Chấm dứt dự án tỉ đô tại Khu kinh tế Vân Phong

(PL)- Ngày 13-6, ông Hoàng Đình Phi, Phó ban Quản lý Khu kinh tế Vân Phong, cho biết:

UBND tỉnh Khánh Hòa vừa có văn bản đồng ý cho Công ty CP Đầu tư Dầu khí Sao Mai - Bến Đình (PVSB), thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PetroVietnam) chấm dứt đầu tư dự án Căn cứ dịch vụ công nghiệp dầu khí Vân Phong (tại khu vực Mũi Du, phường Ninh Hải, thị xã Ninh Hòa). Trước đó, tháng 3-2013, PVSB có văn bản gửi UBND tỉnh Khánh Hòa xin chấm dứt dự án này.

Tháng 3-2011, Chính phủ đồng ý chủ trương đầu tư dự án Căn cứ dịch vụ dầu khí Vân Phong (thuộc Khu kinh tế Vân Phong). Dự án có tổng vốn đăng ký đầu tư gần 26.000 tỉ đồng (khoảng 1,35 tỉ USD), trên tổng diện tích 615,8 ha. Theo kế hoạch, dự án dự kiến hoàn thành vào năm 2017. Ông Nguyễn Trọng Hòa, Trưởng ban Quản lý Khu kinh tế Vân Phong, cho biết phía PVSB thông báo xin ngưng dự án vì không thể kêu gọi được các nhà đầu tư trong và ngoài ngành dầu khí tham gia đầu tư.

LÊ XUÂN

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.