Toàn cảnh The Grand Ho Tram - hệ sinh thái nghỉ dưỡng ven biển chuẩn quốc tế được đầu tư lên đến 4,2 tỉ đô - Ảnh: DNCC

Giá trị không chỉ đến từ tiềm năng tăng giá

Khi tài chính đã trở thành nền tảng của sự chủ động, thời gian, sức khỏe và những khoảnh khắc bên gia đình ngày càng trở thành những giá trị khó thay thế.

Với second home, giá trị đó có thể đến từ những kỳ nghỉ cuối tuần, những chuyến đi cùng con trẻ hay khoảng thời gian sum họp của nhiều thế hệ. Thay vì chỉ là tài sản để dành, căn nhà nghỉ dưỡng trở thành một "quỹ thời gian" của gia đình - giá trị được tạo ra sau mỗi lần trở về.

Ở góc độ đầu tư, giá trị của second home còn phụ thuộc vào khả năng tài sản được khai thác trong những khoảng thời gian chủ sở hữu không sử dụng.

Điều này đặt ra yêu cầu không chỉ với bản thân sản phẩm, mà còn với sức hút của điểm đến, hệ tiện ích và năng lực vận hành xung quanh tài sản. Vì vậy, giá trị của một second home còn gắn với hệ sinh thái mà tài sản được đặt vào.

Hệ sinh thái tạo nền tảng cho giá trị nghỉ dưỡng

Một ví dụ cho cách tiếp cận second home theo hướng này là The Grand Ho Tram, tổ hợp hiện đang phát triển đa dạng các dòng sản phẩm nghỉ dưỡng, từ căn hộ đến biệt thự, được bổ sung theo từng giai đoạn trong cùng một hệ sinh thái.

Các phân khu mới tại The Grand Ho Tram được bổ sung vào một hệ sinh thái nghỉ dưỡng - giải trí đã thành hình. Tổ hợp hiện quy tụ hệ thống khách sạn quốc tế, sân golf The Bluffs Grand Ho Tram, casino, ẩm thực, giải trí, wellness và nhiều hoạt động dành cho gia đình.

Đối với bất động sản nghỉ dưỡng, một hệ sinh thái đa dạng như vậy giúp mở rộng lý do để khách lựa chọn điểm đến: từ nghỉ dưỡng gia đình vào cuối tuần cho đến các nhu cầu chơi golf, hội nghị, sự kiện, ẩm thực hay các hoạt động giải trí ở những thời điểm khác.

The Grand Ho Tram sở hữu sân golf đạt chuẩn 5 sao quốc tế và casino dành cho người Việt góp phần mở rộng sức hút với cả khách trong nước và quốc tế - Ảnh: DNCC

Trong các dự án thành phần, Maia Resort Ho Tram là dự án thành phần mới nhất với quy mô 7 ha, 1.244 căn hộ và 36 biệt thự. Các căn hộ hướng biển, kết hợp cùng định hướng wellness, thiên nhiên và trải nghiệm gia đình.

Song song đó, Ixora Grand Ho Tram by Fusion đã bước vào giai đoạn bàn giao và dự kiến đón khách từ Quý IV/2026. Trước thời điểm vận hành, dự án đang tuyển dụng hơn 500 nhân sự cho nhiều bộ phận.

Bên cạnh câu chuyện về tiện ích, The Grand Ho Tram hiện quy tụ nhiều thương hiệu vận hành quốc tế như InterContinental và Holiday Inn.

Riêng Maia Resort Ho Tram và Ixora Grand Ho Tram by Fusion, hoạt động quản lý và khai thác được đảm nhận bởi Fusion Hotel Group, góp phần hoàn thiện chất lượng dịch vụ cho các dòng sản phẩm nghỉ dưỡng trong tổ hợp.

Bài toán dòng tiền trong sở hữu dài hạn

Với tài sản có giá trị lớn, tiến độ thanh toán ảnh hưởng trực tiếp đến cách nhà đầu tư phân bổ dòng vốn trong thời gian nắm giữ.

Đơn cử dòng biệt thự tại The Grand Ho Tram, khách hàng chỉ cần thanh toán 35% tại thời điểm nhận bàn giao, sau đó có thể linh hoạt lựa chọn sử dụng như một second home hoặc tham gia chương trình cho thuê.

Ở phương án thứ hai, chủ sở hữu có thể được chia sẻ đến 70% thu nhập cho thuê sau chi phí, đồng thời có quyền lợi nghỉ dưỡng lên đến 40 đêm mỗi năm. Đáng chú ý, khi tài sản có thể được sử dụng và khai thác, phần giá trị còn lại vẫn được phân bổ theo lộ trình thanh toán khoảng 5 năm, giúp giảm áp lực vốn ở giai đoạn đầu.

Biệt thự Maia Resort Ho Tram thuộc bộ sưu tập giới hạn 36 căn, là một trong những dòng sản phẩm nghỉ dưỡng được phát triển trong hệ sinh thái The Grand Ho Tram - Ảnh: DNCC

Với tài sản sở hữu dài hạn, hiệu quả vì thế không chỉ nằm ở giá trị bán lại trong tương lai mà còn ở khả năng sử dụng, vận hành và phân bổ dòng vốn trong suốt thời gian nắm giữ. Đây cũng là những yếu tố ngày càng được cân nhắc trước khi lựa chọn đầu tư.