[AUDIO id=1441351205555 alt=Nghe đọc bài: Bóng đá đi ngược thị trường]//static.tuoitre.vn/tto/r/2015/09/04/bongdadinguocthitruong-1441351206.mp3[/AUDIO]

Ví dụ, trên trang của Hội CĐV Sông Lam Nghệ An, vị chủ tịch đầu tiên của hội này - ông Nguyễn Hồng Phong - bức xúc viết: “Thối nát lắm rồi, đi xem bóng đá Việt bây giờ như đi xem kịch vậy”.

Sở dĩ ông Phong bức xúc là vì đội SLNA liên tục có những trận đấu dưới phong độ một cách bất thường gần đây. Hôm 1-9, ngay sau trận SLNA thua dễ Cần Thơ, một clip quay một người đàn ông tên Trường (31 tuổi) đã gây xôn xao cộng đồng yêu bóng đá xứ Nghệ.

Trong clip, anh Trường nói như khóc: “Chúng tôi, những người con xứ Nghệ tha hương ở Vũng Tàu, Đồng Nai, Bình Dương... đã bỏ tiền thuê xe, lặn lội mấy trăm cây số xuống tận Cần Thơ để ủng hộ cho đội bóng quê hương.

Vậy mà họ đá như thế, quá xem thường, chà đạp lên tình cảm, niềm tin của chúng tôi”.

Tương tự, bất bình với trận thua không chấp nhận được của Thanh Hóa trước Quảng Nam ở vòng 24 V-League 2015 giúp Bình Dương vô địch sớm, CĐV Lê Đình Huân viết:

“Sau trận này tôi nghĩ chính tôi cũng cần suy nghĩ lại có nên tiếp tục đi xem động viên CLB Thanh Hóa không nữa. Và các CĐV Thanh Hóa ở miền Nam như tôi chắc cũng sẽ như vậy. Chúng tôi quá thất vọng với lối đá thiếu tinh thần của đội bóng quê hương”...

Trong khi người hâm mộ bất bình như thế, lãnh đạo các đội bóng vẫn bình chân như vại!

Bóng đá không chỉ là một trò chơi thuần túy. Nó cùng với nhiều môn thể thao khác đã được xác định là một hoạt động góp phần giúp xã hội phát triển bền vững. Bởi, bóng đá hấp dẫn thì lôi cuốn được nhiều người đến sân để thưởng thức một món giải trí trong lành cho tâm hồn.

Nhiều người đến sân thì ắt sẽ có nhiều người chơi bóng đá cho có sức khỏe, và có sức khỏe thì đẩy lùi tệ nạn; giúp học hành, lao động hiệu quả hơn... Từ tầm quan trọng đó, Nhà nước - mà cụ thể là ngành thể thao đã phải thúc đẩy thay đổi bóng đá.

Cách thức để thay đổi đã sớm được xác định từ hơn chục năm trước: bóng đá phải chuyên nghiệp. Nghĩa là các đội bóng phải trở thành những doanh nghiệp thực thụ, hoạt động theo quy luật thị trường.

Và như vậy, sản phẩm tồi thì khách hàng quay lưng, doanh nghiệp chỉ có nước phá sản. Ngược lại, doanh nghiệp bóng đá muốn phát triển, chỉ có một cách là nâng cao chất lượng sản phẩm bóng đá để thu hút khách hàng đến với mình.

Trên nhiều trang web của các đội bóng, người ta đã nói rất hay, ví dụ như Thanh Hóa đưa ra slogan là: Tài sản lớn nhất của CLB là người hâm mộ! Nhưng đáng tiếc là chỉ mới nói chứ chưa làm.

Lãnh đạo một đội bóng chẳng sợ khán giả đến sân ít, mà chỉ sợ các nhà tài trợ hoặc ông chủ không chi tiền. Mà các nhà tài trợ hay các ông chủ làm bóng đá ở Việt Nam hiện nay phần lớn chỉ muốn mượn bóng đá để làm ăn, như là nhận đất, nhận chính sách ưu đãi của địa phương.

Ngày nào đất còn, chính sách ưu đãi của địa phương còn thì họ còn “thí” cho bóng đá chút tiền để tồn tại; và ngược lại, ngày nào hết những thứ đó thì họ rũ bỏ bóng đá một cách nhẹ nhàng như chúng ta đã từng thấy ở nhiều ông bầu!

Vì vậy, muốn cứu lấy bóng đá Việt là phải tìm mọi cách làm sao để khán giả trở thành nhân vật trung tâm của bóng đá.

Như cái cách mà nhiều đội bóng ở Anh, Đức... đã làm, đó là phải biết cúi đầu xin lỗi, thậm chí đền bù tiền vé cho khán giả khi đội bóng chơi tệ. Ngày nào bóng đá Việt chưa làm được điều đó, ngày ấy môn thể thao này chỉ là “vua” không ngai!