Cận cảnh An Đông Plaza 'đông cứng' giữa khung giờ sầm uất nhất

(PLO)- Nhiều nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất may hàng thời trang cùng rất nhiều mặt hàng khác không còn để nhập.

 

Ngày 20-2, vào khung giờ hoạt động sầm uất nhất là 11-16 giờ nhưng tình hình mua sắm tại trung tâm thương mại An Đông Plaza  (quận 5, TPHCM)- chuyên bán sỉ và lẻ các mặt hàng chính như trang sức, giày dép, túi xách, đồ mỹ nghệ... rất vắng vẻ.

Theo một số tiểu thương, từ khi xảy ra dịch COVID-19 không khí mua bán không còn sầm uất nữa.

“Tôi mở hàng khai trương đúng vào mùng 6 tết nhằm ngày 29-1 nhưng chỉ bán được duy nhất ngày đó. Còn lại từ đầu tháng 2 đến nay tôi không bán được món hàng nào vì không có khách du lịch. Trong khi ngành hàng mỹ nghệ chỉ trông mong vào khách du lịch” - bà Vân Trang tiểu thương ngành hàng mỹ nghệ kể.

Tại tầng 1, bà Phương Anh, một chủ sạp cho biết khai trương hôm mùng 9 tết nhưng tới thời điểm này là 19 ngày mà chỉ bán tổng cộng chưa được 3 triệu đồng.

“Lo sợ dịch nên không ai đi mua sắm. Khách hàng không có thì bán cho ai” - bà Phương Anh than thở.

Tương tự bà Thái Vân, chủ sạp 1A44 chuyên bán quần áo sản xuất trong nước, cho biết nhiều nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất may hàng thời trang cùng rất nhiều mặt hàng khác không còn để nhập. Nếu tình hình này kéo dài, cơ sở sẽ phải cho công nhân tạm nghỉ.

“Trước tình cảnh thê thảm này, chỉ mong có chính sách hỗ trợ giảm 50% thuế để tiểu thương vượt qua giai đoạn này” - bà Thái Vân kiến nghị.

Bà Mỹ Duyên kinh doanh thời trang cho biết với cảnh mua bán ế ẩm này chúng tôi phải xin giảm thuế chứ không kham nổi.

Trước đó, tập thể tiểu thương chợ An Đông đã gửi đơn lên lãnh đạo UBND quận 5, lãnh đạo Công an quận 5, lãnh đạo Chi cục Thuế quận 5, Ban quản lý chợ An Đông xin xem xét giảm 50% thuế hằng tháng trong thời gian từ ba đến sáu tháng và bắt đầu tính từ tháng 2-2020 cho toàn bộ tiểu thương đang kinh doanh tại chợ.

Theo các tiểu thương, do dịch cúm COVID-19, từ sau tết nguyên đán đến nay mãi lực tại chợ gần như bằng 0. Mọi hoạt động kinh doanh tại chợ gần như “đông cứng” hoàn toàn. Người dân không dám đến chợ mua hàng, không dám tập trung vào những nơi đông người như khuyến cáo của các ngành chức năng đưa ra. Doanh thu sụt giảm trầm trọng.

Dưới đây là một số hình ảnh mua bán tại Trung tâm thương mại An Đông Plaza:

Trung tâm thương mại An Đông Plaza vắng khách.

Nhiều sạp mở cửa ngồi chờ khách.

Nhân viên bán hàng tụ tập vui chơi giải trí giết thời gian.

Lác đác vài khách hàng.

Cảnh vắng lặng tại gian hàng trang sức.

Tiểu thương rất "nhàn " vì không có khách 

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.