(KTSG Online) - Sau một năm giữ nhịp ổn định trong bối cảnh thị trường bán lẻ nhiều biến động, Saigon Co.op đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu hai con số trong năm 2026, đồng thời mở rộng thêm khoảng 100 điểm bán trên toàn quốc, nâng tổng số điểm bán lên hơn 900.
Saigon Co.op đặt mục tiêu doanh thu tăng trưởng 2 con số và mở thêm 100 điểm bán trong năm 2026. Ảnh: TL
Thông tin được đưa ra tại hội nghị tổng kết công tác xây dựng Đảng và hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 của Saigon Co.op, triển khai nhiệm vụ năm 2026 ngày 17-3. Năm qua, hệ thống ghi nhận doanh thu vượt 32.000 tỉ đồng, hoàn thành kế hoạch lợi nhuận; kênh bán hàng trực tuyến tiếp tục tăng trưởng hai con số so với cùng kỳ.
Theo ông Phạm Trung Kiên, Tổng giám đốc Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại TPHCM (Saigon Co.op), năm 2025 là giai đoạn nhiều thách thức khi sức mua phục hồi chưa đồng đều, chi phí đầu vào tăng và cạnh tranh gay gắt.
"Trong bối cảnh kinh tế, chính trị thế giới còn nhiều biến động, việc duy trì ổn định hoạt động và từng bước phục hồi tăng trưởng là nỗ lực rất lớn của toàn hệ thống", ông nói, đồng thời cho biết kết quả đạt được đến từ việc điều chỉnh chiến lược kịp thời và nỗ lực của hơn 15.000 người lao động.
Đà phục hồi thể hiện rõ trong nửa cuối năm 2025, khi Saigon Co.op đẩy mạnh tái cấu trúc, siết quản trị, tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành. Nhờ đó, các chỉ tiêu kinh doanh dần cải thiện, tạo nền tảng cho kế hoạch tăng tốc trong năm tới.
Bước sang năm 2026, năm đánh dấu 30 năm hình thành hệ thống Co.opmart, doanh nghiệp xác định đây là năm bản lề. Ông Vũ Anh Khoa, Chủ tịch HĐQT Saigon Co.op, cho biết đơn vị đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số và triển khai mạnh mẽ đề án tái cơ cấu toàn diện. "Những tín hiệu tích cực đã xuất hiện ngay từ đầu năm, tạo cơ sở để toàn hệ thống phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026", ông nói.
Trọng tâm chiến lược là mở rộng mạng lưới bán lẻ đi cùng nâng cao chất lượng vận hành. Bên cạnh việc phát triển thêm 100 điểm bán mới, Saigon Co.op sẽ tổ chức lại hệ thống logistics, kho vận theo hướng hiện đại, đồng bộ nhằm tăng tốc độ lưu chuyển hàng hóa và giảm chi phí trung gian. Doanh nghiệp cũng tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển thương mại điện tử và các mô hình bán lẻ mới.
Đánh giá về định hướng phát triển, ông Nguyễn Công Vinh, Phó Chủ tịch UBND TPHCM, cho rằng Saigon Co.op cần xây dựng tầm nhìn dài hạn, hướng đến mục tiêu trở thành một trong 300 hợp tác xã lớn nhất toàn cầu theo tinh thần Nghị quyết 20 của Trung ương.
Lãnh đạo TPHCM cũng nhấn mạnh bán lẻ tiếp tục là động lực tăng trưởng quan trọng của kinh tế thành phố, trong đó Saigon Co.op giữ vai trò nòng cốt trong hệ thống phân phối và bình ổn thị trường. Trong bối cảnh chi phí logistics và giá cả còn biến động, việc bảo đảm nguồn cung hàng hóa thiết yếu và giữ ổn định thị trường vẫn là nhiệm vụ trọng tâm.
