Phóng to

Ông Tạ Đức Nam - Ảnh: Bích Yến

* Người Việt ở Áo không nhiều nên một công nhân mua lại hãng của người nước ngoài và bỗng chốc trở thành người đứng đầu đã trở thành “sự kiện”?

- “Bỗng chốc” à? Cái khoảng thời gian ấy là cả quá trình 17 năm tôi đã phấn đấu. Tôi học nghề cơ khí tại Tiệp Khắc, sau đó được nhận vào làm công tại Schiff. Tôi đã trải qua các vị trí của anh công nhân, kỹ thuật viên, trợ lý giám đốc nên đã thông thuộc tất cả các công việc, đối tác, khách hàng, đối thủ cạnh tranh của hãng... Ông chủ cũ đã tin, ưu ái nhường quyền lãnh đạo cho tôi, nên chúng tôi chỉ phải trả tiền mua ba bộ phận: vật liệu, kho tàng, bến bãi, công nhân; các thiết bị media; máy móc in ấn. Riêng tiền thương hiệu, đó là món quà vô giá mà ông để lại cho chúng tôi.

* Ông không thể trả hết khoản tiền mua công ty ngay một lúc?

- Tôi đã mua 60% cổ phần, số còn lại thuộc về nữ đồng nghiệp Sabine Sturm (người Áo). Chúng tôi đã trả tiền hết một lần cho ông Roman Schiff.

* Mua lại công ty trong thời điểm đồng euro đang khủng hoảng, phải nói là ông khôn hay ông chủ cũ thông minh?

- Tôi mua lại hãng trong thời điểm này là rất khó khăn, nhiều khách hàng lớn ở châu Âu từ chối hợp tác nhưng đồng nghiệp bản xứ đã giúp tôi giữ chân họ. Lịch đặt hàng của hãng đã được thiết lập đến hết năm 2013. Tuy nhiên, tôi sẽ phải nỗ lực nhiều vì tôi là một anh công nhân gốc Việt.

Đại sứ Nguyễn Thiệp (Đại sứ quán VN tại Áo):

Doanh nghiệp Schiff của ông Nam đã thu hút nhiều lao động người Việt và thật sự trở thành tổ ấm của họ. Schiff không chỉ là nơi họ có việc làm và thu nhập ổn định, mà còn là nơi chia sẻ giúp đỡ lẫn nhau giữa những người Việt và người bản xứ. Trong lúc ở Áo chưa có một tổ chức chung cho toàn thể cộng đồng VN thì hoạt động của tập thể người Việt trong Schiff đã thật sự trở thành nòng cốt. Schiff đã có đóng góp rất tích cực trong các hoạt động văn hóa do Đại sứ quán VN tại Áo tổ chức.

- Khi nghe tin này, các hãng nổi tiếng châu Âu như Vamed, Rewe Group, Aldi Süd... từng làm ăn với Schiff tỏ ra e ngại. Chỉ sau khi tìm hiểu kỹ, họ nhận thấy nội dung hoạt động của hãng vẫn bình thường, đồng thời trong ban lãnh đạo còn có cả người Áo thì sự nghi ngại ấy được tháo gỡ.

* Nghĩa là ông không có ý định mua tiếp 40% cổ phần của Schiff?

- Hiện nay, mảng đối ngoại, quan hệ khách hàng, thuế, tài chính... của hãng đều được đồng nghiệp người Áo - cô Sabine - đảm trách. Đó là nền tảng vững chắc cho Schiff phát triển, tại sao tôi lại thay đổi điều đó.

* Ông biết “tận dụng” người bản xứ để tạo sức mạnh cấp số nhân cho Schiff?

- Chúng tôi đã cùng nhau sát cánh, chèo lái Schiff từ lâu. Tiến tới chúng tôi sẽ mua mặt bằng, xây dựng nhà xưởng quy mô hơn. Có thể ông Roman Schiff sẽ giúp chúng tôi phát triển thị phần tại châu Á. Chúng tôi đã thảo luận về vấn đề đó.

* Gia đình ông có truyền thống ngoại giao nhưng ông lại chọn con đường... công nhân?

- Tôi không có năng khiếu về ngoại giao thì tôi chọn làm công nhân, điều quan trọng là biết chọn con đường phù hợp và làm việc tận lực để thành công. Tôi nghĩ rằng đi bằng đôi chân của chính mình thì sẽ không phải hối hận.

* Schiff có bao nhiêu nhân viên gốc Việt?

- Hãng có 15 nhân viên người Việt. Họ đã lập ra nhóm Rgroup, với mục đích chuyên tổ chức các sinh hoạt cộng đồng nhằm phục vụ kiều bào tại Áo. Hương Tết Việt 2012 là chương trình đầu tiên mà Rgroup phối hợp với Đại sứ quán VN tại Áo tổ chức, đã được bà con hưởng ứng nhiệt tình.