Đồng hành chia sẻ với công nhân và giới chủ

Phóng to

Người lao động mua hàng giảm giá tại Cung văn hóa Lao động TP.HCM sáng 29-4 - Ảnh: N.Nam

Bà Nguyễn Thị Thu Hà - ủy viên Ban chấp hành Trung ương Đảng, phó bí thư Thành ủy TP.HCM - đã tặng bằng khen cho 15 doanh nghiệp có chính sách chăm lo tốt nhất cho người lao động.

Chăm lo công nhân trong thời khó

Ngày 29-4, tại Cung văn hóa Lao động TP.HCM, Liên đoàn Lao động TP.HCM đã tổ chức hội chợ bán hàng giảm giá, hỗ trợ con của công nhân mắc bệnh hiểm nghèo, tuyên dương công nhân có những cải tiến trong lao động sản xuất. Đây là một trong chuỗi hoạt động hỗ trợ đời sống công nhân trong Tháng công nhân.

Ông Hazama Seiji (Nhật Bản) - tổng giám đốc Công ty Mtex VN, một công ty sản xuất phụ tùng ôtô và linh kiện bán dẫn xuất khẩu qua các thị trường Nhật Bản, Thái Lan và Mỹ - cho biết đợt thiên tai động đất - sóng thần dẫn đến nổ lò phản ứng hạt nhân vừa qua tại Nhật đã làm công ty ông giảm sản lượng sản xuất xuống còn một nửa, có tháng chỉ còn 1/3. Vậy nên việc đảm bảo máy móc hoạt động hiệu quả cùng với chuyện làm sao để không ảnh hưởng đến quyền lợi của người lao động được ban lãnh đạo công ty bàn bạc rất kỹ.

“Đời sống công nhân gặp khó khăn, sản xuất thì ảnh hưởng như vậy nên tôi khá lo lắng khi đề xuất lãnh đạo công ty tăng cường hỗ trợ công nhân. Thật vui khi ban giám đốc vẫn quyết định tăng tiền phụ cấp nhà trọ, nuôi con nhỏ, thăm bệnh... cho công nhân” - ông Nguyễn Văn Lai, chủ tịch công đoàn Công ty Mtex VN, thổ lộ. Với mức lương thấp nhất là 1,928 triệu đồng cộng với hỗ trợ tiền nhà 150.000 đồng/tháng cùng các phụ cấp khác, công nhân Mtex VN khá yên tâm với thu nhập của mình so với đồng nghiệp những nơi khác.

Đầu năm nay, công nhân Công ty Hana (sản xuất hàng thời trang nữ) rất vui khi lãnh đạo công ty điều chỉnh tăng lương tối thiểu lên 30% cho năm 2011. Tiền ăn giữa ca tăng thêm 1.000 đồng/suất, tăng hỗ trợ nhà trọ thêm 50.000 đồng, các khoản khác như chuyên cần, sinh hoạt... cũng nhích lên so với năm ngoái.

Bà Nguyễn Thị Kim Thanh, giám đốc Công ty Hana, nói đùa rằng chị chủ tịch công đoàn Nguyễn Thị Cúc của công ty mình rất tinh, bởi khi công nhân gặp khó là chị Cúc liền đề xuất phương án hỗ trợ. Các khoản như tặng vé xe về tết, hỗ trợ tiền thai sản, chăm sóc việc học cho con của công nhân... được Công ty Hana thực hiện từ nhiều năm nay, xuất phát từ đề đạt của công đoàn công ty sau khi tìm hiểu nhu cầu của công nhân. “Mình làm công việc này cũng như cầu nối giữa công nhân với công ty, sao cho hai bên chia sẻ với nhau lúc này lúc khác” - chị Cúc bày tỏ.

“Người nhà” thì sẽ nỗ lực nhiều hơn

“Công ty tôi thường xuyên tổ chức cho công nhân và lãnh đạo công ty cùng đi du lịch, tham gia các hoạt động vui chơi giải trí. Qua những lần như vậy, người chủ và công nhân có dịp gần gũi và hiểu nhau hơn. Khi công nhân hiểu quyền lợi của họ gắn liền với sự phát triển của công ty, xem công ty như nhà mình, họ sẽ nỗ lực làm việc nhiều hơn, hiệu quả hơn. Công ty ngày càng lớn mạnh thì thu nhập và phúc lợi của công nhân sẽ nâng cao” - ông Nguyễn Văn Sang, chủ tịch công đoàn Công ty Nikkiso, bày tỏ.

Ông Naoshi Kanda, giám đốc Công ty Nikkiso, cho rằng nếu công ty “làm ấm lòng công nhân” thì hoạt động cải tiến sản xuất của công ty sẽ diễn ra mạnh mẽ vì được công nhân ủng hộ. Bằng chứng là công ty ông đã lập được hàng chục nhóm cải tiến chất lượng, mỗi nhóm như vậy có một đội viên “cứng cựa” để giúp các thành viên trong nhóm của mình nâng cao tay nghề. “Nếu không cải tiến năng suất thì công ty sẽ giậm chân tại chỗ. Nếu mỗi công nhân hiểu và gắn bó với công ty thì họ sẽ thực hành tiết kiệm rất tốt, tích tiểu thành đại đem lại lợi ích lớn cho công ty” - ông Naoshi Kanda tự hào.

Nhiều người bất ngờ khi ông Nguyễn Văn Lai cho biết công nhân công ty mình được nghỉ phép đến 18 ngày trong một năm. “Sắp tới chúng tôi sẽ đề xuất cho kéo dài ngày nghỉ nữa”, ông Lai tuyên bố. Ông Lai giải thích với lãnh đạo công ty rằng hãy để công nhân tự sắp xếp, đề xuất thời gian nghỉ cho họ chứ không nên áp đặt. Lý do là khi công nhân cảm thấy thoải mái, thấy đề xuất của cá nhân được tôn trọng thì họ sẽ tôn trọng công ty, làm việc kỷ luật, gắn bó và tất nhiên năng suất sẽ tăng. “Công ty được lợi khi làm như vậy” - ông Lai nói.

“Tôi không biết tiếng Việt nhưng vẫn tham gia tổ chức cho công nhân hát karaoke và các hoạt động tinh thần của họ sau giờ làm việc. Sau mỗi lần như vậy tôi tin công nhân sẽ yêu mến công ty hơn và cùng với chúng tôi vượt qua thời kỳ khó khăn để tiến đến cuộc sống tốt đẹp hơn” - doanh nhân người Nhật Hazama Seiji tâm sự.

Không để công nhân nào khó khăn bức bách Phát biểu tại buổi tuyên dương các doanh nghiệp có chính sách chăm lo tốt cho công nhân, bà Nguyễn Thị Thu Hà đề cao việc các doanh nghiệp đã nhạy bén động viên người lao động bằng cách chăm lo đời sống tốt hơn. Bà cho rằng TP.HCM đã đề ra nhiều chương trình chống lạm phát, an sinh xã hội, tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát huy tiềm năng; các chương trình hỗ trợ đời sống công nhân như không tăng giá thuê phòng trọ, bán hàng bình ổn giá tại các KCX-KCN cũng được thực hiện tốt. “Mong các doanh nghiệp có chiến lược đầu tư dài hạn, nâng cao trình độ quản lý sản xuất, chăm lo đời sống người lao động, xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp. Làm sao không để công nhân nào khó khăn bức bách” - bà Thu Hà nói.