Ngôi vô địch V-League đã được chuyển giao từ các đội phía Nam (Hoàng Anh Gia Lai, Đồng Tâm Long An, Bình Dương, Đà Nẵng) ra miền Bắc cho T&T. Nếu kể từ lúc công an Hà Nội vô địch quốc gia vào năm 1984 tới nay thì sau 26 năm, ngôi vô địch mới trở lại với bóng đá thủ đô!

Ngôi vô địch V-League được dịch chuyển vào tay các đội bóng đại gia, với sự đầu tư dữ dội về tiền của hồi đầu mùa bóng. Trong khi bộ ba đại gia gạch (Đồng Tâm Long An), gỗ (Hoàng Anh Gia Lai) và gốm (Bình Dương) đang chững lại với nhiều lý do khác nhau thì V-League đã kịp xuất hiện những nhân tố mới, tạo được tiếng vang với ngôi vô địch như SHB Đà Nẵng (2009) và mới nhất là tân vô địch T&T Hà Nội.

Phóng to

Thành quả cuối cùng của T&T - vô địch V-League 2010 - sau một mùa giải nhọc nhằn - Ảnh: Sĩ Huyên

Điều thú vị nằm ở chỗ ông bầu thật sự của hai đội bóng này lại là một người duy nhất, ông Đỗ Quang Hiển, được gọi bằng cái tên thân mật là bầu Hiển. Không xuất hiện công khai (vì không được phép sở hữu quá một CLB) nhưng trong giới bóng đá đều ngầm hiểu rằng bầu Hiển là chủ nhân thật sự của SHB Đà Nẵng lẫn T&T.

Tuổi Trẻ Online đã có cuộc trò chuyện với ông:

* Hai năm chiến thắng cùng hai CLB khác nhau, ông là người duy nhất có được hạnh phúc khó quên ấy, hẳn rằng ông đang rất vui?

- Nói đúng hơn cả là tôi đang thật sự hạnh phúc. Tôi không tiếc tiền bạc, công sức bỏ ra để làm bóng đá chuyên nghiệp và được hưởng niềm vui của người chiến thắng. Đó là những chiến thắng của sự đoàn kết, thành quả của lối chơi trung thực và cả hai danh hiệu vô địch - à quên, còn danh hiệu vô địch cúp quốc gia 2009 của Đà Nẵng nữa là ba - không hề để lại vết gợn hay lời đàm tiếu nào. Thế là quá sướng rồi. Sướng ở chỗ những ngôi vô địch không bị dè bỉu rằng mua bằng tiền, hay móc ngoặt.

* Đúng là Đà Nẵng thì không, nhưng vết gợn - dù nhỏ - vẫn lẩn quẩn đâu đó với T&T qua hành động phi thể thao vái lạy trọng tài của cầu thủ Công Vinh trên sân Cao Lãnh?

- Đó là một sai lầm tệ hại, là cách ứng xử nông cạn. Công Vinh đã phải trả giá đắt với BTC giải và với CLB. Ngay lập tức, tôi đã gởi thông báo đến hai CLB để nhắn nhủ rằng tôi không muốn thấy những hình ảnh tệ hại, những sai phạm của cầu thủ trên nữa vì nó làm ảnh hưởng đến uy tín lẫn hình ảnh của thương hiệu rất nhiều. Từ đó đến nay, bạn có thấy xảy ra bất kỳ sự cố nào với hai CLB nữa đâu.

* Không ít người cho rằng T&T vô địch không thuyết phục vì ít điểm nhất, lối chơi không bùng nổ như cái cách vô địch của các đại gia trước kia. Ông có chạnh lòng với nhận định ấy?

- Đòi hỏi nhà vô địch phải đá hay, đá đẹp, ghi nhiều bàn thắng là điều không thể. Mục đích cuối cùng của CLB là chiến thắng, là ngôi vô địch. Đòi hỏi ấy đã được T&T hoàn thành. Còn nếu cho rằng đá chưa đẹp thì xin hãy chờ xem ở mùa tới hoặc ở tương lai. Số bàn thắng T&T có được còn nhiều hơn Hoàng Anh Gia Lai, Navibank Sài Gòn, Nam Định, Thanh Hóa, Ninh Bình. Còn thẻ phạt thì T&T là đội thấp nhất khi chỉ bị một thẻ đỏ + 54 thẻ vàng.

