SHB: Dấu ấn một định chế tư nhân trong 40 năm đổi mới

Trong dòng chảy ấy, các định chế tài chính, đặc biệt là hệ thống ngân hàng, giữ vai trò “huyết mạch” của nền kinh tế, vừa cung ứng vốn, vừa đảm bảo ổn định vĩ mô và an ninh tiền tệ.

Trong khối ngân hàng tư nhân, Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) là một trường hợp tiêu biểu cho hành trình đồng hành cùng nền kinh tế. Với nền tảng tài chính vững mạnh, năng lực quản trị được tôi luyện qua thực tiễn và tầm nhìn dài hạn, SHB từng bước khẳng định vai trò là đối tác tài chính tin cậy của doanh nghiệp, người dân và khu vực công.

Từ dòng chảy Đổi mới đến dấu ấn ngân hàng tư nhân

Sau 40 năm, quy mô nền kinh tế Việt Nam đã đạt khoảng 510 tỷ USD vào năm 2025, đưa đất nước vào nhóm 32 nền kinh tế lớn nhất thế giới. Thu nhập bình quân đầu người vượt 5.000 USD, cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng hiện đại hơn. Những kết quả này phản ánh hiệu quả của quá trình cải cách thể chế, điều hành vĩ mô linh hoạt và năng lực chống chịu ngày càng được nâng cao.

Trong bức tranh đó, ngành Ngân hàng đã trải qua quá trình chuyển đổi sâu rộng: từ mô hình đơn tầng sang hệ thống đa dạng về sở hữu, từ cơ chế hành chính sang vận hành theo nguyên tắc thị trường, gắn với các chuẩn mực an toàn và quản trị hiện đại. Đây là nền tảng để các ngân hàng thương mại, đặc biệt là khối tư nhân, từng bước khẳng định vai trò.

Ra đời và phát triển cùng tiến trình đổi mới, SHB lựa chọn con đường tăng trưởng bền bỉ thay vì mở rộng nóng. Ngân hàng tập trung tích lũy năng lực tài chính, hoàn thiện quản trị và gắn hoạt động kinh doanh với các ưu tiên của nền kinh tế. Với gần 600 điểm giao dịch trên toàn quốc, SHB đã trở thành một mắt xích quen thuộc trong dòng chảy vốn của nền kinh tế qua nhiều giai đoạn.

Điểm nổi bật trong chiến lược của SHB là khả năng dung hòa giữa tăng trưởng và kỷ luật tài chính – yếu tố then chốt để đảm bảo tính bền vững. Thay vì chạy theo mục tiêu ngắn hạn, ngân hàng định hướng dòng vốn vào các lĩnh vực then chốt và các chuỗi giá trị có khả năng lan tỏa cao.

Từ những năm 2000, SHB đã thiết lập quan hệ với các tập đoàn kinh tế lớn như Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, Tập đoàn Cao su Việt Nam… và tiếp tục mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực hạ tầng, năng lượng, hóa chất, thương mại và xuất khẩu. Định hướng xuyên suốt là gắn tín dụng với chuỗi cung ứng và năng lực cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp.

Không chỉ dừng ở cung ứng vốn, SHB triển khai các giải pháp tài chính tổng thể, kết hợp tín dụng với thanh toán, quản lý dòng tiền, tài trợ chuỗi cung ứng và ngân hàng số. Qua đó, doanh nghiệp được hỗ trợ toàn diện hơn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và thích ứng với yêu cầu chuyển đổi số, hội nhập quốc tế.

Bản lĩnh qua những phép thử của hệ thống

Trong quá trình phát triển, hệ thống ngân hàng Việt Nam nhiều lần đối mặt với biến động lớn, đặc biệt sau khủng hoảng tài chính toàn cầu. Đây cũng là giai đoạn kiểm chứng rõ nhất năng lực quản trị và bản lĩnh của từng tổ chức.

Với SHB, dấu ấn rõ nét là việc tham gia xử lý các bài toán khó của hệ thống, tiêu biểu là thương vụ sáp nhập Habubank trong giai đoạn tái cơ cấu. Đây không chỉ là quyết định mang tính chiến lược, mà còn thể hiện trách nhiệm đồng hành cùng ổn định hệ thống và bảo vệ niềm tin thị trường.

