn của thế giới - nơi sản phẩm Việt được nhận diện bằng chất lượng, tính minh bạch và các giá trị bền vững.