- Ừm, nghe mà bức xúc quá.

- Mới thấy bọn lừa đảo giỏi. Rất thấu hiểu tâm lý khách hàng nên mới ra tay ngọt ngào được vậy.

- Sao ông nói nghe như bênh vực bọn xấu vậy.

- Tui không có ý đó. Nhưng tui nghĩ có một điều đáng học hỏi từ bọn xấu.

- Hả?

- Đó là bọn xấu đã tìm hiểu rất sâu, rất kỹ mới nói được những điều sát sườn với nhu cầu người ta, nên nhiều người mới cả tin nghe theo. Giá như các nhà quản lý cũng vậy, trước khi ban hành quy định này, luật nọ cũng tìm hiểu kỹ càng thì những điều ban ra mới sát với cuộc sống, mới khả thi.

- À, thiếu điều tui hiểu lầm. Ông nói nghe cũng có lý. Bắt chước mấy cuộc họp đang lấy phiếu tín nhiệm, tui tặng cho ông một phiếu tín nhiệm cao.

- Há há. Tui đâu phải lãnh đạo, đâu có nhu cầu lấy phiếu này kia. Nhưng cái vụ phiếu tín nhiệm ông nói, tui cũng hi vọng phải nhớ lấy bài học sâu sát.

- Sao? Sao?

- Thì hi vọng những người bỏ phiếu cũng đã sâu sát theo dõi hoạt động của những người được lấy phiếu, từ đó đánh giá chính xác. Có vậy kết quả lấy phiếu mới đúng thực chất.

- Ông nói phải. Lại dành cho ông một phiếu tín nhiệm cao.