Cuộc chơi đổi luật: Từ giá sang tiêu chuẩn

Khi chuỗi cung ứng toàn cầu bước vào giai đoạn tái cấu trúc, các tổng thầu quốc tế và khu vực Đông Nam Á đồng loạt nâng chuẩn kỹ thuật và kiểm soát rủi ro. Trong bối cảnh đó, câu hỏi "Bạn đạt chuẩn gì?" dần thay thế "Giá bao nhiêu?" như tiêu chí cốt lõi để lựa chọn đối tác dài hạn.

Đón đầu sự dịch chuyển này, Công ty CP Sản xuất Thiết bị điện Công nghiệp Cát Vạn Lợi đã âm thầm chuẩn bị suốt hai thập kỷ, tập trung xây dựng năng lực nội tại và định vị bằng chất lượng đạt chuẩn quốc tế - nền tảng để tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Và lựa chọn của doanh nghiệp

Khởi đầu từ mô hình công ty thương mại, Cát Vạn Lợi không đi theo con đường tăng trưởng nóng mà lựa chọn lộ trình bền bỉ: đầu tư nhà máy, kiểm soát toàn bộ quy trình từ gia công đến thành phẩm, từng bước nội địa hóa và xây dựng nền tảng sản xuất cơ khí phụ trợ từ con số không.

Xuyên suốt hành trình đó là triết lý "Tự lực trong phát triển nội lực doanh nghiệp bền vững - Tự chủ trong sản xuất công nghiệp - Tự cường trong kinh tế" được hiện thực hóa bằng những quyết định đầu tư dài hạn và sự kiên định với tiêu chuẩn cao. Mục tiêu không chỉ dừng ở thay thế hàng nhập khẩu, mà là làm chủ công nghệ để nâng tầm giá trị sản phẩm.

Nền tảng này được cụ thể hóa bằng việc chinh phục các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe. Việc đạt chứng nhận UL Listed (UL 797) cho ống thép luồn dây điện và UL Classified (NEMA BI 50015) cho máng cáp lưới từ Underwriters Laboratories (Mỹ) trở thành "tấm hộ chiếu" giúp doanh nghiệp vượt qua các bộ lọc kỹ thuật khắt khe của tư vấn và tổng thầu quốc tế.

Trên nền tảng đó, doanh nghiệp từng bước tham gia cung cấp vật tư cơ điện cho các công trình trọng điểm tại nhiều thị trường như Lào, Myanmar, Bangladesh, Campuchia, Philippines, Nhật Bản và khu vực Trung Đông.

Năng lực của Cát Vạn Lợi được bồi đắp xuyên suốt hơn một thập kỷ thông qua quá trình đồng hành với các tổ chức và tập đoàn quốc tế như JETRO, USAID - IPSC, JICA và Samsung. Giai đoạn 2010 - 2025, doanh nghiệp liên tục được JETRO giới thiệu là đối tác tiềm năng tại khu vực phía Nam, dựa trên đánh giá thực chất về năng lực sản xuất và độ ổn định kỹ thuật.

Song song đó, việc thẩm thấu các triết lý Monozukuri (tinh hoa sản xuất) và Kaizen (cải tiến liên tục) đã giúp doanh nghiệp chuẩn hóa hệ thống vận hành, chuyển từ tư duy "sản xuất cái mình có" sang "đáp ứng những gì chuỗi giá trị toàn cầu cần". Nhờ đó, sản phẩm đạt độ đồng bộ và độ tin cậy cao, đáp ứng yêu cầu của các dự án kỹ thuật khắt khe.

Đằng sau những chứng nhận quốc tế không chỉ là quy trình, mà là văn hóa vận hành - nơi tinh thần "Can Do - dám nghĩ, dám làm" trở thành động lực để đội ngũ kỹ sư, công nhân chủ động giải bài toán thực tế và xây dựng năng lực từ bên trong.

Từ đó, những sản phẩm quen thuộc như ống thép luồn dây điện hay máng cáp lưới đang góp phần khẳng định giá trị "Made by Vietnam" bằng chính tiêu chuẩn và năng lực cạnh tranh.