Tôi không hề chạnh lòng mà rất vui khi T&T vượt qua được những đối thủ cạnh tranh trực tiếp như Hải Phòng, Bình Dương, Khánh Hòa, Đồng Tháp vào từng thời điểm quan trọng trước lúc là chủ nhân của ngôi vô địch. Vậy là quá đủ rồi, không thể đòi hỏi hơn với một CLB sinh sau đẻ muộn và mới góp mặt ở V-League mùa thứ nhì.

Phóng to

Bầu Hiển - người hai năm liền có được niềm vui chiến thắng cùng Đà Nẵng rồi T&T - Ảnh: Sĩ Huyên

* Nhiều người cho rằng V-League đang là cối xay tiền dữ dội, nhưng sự phát triển về chuyên môn chưa tương xứng. Ông nghĩ sao về chuyện này?

- Theo tôi biết, trung bình mỗi CLB bỏ ra từ 50 đến 70 tỉ đồng cho một mùa bóng, có nhiều đội ít hơn con số đó. Nhìn vào con số 50 hay 70 tỉ, rất nhiều người cho rằng quá lớn mà hiệu quả thu lại không cao. Là doanh nhân, tôi cũng đâu có ngờ nghệch bỏ tiền ra mà không thu lại điều gì đó. Hàng năm, các tập đoàn, chẳng hạn như T&T, được phép trích từ 2 đến 5% trên tổng doanh thu để làm quảng cáo.

Số tiền ấy là không quá lớn đối với tập đoàn như T&T của chúng tôi. Nếu bạn hay ai khác là doanh nhân thì sẽ biết và hiểu được rằng lợi nhuận - dù vô hình - có được từ quảng cáo thông qua bóng đá lớn đến cỡ nào và cũng không thể cân đong đo đếm được cụ thể đâu. Hai thương hiệu SHB và T&T được người tiêu dùng cả nước biết đến nhiều hơn, được quảng bá rộng rãi hơn là nhờ đầu tư vào bóng đá.

* Đã xuất hiện nhiều thông tin cho rằng cầu thủ dưới quyền của ông quản lý sẽ nhảy sang CLB khác sau mùa bóng này. Sự ra đi ồ ạt ấy, nếu có, sẽ làm suy yếu đội bóng. Ông sẽ làm gì để giữ chân cầu thủ?

- Tôi đã lên lịch làm việc cụ thể với mỗi đội, với từng cầu thủ sắp hết hợp đồng. Tôi sẽ nói chuyện thẳng thắn với họ về hợp đồng mới, về mức lót tay, tiền lương, tiền thưởng cho mùa bóng tới. Ai muốn ra đi thì tùy ý, và tôi nói thẳng rằng lương, thưởng, tiền lót tay cho hợp đồng mới ở Đà Nẵng hay T&T không thể kém hơn nơi họ muốn tới. Đà Nẵng và T&T là bến đỗ của những ai có tài, có đạo đức.

* Không thành công ở mùa bóng 2010, Lê Huỳnh Đức đã có ý định rút lui. Ông biết gì về chuyện này?

- Mùa này đúng là Đà Nẵng không gặp may khi phải đá quá nhiều giải, cầu thủ kiệt lực nhưng xui xẻo nhất là chấn thương nặng quá nhiều. Tôi hiểu và cảm nhận được khó khăn với Đức nên luôn đứng bên cạnh hoặc gọi động viên cậu ấy. Tôi biết Đức đang bị thoái hóa đốt sống cổ, cần nghỉ ngơi để chữa bệnh, nhưng không đến mức phải nghỉ hẳn khỏi Đà Nẵng đâu.

Những vấp ngã ở mùa bóng qua sẽ giúp cho Đức lớn hơn, trưởng thành hơn và có cách làm căn cơ hơn. Sự thất bại của Đà Nẵng vô tình lại là bài học quý giá cho T&T khi phải căng sức ra đá ở nhiều giải vào năm sau. Từ thất bại ấy, tôi sẽ đầu tư, chăm chút hơn để đưa Đà Nẵng trở lại với ngôi vô địch mùa sau.

* Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện.