Chuyên mục

Huế đẩy nhanh kinh tế tuần hoàn, hướng tới hình thành chuỗi giá trị

Thương mại - Dịch vụ

Thành phố Huế đang từng bước triển khai kinh tế tuần hoàn theo hướng “từ nghiên cứu – thử nghiệm – chính sách – thực thi”, với mục tiêu hình thành các chuỗi giá trị tuần hoàn và giảm phụ thuộc vào tài nguyên sơ cấp.

(KTSG Online) - Thành phố Huế đang từng bước triển khai kinh tế tuần hoàn theo hướng “từ nghiên cứu - thử nghiệm - chính sách - thực thi”, với mục tiêu hình thành các chuỗi giá trị tuần hoàn và giảm phụ thuộc vào tài nguyên sơ cấp.

Với định hướng phát triển bền vững, Huế đang chuyển đổi sang kinh tế tuần hoàn nhằm giảm phát thải và tối ưu tài nguyên. Ảnh minh họa: VGP

Theo tài liệu của Viện Nghiên cứu phát triển thành phố Huế, địa phương đã ban hành Kế hoạch 284/KH-UBND (tháng 7-2025) nhằm triển khai Kế hoạch hành động quốc gia về kinh tế tuần hoàn đến năm 2035. Mục tiêu đặt ra đến năm 2030 là năng lượng tái tạo chiếm ít nhất 20% tổng năng lượng sơ cấp, 100% chất thải rắn sinh hoạt được thu gom, trên 60% nước thải đô thị được xử lý, đồng thời hình thành các chuỗi giá trị tuần hoàn trong sản xuất và dịch vụ.

Ở giai đoạn dài hơn đến 2035, Huế hướng đến giảm tối đa chôn lấp rác thải, tăng tỷ lệ tái chế và tái sử dụng trong các ngành công nghiệp và nông nghiệp, qua đó xây dựng nền kinh tế ít phát thải và sử dụng hiệu quả tài nguyên.

Nền tảng của quá trình chuyển đổi được đặt từ nghiên cứu dữ liệu. Từ năm 2022, Huế phối hợp với UNDP thực hiện phân tích chuyển hóa dòng vật liệu, thu thập dữ liệu từ 16 sở ngành, bao phủ các dòng tài nguyên như nước, năng lượng, vật liệu xây dựng, cũng như các yếu tố kinh tế – xã hội. Kết quả nghiên cứu đề xuất 13-14 nhóm can thiệp ưu tiên, trải rộng từ xây dựng, giao thông, du lịch đến nông nghiệp và quản lý chất thải.

Trên cơ sở đó, nhiều mô hình thí điểm đã được triển khai. Trong lĩnh vực giao thông, Huế thử nghiệm chuyển đổi xe máy giao hàng sang xe điện, kết hợp gói vay ưu đãi tối đa 20 triệu đồng với lãi suất 0% cho người tham gia. Song song, thành phố đưa vào vận hành các mô hình xe đạp điện công cộng và hướng tới thay thế toàn bộ xe buýt bằng xe điện từ năm 2026.

Ở quy mô lớn hơn, hạ tầng xanh đang dần hình thành. Huế hiện có 16 nhà máy năng lượng tái tạo với tổng công suất khoảng 618 MW, cùng hơn 500 hệ thống điện mặt trời mái nhà. Nhà máy điện rác Phú Sơn công suất 12 MW được xem là mô hình tiêu biểu trong việc chuyển chất thải thành tài nguyên.

Có thể bạn quan tâm

FPT và Microsoft 'bắt tay' thúc đẩy chuyển đổi AI, đổi mới sáng tạo ở châu Á

FPT và Microsoft 'bắt tay' thúc đẩy chuyển đổi AI, đổi mới sáng tạo ở châu Á

Thương mại - Dịch vụ Thứ Năm, 25/06/2026

Ngày 25-6, tập đoàn FPT và Microsoft công bố mở rộng hợp tác chiến lược nhằm thúc đẩy ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và đổi mới sáng tạo tại châu Á, trọng tâm là ASEAN, Nhật Bản và Hàn Quốc. Thông qua việc kết hợp các nền tảng AI của Microsoft với năng lực triển khai quy mô lớn của FPT, hai bên sẽ hỗ trợ doanh nghiệp đẩy nhanh ứng dụng AI và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

'Trạm tiêu chuẩn' của giai đoạn mới

'Trạm tiêu chuẩn' của giai đoạn mới

Theo dòng thời sự Thứ Tư, 24/06/2026

“Mỗi ngày hai lượt sáng và chiều, tôi đi bộ khoảng 13.000 bước, tức khoảng 9 cây số để giám sát tình hình sản xuất ở các phân xưởng”, ông Pak Chor Wah - Tổng giám đốc Great Star Industrial Việt Nam - vừa bước nhanh vừa nói với các vị khách ghé thăm công ty. Vị CEO giới thiệu rằng ông từ ngành đồ chơi (toy) để bước sang lĩnh vực công cụ cầm (tool) và làm việc tại Việt Nam đã nhiều năm.

Tin mới

FPT và Microsoft 'bắt tay' thúc đẩy chuyển đổi AI, đổi mới sáng tạo ở châu Á

FPT và Microsoft 'bắt tay' thúc đẩy chuyển đổi AI, đổi mới sáng tạo ở châu Á

Thương mại - Dịch vụ Thứ Năm, 25/06/2026

Ngày 25-6, tập đoàn FPT và Microsoft công bố mở rộng hợp tác chiến lược nhằm thúc đẩy ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và đổi mới sáng tạo tại châu Á, trọng tâm là ASEAN, Nhật Bản và Hàn Quốc. Thông qua việc kết hợp các nền tảng AI của Microsoft với năng lực triển khai quy mô lớn của FPT, hai bên sẽ hỗ trợ doanh nghiệp đẩy nhanh ứng dụng AI và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

'Trạm tiêu chuẩn' của giai đoạn mới

'Trạm tiêu chuẩn' của giai đoạn mới

Theo dòng thời sự Thứ Tư, 24/06/2026

“Mỗi ngày hai lượt sáng và chiều, tôi đi bộ khoảng 13.000 bước, tức khoảng 9 cây số để giám sát tình hình sản xuất ở các phân xưởng”, ông Pak Chor Wah - Tổng giám đốc Great Star Industrial Việt Nam - vừa bước nhanh vừa nói với các vị khách ghé thăm công ty. Vị CEO giới thiệu rằng ông từ ngành đồ chơi (toy) để bước sang lĩnh vực công cụ cầm (tool) và làm việc tại Việt Nam đã nhiều năm.