Với nền tảng doanh thu hơn 32.000 tỉ đồng, đà tăng trưởng của kênh trực tuyến và kế hoạch nâng quy mô lên hơn 900 điểm bán, Saigon Co.op đang bước vào giai đoạn tăng tốc. Tuy vậy, áp lực cạnh tranh ngày càng lớn sẽ là phép thử đối với mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm bản lề 2026.
Ngày 25-6, tập đoàn FPT và Microsoft công bố mở rộng hợp tác chiến lược nhằm thúc đẩy ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và đổi mới sáng tạo tại châu Á, trọng tâm là ASEAN, Nhật Bản và Hàn Quốc. Thông qua việc kết hợp các nền tảng AI của Microsoft với năng lực triển khai quy mô lớn của FPT, hai bên sẽ hỗ trợ doanh nghiệp đẩy nhanh ứng dụng AI và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Cục Hàng không Việt Nam yêu cầu từ ngày 1-7-2026, mỗi hành khách chỉ được mang tối đa hai sạc dự phòng và thiết bị này phải được vận chuyển trong hành lý xách tay.
“Mỗi ngày hai lượt sáng và chiều, tôi đi bộ khoảng 13.000 bước, tức khoảng 9 cây số để giám sát tình hình sản xuất ở các phân xưởng”, ông Pak Chor Wah - Tổng giám đốc Great Star Industrial Việt Nam - vừa bước nhanh vừa nói với các vị khách ghé thăm công ty. Vị CEO giới thiệu rằng ông từ ngành đồ chơi (toy) để bước sang lĩnh vực công cụ cầm (tool) và làm việc tại Việt Nam đã nhiều năm.
Người dân TPHCM sắp có thêm lựa chọn di chuyển bằng xe đạp điện công cộng để kết nối với Metro số 1. Thành phố sẽ thí điểm mô hình quản lý bằng công nghệ, hướng đến giao thông xanh và thông minh.
Chia chiếc bánh sở hữu như thế nào giữa những người cùng chèo lái, và làm sao để phần bánh của mình không bị “bốc hơi” vô lý khi các dòng vốn mới đổ vào? Đây không thuần túy là toán học, mà là nghệ thuật quản trị xung đột lợi ích và tư duy phòng vệ pháp lý.
Ngày 25-6, tập đoàn FPT và Microsoft công bố mở rộng hợp tác chiến lược nhằm thúc đẩy ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và đổi mới sáng tạo tại châu Á, trọng tâm là ASEAN, Nhật Bản và Hàn Quốc. Thông qua việc kết hợp các nền tảng AI của Microsoft với năng lực triển khai quy mô lớn của FPT, hai bên sẽ hỗ trợ doanh nghiệp đẩy nhanh ứng dụng AI và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Cục Hàng không Việt Nam yêu cầu từ ngày 1-7-2026, mỗi hành khách chỉ được mang tối đa hai sạc dự phòng và thiết bị này phải được vận chuyển trong hành lý xách tay.
“Mỗi ngày hai lượt sáng và chiều, tôi đi bộ khoảng 13.000 bước, tức khoảng 9 cây số để giám sát tình hình sản xuất ở các phân xưởng”, ông Pak Chor Wah - Tổng giám đốc Great Star Industrial Việt Nam - vừa bước nhanh vừa nói với các vị khách ghé thăm công ty. Vị CEO giới thiệu rằng ông từ ngành đồ chơi (toy) để bước sang lĩnh vực công cụ cầm (tool) và làm việc tại Việt Nam đã nhiều năm.
Người dân TPHCM sắp có thêm lựa chọn di chuyển bằng xe đạp điện công cộng để kết nối với Metro số 1. Thành phố sẽ thí điểm mô hình quản lý bằng công nghệ, hướng đến giao thông xanh và thông minh.
Chia chiếc bánh sở hữu như thế nào giữa những người cùng chèo lái, và làm sao để phần bánh của mình không bị “bốc hơi” vô lý khi các dòng vốn mới đổ vào? Đây không thuần túy là toán học, mà là nghệ thuật quản trị xung đột lợi ích và tư duy phòng vệ pháp lý.