Vượt qua hơn 5.000 thí sinh của 32 trường ĐH, CĐ toàn miền Nam tham gia vòng loại, 41 thí sinh được chọn đã tham gia các dự án kinh doanh tại doanh nghiệp, trước khi chọn ra top 4 để tranh tài ở vòng chung kết.

* Lê Nguyễn Thảo Nguyên (giải nhất): Không hoàn hảo nên phải luôn phấn đấu

Quá trình thực hiện dự án kinh doanh đòi hỏi bản thân chủ động cao, buộc mình không ngừng học hỏi, tìm kiếm phương pháp làm việc thật khoa học. Mình dần dẹp bỏ cái tôi và lăn xả vào thực tế. Mình chấp nhận những thử nghiệm bước đầu để “biết sai mà hoàn thiện”. Dần dà, mình chú tâm vào công việc và xây dựng kế hoạch hoàn chỉnh hơn.

Mình suýt nữa đã tự chấm dứt con đường của mình bởi cái tôi cá nhân cùng tư duy “ếch ngồi đáy giếng”. Và khi tìm ra được “chân lý”, mình vững tin đi đến phút cuối cùng. Mình học được từ những điều nhỏ nhất, rồi lớn hơn dần và nhận ra thế giới vô cùng lớn lao và ta chỉ là hạt cát.

Sau cuộc thi, mình trở nên quyết đoán và chín chắn hơn trong công việc. Bởi biết bản thân không hoàn hảo nên mình tự dặn dò phải luôn phấn đấu.

* Nguyễn Đức Nguyên (giải nhì): Nói ít, hành động nhiều hơn, thành công lớn hơn

Sự thay đổi bất ngờ về dự án thực hiện từ phía doanh nghiệp đưa ra khiến 6/10 thành viên trong nhóm lần lượt rút lui trong tuần đầu tiên. Với vai trò nhóm trưởng, mình hết sức hoang mang và cảm thấy mất lửa. Sau đó, mình chủ động gặp doanh nghiệp để hiểu rõ hơn về dự án và có những cam kết phù hợp với tình hình hiện tại.

Từ những cam kết ấy, tất cả đồng lòng hướng đến kết quả với trách nhiệm cao nhất, tận dụng tối đa nguồn lực mình có, giúp đỡ nhau trong từng công việc nhỏ. Mình nhận ra rằng khi giúp đỡ mọi người xung quanh, kết quả tạo ra sẽ lớn hơn. “Nói ít nhưng hành động nhiều sẽ làm nên thành công lớn” là bài học tâm đắc nhất của mình.

* Nguyễn Tiến Đạt (giải ba): Mỗi thử thách là một cơ hội

Điều mình trăn trở nhiều nhất khi bắt tay vào dự án nghiên cứu thị trường là “truyền lửa” cho các thành viên trong nhóm. Làm sao để thu về 10.000 kết quả khảo sát trong phạm vi cả nước? Làm thế nào để thuyết phục mọi người thực hiện khảo sát với gần 30 câu hỏi? Phải làm sao để các thành viên nhiệt tình đến cuối dự án?... là những câu hỏi luôn “nhảy múa” trong đầu mình. Hơn nữa, thành viên trong nhóm đến từ TP.HCM, Cần Thơ và Bình Dương nên việc họp nhóm cũng rất khó khăn...

Mình tin rằng mỗi thử thách là một cơ hội. Sau những khó khăn phải trải qua, điều mình mừng nhất là khi kết thúc dự án, nhóm mình vẫn bảo toàn lực lượng 10/10.

* Nguyễn Thị Kim Dung (giải ba): Mọi vấn đề đều có cách giải quyết

Vào dự án, mình luôn đề cao tiêu chí khả thi, tức “mọi vấn đề đều có cách giải quyết”. Bản thân mình rất tâm đắc với việc “chấp nhận thử thách, đương đầu khó khăn”. Trong những điều kiện càng khó khăn, nếu ta dừng lại và than thở: “Bởi họ có điều kiện tốt hơn mình. Họ gặp nhiều may mắn hơn...” thì bản thân mình chỉ mãi giậm chân tại chỗ mà thôi. Doanh nghiệp không quan tâm những yếu tố tác động bên ngoài đến bạn trong quá trình làm một dự án. Điều họ quan tâm là kết quả bạn mang lại cho công ty. Cho nên thay vì “than trời, trách đất”, hãy bắt tay vào làm và tin rằng khó khăn giúp bạn tìm ra lợi thế bản thân, giúp bạn luôn khác biệt với những người khác.

Phóng to Áo Trắng số 10 ra ngày 01/06/2013 hiện đã có mặt tại các sạp báo. Mời bạn đọc đón mua để thưởng thức được toàn bộ nội dung của ấn phẩm này.