Công nhân '2 địa điểm, 1 cung đường' hụt hẫng vì không được hỗ trợ

(PLO)- Người lao động hụt hẫng, bức xúc vì không được hỗ trợ bữa ăn 1 triệu đồng như các đoàn viên thực hiện “3 tại chỗ”.
0:00 / 0:00
0:00
  • Nam miền Bắc
  • Nữ miền Bắc
  • Nữ miền Nam
  • Nam miền Nam

Đại diện người lao động tại một doanh nghiệp (DN) sản xuất linh kiện điện tử theo phương châm “2 địa điểm, 1 cung đường” ở TP.HCM phản ánh: Người lao động hụt hẫng, bức xúc vì không được hỗ trợ bữa ăn 1 triệu đồng như các đoàn viên thực hiện mô hình “3 tại chỗ”.

Đồng thời, Ban Giám đốc công ty cũng chất vấn công đoàn công ty tại sao có sự phân biệt đối xử như vậy.

Đại diện người lao động tại DN này cho rằng để thực hiện phương châm “2 địa điểm, 1 cung đường”, DN nỗ lực rất lớn, tốn nhiều chi phí như lắp thêm quạt, phòng tắm, bổ sung vật dụng vệ sinh, tổ chức bữa ăn, tổ chức xe đưa đón, xét nghiệm… Qua đó đáp ứng yêu cầu phòng dịch, không đứt gãy chuỗi sản xuất, tạo việc làm và thu nhập cho người lao động.

Đại diện người lao động tại DN trên cũng cho rằng hai phương án “3 tại chỗ" và “2 địa điểm, 1 cung đường” đều phải thực hiện với cùng quy trình khép kín.

Người lao động thực hiện theo mô hình trên phải hi sinh nhiều quyền lợi, không được ra ngoài, không được gặp mặt gia đình, ăn bữa ăn do công ty cung cấp.

Chưa kể, công nhân tham gia sản xuất khép kín hai tháng nay phải chấp nhận xa gia đình, thiếu thốn vật chất và tinh thần.

Nơi ở của công nhân tại doanh nghiệp thực hiện "2 địa điểm 1 cung đường" tại TP.HCM. Ảnh: PHONG ĐIỀN

Về băn khăn này của người lao động, trao đổi với phóng viênPLO, Chủ tịch LĐLĐ TP.HCM Trần Thị Diệu Thúy, cho biết: "LĐLĐ thành phố đã có đề xuất Tổng Liên đoàn lao động (LĐLĐ) Việt Nam bổ sung công nhân thực hiện “2 địa điểm, 1 cung đường” được hỗ trợ 1 triệu đồng như công nhân thực hiện "3 tại chỗ". 

Người đứng đầu tổ chức Công đoàn TP.HCM thông tin hiện số lượng lao động làm việc “2 địa điểm, 1 cung đường” tại TP.HCM ít hơn lực lượng “3 tại chỗ” do việc sắp xếp chỗ ở khá phức tạp, tốn kém.

Đây là đội ngũ lao động có tay nghề cao, được lựa chọn, đồng thời DN cũng chật vật bố trí chỗ ở để duy trì hoạt động chẳng kém sản xuất “3 tại chỗ”.

Trước đó, ngày 24-8, Tổng LĐLĐ Việt Nam đã quyết định hỗ trợ tiền ăn mức 1 triệu đồng/người cho đoàn viên lao động thực hiện "3 tại chỗ" tại địa phương thực hiện chỉ thị 16 một lần duy nhất.

Nguồn kinh phí do công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở cấp cho công đoàn cơ sở từ nguồn tài chính tích lũy, đảm bảo số dư sau khi cấp còn tối thiểu 1 tỉ đồng. Trường hợp số dư sau hỗ trợ dưới 1 tỉ đồng thì LĐLĐ tỉnh, thành phố; Công đoàn ngành trung ương và tương đương cấp bù cho công đoàn cơ sở.

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.