Song song, SHB chủ động nâng chuẩn quản trị thông qua việc niêm yết cổ phiếu từ năm 2009, từng bước áp dụng các chuẩn mực an toàn vốn theo Basel. Việc minh bạch hóa hoạt động và tuân thủ kỷ luật thị trường giúp ngân hàng nâng cao “sức đề kháng” trước biến động và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.

Trong giai đoạn hội nhập, SHB tiếp tục mở rộng hợp tác với các định chế tài chính quốc tế như ADB, WB, IFC… không chỉ để huy động vốn mà còn tiếp cận các chuẩn mực quản trị tiên tiến và tài chính xanh. Năm 2025, ngân hàng huy động thành công hai khoản vay hợp vốn theo tiêu chí ESG với tổng quy mô 600 triệu USD, thu hút 26 định chế tài chính quốc tế tham gia.

Nhìn tổng thể, từ tham gia tái cơ cấu hệ thống, nâng chuẩn quản trị đến kết nối nguồn lực quốc tế, SHB thể hiện một logic phát triển nhất quán: chủ động trong giai đoạn ổn định, nâng chuẩn khi hội nhập và hướng tới tăng trưởng bền vững.

“Ngân hàng hạnh phúc” – từ triết lý đến thực tiễn

Bên cạnh vai trò tài chính, SHB tiếp cận trách nhiệm xã hội như một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển. Trong giai đoạn dịch bệnh, ngân hàng triển khai các gói tín dụng ưu đãi, cơ cấu nợ, miễn giảm lãi suất cho hàng trăm nghìn khách hàng, góp phần duy trì dòng tiền và ổn định sản xuất – kinh doanh.

Đồng thời, SHB và hệ sinh thái doanh nghiệp liên quan đã đóng góp hơn 1.500 tỷ đồng cho các hoạt động y tế và an sinh xã hội. Khi thiên tai xảy ra, ngân hàng tiếp tục triển khai các chương trình hỗ trợ thiết thực, giúp người dân sớm ổn định cuộc sống.

Những hoạt động này phản ánh triết lý “ngân hàng hạnh phúc” mà SHB theo đuổi – nơi tăng trưởng gắn với giá trị xã hội và con người. Triết lý này được cụ thể hóa trong quản trị nội bộ, quan hệ với khách hàng và trách nhiệm với cộng đồng, thay vì chỉ dừng ở khẩu hiệu.

Khát vọng vươn tầm trong kỷ nguyên mới

Bước vào giai đoạn phát triển mới, khi trọng tâm chuyển sang tăng trưởng chất lượng, vai trò của các định chế tài chính ngày càng quan trọng. Với SHB, đây cũng là thời điểm mở ra một chu kỳ phát triển mới, dựa trên nền tảng tích lũy hơn ba thập kỷ.

Ngân hàng xác định chiến lược phát triển đồng điệu với định hướng quốc gia: lấy con người và văn hóa làm nền tảng, chuyển đổi số là động lực và phát triển bền vững là mục tiêu dài hạn. SHB tiếp tục đồng hành cùng các doanh nghiệp đầu ngành, đồng thời mở rộng cung ứng giải pháp tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, người dân và khu vực công.

Mục tiêu trong giai đoạn tới là trở thành ngân hàng hàng đầu về hiệu quả, ngân hàng số được yêu thích và ngân hàng bán lẻ hàng đầu. Tầm nhìn đến năm 2035, SHB hướng tới vị thế ngân hàng hiện đại, xanh và số trong nhóm dẫn đầu khu vực.

Nhìn lại 40 năm Đổi mới, SHB là minh chứng cho cách một ngân hàng tư nhân có thể hòa mình vào tiến trình cải cách, đồng hành cùng ổn định vĩ mô và từng bước khẳng định dấu ấn riêng. Trong kỷ nguyên phát triển mới, những định chế tài chính đủ bản lĩnh và tầm vóc như SHB không chỉ là người quan sát, mà là một phần của quá trình kiến tạo tương lai kinh tế Việt Nam.