Đổi mới công nghệ

Công ty Cổ phần Cao su Bến Thành chuyên sản xuất các dòng sản phẩm cao su đa dạng gồm băng tải cao su lõi vải, băng tải lõi thép, dây curoa… và các sản phẩm cao su kỹ thuật phục vụ nhiều ngành công nghiệp như khai thác khoáng sản, xi măng, phân bón, cấp thoát nước...

Sản phẩm của công ty không chỉ phục vụ thị trường trong nước mà còn xuất khẩu sang nhiều quốc gia như Nhật Bản, Mỹ, Úc, Indonesia, Malaysia và Ai Cập.

Để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng, doanh nghiệp xác định đổi mới công nghệ là một trong những động lực quan trọng cho tăng trưởng.

Hiện Bến Thành đang vận hành hệ thống quản lý chất lượng được vận hành theo tiêu chuẩn ISO 9001, phòng thí nghiệm đạt chuẩn VILAS theo ISO 17025, bảo đảm độ chính xác trong kiểm tra và đánh giá chất lượng sản phẩm.

Song song với chiến lược thị trường, doanh nghiệp tập trung nguồn lực cho phát triển chiều sâu thông qua đầu tư máy móc hiện đại, nghiên cứu sản phẩm mới và liên tục đổi mới công nghệ sản xuất.

Đây được xem là giải pháp quan trọng giúp công ty duy trì lợi thế cạnh tranh và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Trong kế hoạch phát triển trung - dài hạn của Bến Thành; phát triển xanh, thực hiện mục tiêu Net Zero được coi là một trụ cột chiến lược.

Ông Nguyễn Trần Nghiêm Vũ - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Cao su Bến Thành cho biết: "Nguồn nguyên liệu để sản xuất băng tải của công ty là sản phẩm cao su có chứng nhận phát triển rừng bền vững của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.

Bên cạnh đó, chúng tôi sử dụng nguồn cao su tái sinh tuần hoàn dòng sản phẩm cao su kỹ thuật chiếm 90% tổng nguyên liệu để làm lót sàn và tấm chắn bùn xuất đi Đức và Nhật Bản.

Trong nửa cuối năm 2026, chúng tôi tiến tới là sử dụng điện mặt trời áp mái để giảm phát thải Carbon và chuyển sang sử dụng lò đốt biomass".

Chuyển đổi xanh, chuyển đổi số

Bến Thành cũng từng bước nghiên cứu thay thế các loại hóa chất truyền thống bằng các nguyên liệu thân thiện với môi trường, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế như RoHS của châu Âu.

Những bước đi này không chỉ giúp giảm tác động đến môi trường mà còn tạo lợi thế cạnh tranh khi các thị trường xuất khẩu ngày càng siết chặt các tiêu chí phát triển bền vững.

Bên cạnh chuyển đổi xanh, chuyển đổi số đang trở thành động lực quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Dựa theo định hướng của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, Bến Thành đã nghiên cứu và từng bước áp dụng công nghệ vào quản lý sản xuất.

Theo đó, công ty đã từng bước số hóa hệ thống tài liệu, triển khai phần mềm quản lý sản xuất và ứng dụng công nghệ mã QR trong quản lý đơn hàng.

Kết nối hệ thống thông tin nhằm rút ngắn thời gian xử lý công việc, hỗ trợ truy xuất nguồn gốc sản phẩm và phân tích dữ liệu nhanh chóng khi phát sinh sự cố.

Với chiến lược phát triển dựa trên bốn trụ cột gồm xây dựng thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển xanh và chuyển đổi số, Công ty đang từng bước khẳng định vị thế của một doanh nghiệp cao su công nghiệp hiện đại.

Mục tiêu đến năm 2030, Bến Thành tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng có lợi nhuận tốt nhất.

Bến Thành tập trung rà soát các đơn pha chế, nghiên cứu thay thế một số loại hóa chất bằng nguyên liệu mới có giá thành hợp lý hơn. Đồng thời, xây dựng các công thức phù hợp nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm cao su kỹ thuật.

Song song đó, doanh nghiệp tập trung duy trì ổn định máy móc thiết bị. Triển khai các giải pháp tiết kiệm điện, nước và hơi, tăng cường giám sát an toàn lao động, đặc biệt đối với các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn.

Cùng với đó là công tác đào tạo, nâng cao tay nghề người lao động và bảo đảm tuân thủ các quy định về chất lượng, môi trường, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững trong những năm tới.

Trong bối cảnh các yêu cầu về phát triển bền vững ngày càng trở thành tiêu chuẩn toàn cầu, những bước đi này sẽ là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục mở rộng thị trường và có nhiều sản phẩm xanh – bền vững để chinh phục những thị trường quốc tế khó tính trong tương lai.

Cao su Tân Biên: phát triển kinh tế, phối hợp bảo vệ an ninh

Mô hình phối hợp giữa Công ty Cổ phần Cao su Tân Biên với Bộ đội Biên phòng trở thành “lá chắn mềm” giữ bình yên cho các khu vực giáp biên giới.