VFF nhượng bộ các ông bầuXem chi tiết đề xuất của các doanh nhân làm bóng đá

Tất cả đều có tâm trạng như bạn đọc có nick name ZatViet: ”Không thể tin mọi việc suôn sẻ như vậy. Giờ đây cánh cửa đã mở...Thật là tin vui cho bóng đá Việt Nam”.

Đêm 28-9, khi nhận được bản đề xuất thành lập Công ty cổ phần Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) do các ông Nguyễn Đức Kiên, Võ Quốc Thắng chuyển, tôi nghiền ngẫm và thật sự khâm phục các vị doanh nhân làm bóng đá này. Họ đã làm đúng như đã nói, chứ không phải “mắng” VFF cho sướng miệng như nhiều người nghĩ.

Đó là sau khi thẳng thắn phê phán quyết liệt - như là để đập vỡ một lớp vỏ cũ kỹ - họ đã giới thiệu được chiếc áo mới. Chiếc áo mới ấy không nhằm để loại bỏ VFF, không nhằm để loại bỏ một cá nhân nào hay để giành quyền lực về tay những người có tiền.

Trong đề xuất thành lập Công ty VPF, thấy rất rõ tiếng nói của VFF vẫn còn quan trọng khi chiếm 35,6% cổ phần, còn mỗi CLB chỉ 4,6%. Nhưng nếu VFF sai, 14 cổ đông là 14 CLB hợp lại thì họ chiếm áp đảo đến 64,4%. Mô hình công ty cũng được vẽ ra rõ ràng cho thấy VFF ở đâu, các cổ đông còn lại (14 đội bóng) ở đâu, quyền hạn của tổng giám đốc ra sao, các bộ phận giúp việc cho tổng giám đốc như thế nào, khi có mâu thuẫn sẽ được giải quyết ra sao...

Đọc bản đề xuất thành lập VPF, sẽ thấy ngay các doanh nhân không tranh quyền mà chỉ muốn quyền lực không quá tập trung vào một chỗ. Mà như ông Lê Hùng Dũng - phó chủ tịch VFF - từng thừa nhận: “Quyền lực không được giám sát thì sẽ sinh chuyện”. Bên cạnh đó họ cũng chỉ ra thời gian để làm được chuyện này sẽ là bao lâu, thủ tục thế nào, có kịp cho mùa giải 2012 hay không...

Tuy hay nhưng vẫn có ngại về sự thành công trong việc thuyết phục VFF. Đó là cái ngại về một sự thay đổi, ngại kiểu tâm lý của những người đã quen ổn định nơi ăn chốn ở, dù cũ kỹ nhưng cũng là nơi chốn quen nên không muốn thay. Đã có lúc biểu hiện đó bộc lộ trong phát biểu của lãnh đạo VFF tại cuộc họp, khi cho rằng khó làm kịp cho mùa bóng này. Chính vì vậy, cuộc họp đã có lúc gay gắt, căng như sợi dây đàn khiến những người theo dõi không khỏi lo âu: không khéo lại đổ vỡ, chẳng đi đến đâu.

Và may làm sao, hai nhân vật chính của VFF là ông Hỷ và ông Dũng đã thể hiện tinh thần cầu thị. Đặc biệt ông Dũng, sau một lúc bỏ ra ngoài vì cho rằng mình bị xúc phạm, đã quay lại rồi tuyên bố mình ủng hộ kế hoạch của các doanh nhân làm bóng đá. Ông bảo khi ra ngoài đã nghiền ngẫm kỹ bản đề xuất và nhận thấy nó rất hay.

Bóng đá Việt Nam có một chiếc áo mới - chiếc áo cơ chế minh bạch sẽ huy động được sức mạnh của xã hội, đó là chuyện vui. Chúng tôi không ngại hớ khi nói ra điều này, bởi mô hình mà các doanh nhân đưa ra vốn đã áp dụng thành công ở rất nhiều nền bóng đá. Chẳng qua bao nhiêu năm nay, VFF ngại thay đổi nên mới bị bó cứng trong chiếc áo cũ kỹ.

Nhìn xa hơn, niềm vui không chỉ dừng lại chỗ bóng đá có áo mới. Mà sự thay đổi ở bóng đá sẽ là đường băng, giúp nhiều tổ chức xã hội khác cất cánh. Giờ đây, chúng ta đã thấy rằng dù khó nhưng nếu quyết liệt, chịu lắng nghe, chấp nhận đối thoại thì chuyện khó cũng thành dễ.