Họ thỏa mãn vì được giãi bày, được lắng nghe, chốt lại các vấn đề mà bấy lâu họ mong được giải quyết và được lý giải từng việc một. Họ cho rằng nếu bí thư đối thoại sớm thì đã không có gần 10 ngày căng thẳng vừa qua.
Có một điều tưởng cũ, nói mãi nhưng vẫn cần phải nhắc nhở thường xuyên với người làm lãnh đạo: Lãnh đạo phải năng vi hành, như một biện pháp hữu hiệu để sâu sát với công việc, hiểu bộ máy, cấp dưới của mình đang làm gì, có an lòng dân hay không. Không vi hành thì không hiểu thực trạng. Phải đến với dân, không cần báo trước, không cần tiền hô hậu ủng thì mới thấy được muôn màu của đời sống cư dân, những sắc màu sáng tối, những góc khuất. Có như thế mới tránh được chuyện bị cấp dưới cho “uống thuốc an thần”, báo cáo sai... Vi hành chính là gửi đi thông điệp cho cấp dưới về sự giám sát thường xuyên của cấp trên, cái mà chúng ta đang thiếu khi đang ỷ lại vào những “cái gọi là quy trình” mang tính hình thức. Việc đối thoại để kịp thời giải quyết những căng thẳng giữa chính quyền và người dân là việc làm cần thiết, nhưng nếu trước đó người đứng đầu hoặc lãnh đạo sâu sát hơn, giảm họp và năng vi hành hơn thì sẽ không có những bức xúc bị đẩy lên đỉnh điểm, không có những vụ đất đai của dân bỗng rơi vào tay ai đó như gần đây VTV phản ánh, không có vụ lừa đa cấp động trời kiểu Liên Kết Việt...
Làm lãnh đạo phải năng vi hành như một biện pháp hữu hiệu với công việc. Trong ảnh: Bí thư Thành ủy Hà Nội Hoàng Trung Hải thăm hỏi bà con nông dân và chúc tết nhân dịp năm mới. Ảnh: NHẬT NAM
Chuyện vi hành ở nước ta không hiếm nhưng cách thức vi hành và quyết tâm giải quyết những tồn tại sau chuyến vi hành ấy mới quan trọng. Hãy đừng chỉ đến để nghe dân nói, ghi sổ rồi xếp lại để đó. Bất cứ nơi đâu, người dân cũng chỉ cần đời sống ổn định để tìm miếng ăn hằng ngày. Vi hành xong thì mong hãy xắn tay áo gỡ vướng cho dân, kèm theo đó cũng phải là việc xử lý dứt dạt, kỷ luật xứng đáng những cán bộ làm phiền, nhũng nhiễu dân, thâm lạm của công, báo cáo láo... Người dân tin lãnh đạo hay không là ở sự đối chiếu lời hứa và việc làm.
