Một số lời khuyên dành cho sếp trẻ

VŨ HUYỀN (Theo Monster)
VŨ HUYỀN (Theo Monster)

TTO - Mới được thăng chức làm sếp, bạn lo lắng mình không thể lãnh đạo người khác vì bạn là một người trẻ, thậm chí trẻ nhất trong văn phòng.

UnvX6arZ.jpgPhóng to
Ảnh: flickr.com
TTO - Mới được thăng chức làm sếp, bạn lo lắng mình không thể lãnh đạo người khác vì bạn là một người trẻ, thậm chí trẻ nhất trong văn phòng.

Thật ra tuổi trẻ có thể là một lợi thế của bạn. Bạn không có nhiều kinh nghiệm thực nhưng mang đến cho công ty “một luồng gió mới” về sức trẻ, sự nhiệt tình, hiểu biết về công nghệ hiện đại mà những thế hệ trước không có được.

Nói cách khác, bạn có thể mang đến cái nhìn mới cho những vấn đề cũ.

Cho dù đưa bạn lên làm sếp chỉ là một thử nghiệm của ban lãnh đạo và thời gian làm việc sẽ không kéo dài nhưng đây là cơ hội quý báu để rút ngắn con đường tiến tới quyền lực thật sự của bạn.

6 lời khuyên dưới đây sẽ giúp bạn trau dồi và thực hành kỹ năng lãnh đạo trong giai đoạn này:

Làm tốt công việc

Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sẽ là minh họa tốt nhất cho khả năng của bạn. Hãy cố gắng một cách tốt nhất và vượt qua tất cả kỳ vọng của cấp trên. Chắc chắn bạn sẽ được mọi người công nhận.

Tìm người cố vấn

Một người cố vấn đáng tin cậy với kinh nghiệm và địa vị cao sẽ dạy bảo và cho bạn những lời khuyên hữu ích. Đây sẽ là sự hợp tác có lợi cho cả 2 bên. Bạn học hỏi được từ kinh nghiệm của người cố vấn, còn họ hiểu biết thêm về những điều mới mẻ từ bạn.

Đảm nhận một dự án quan trọng

Lãnh đạo mọi người thực hiện một dự án lớn sẽ là cơ hội để bạn thể hiện khả năng của mình. Nếu công việc thành công, có lẽ vị trí lãnh đạo sẽ thuộc về bạn trong dài hạn.

“Quảng cảo” bản thân

Hãy cố gắng để càng nhiều người biết tới công việc và vai trò của bạn càng tốt. Bạn có thể tìm cơ hội để phát biểu trong cuộc họp, hội thảo với sự tham gia của nhiều công ty. Còn trong công ty, hãy làm quen với đồng nghiệp ở các phòng ban khác và thảo luận về lĩnh vực của bạn. Bạn cũng có thể thể hiện sự hiểu biết của mình bằng cách viết bài cho tạp chí địa phương hay bản tin của công ty. Tất cả những nỗ lực này sẽ khiến mọi người nhớ tới bạn như một chuyên gia năng nổ.

Đứng ngoài các cuộc mâu thuân công sở

Trong bất cứ công ty và ở bất cứ vị trí nào, bạn cũng cần thể hiện sự thân thiện và giao tiếp hiệu quả với đồng nghiệp, nhân viên. Nhưng điều đó không đồng nghĩa với việc bạn có thể tham gia các cuộc “tám” chuyện hay chia bè phái trong công sở. Người lãnh đạo phải là người đáng tin cậy và trung thực. Hãy lãnh đạo với phong thái chuyên nghiệp và tích cực.

Đề nghị sự thăng tiến thật sự

Một khi bạn đã chắc chắn về những gì mình muốn làm và bước tiếp theo trong sự phát triển nghề nghiệp, hãy nói chuyện với sếp trực tiếp của bạn. Cấp trên sẽ quyết định liệu bạn có trở thành một người lãnh đạo thực thụ hay không dựa trên những gì bạn đã thể hiện trong thời gian tập sự.

Và sau khi thăng tiến chính thức, đừng quên giúp đỡ những đồng nghiệp và nhân viên trẻ giống bạn.

Hãy nhớ: người lãnh đạo thành công là người khiến những người xung quanh mình cũng thành công.

VŨ HUYỀN (Theo Monster)
Trở thành người đầu tiên tặng sao cho bài viết 0 0 0
Bình luận (0)
thông tin tài khoản
Được quan tâm nhất Mới nhất Tặng sao cho thành viên

    Tuổi Trẻ Online Newsletters

    Đăng ký ngay để nhận gói tin tức mới

    Tuổi Trẻ Online sẽ gởi đến bạn những tin tức nổi bật nhất