6 tháng năm 2024, PV GAS vượt kế hoạch doanh thu và lợi nhuận

(PLO)- PV GAS đã hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch quản trị được PVN giao, trong đó doanh thu đạt 111% kế hoạch quản trị 6 tháng, tăng 12% so với cùng kỳ và xếp thứ 2 trong PVN; Lợi nhuận trước thuế đạt 129% kế hoạch quản trị 6 tháng và xếp thứ 3 trong PVN.

0:00 / 0:00
0:00
  • Nam miền Bắc
  • Nữ miền Bắc
  • Nữ miền Nam
  • Nam miền Nam

Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) Lê Ngọc Sơn và đoàn công tác vừa có buổi làm việc với Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) về tình hình thực hiện kế hoạch 6 tháng năm 2024, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024, định hướng phát triển trong thời gian tới.

Tham gia đoàn công tác của PVN có ông Bùi Minh Tiến – Thành viên HĐTV; ông Đỗ Chí Thanh – Phó Tổng Giám đốc cùng lãnh đạo các ban liên quan của PVN. Về phía PV GAS có ông Nguyễn Thanh Bình – Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT), ông Phạm Văn Phong – Tổng Giám đốc cùng tập thể lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của PVN GAS và các đơn vị thành viên.

Đảm bảo cấp khí cho sản xuất điện

Tại buổi làm việc, lãnh đạo PV GAS cho biết, 6 tháng qua, các cơ sở sản xuất kinh doanh (SXKD) của PV GAS đảm bảo an ninh, an toàn, mọi hoạt động diễn ra liên tục, xuyên suốt. PV GAS đã nhập 4 chuyến LNG để cung cấp cho sản xuất điện trong cao điểm mùa khô, góp phần bù đắp sản lượng khí nội địa đang sụt giảm nhanh.

Chủ tịch HĐQT PV GAS Nguyễn Thanh Bình chia sẻ thông tin tại cuộc làm việc.jpg
Chủ tịch HĐQT PV GAS Nguyễn Thanh Bình chia sẻ thông tin tại cuộc làm việc.

Sản lượng kinh doanh LPG hoàn thành ở mức cao nhất kể từ trước đến nay, tăng 38% so với cùng kỳ, doanh thu từ kinh doanh LPG cán mốc 1 tỉ USD, tăng gần 9.000 tỉ đồng so với cùng kỳ năm 2023, trong đó xuất khẩu và kinh doanh quốc tế đạt hơn 11.000 tỉ đồng, góp phần bù cho doanh thu sụt giảm từ nguồn khí nội địa. Công tác đầu tư xây dựng được triển khai tích cực, với giá trị giải ngân đạt 124% kế hoạch 6 tháng.

Với kết quả đó, PV GAS đã hoàn thành toàn bộ các chỉ tiêu kế hoạch quản trị được PVN giao, trong đó doanh thu toàn Tổng công ty đạt 111% kế hoạch quản trị 6 tháng, tăng 12% so với cùng kỳ và xếp thứ 2 trong PVN; Lợi nhuận trước thuế đạt 129% kế hoạch quản trị 6 tháng và xếp thứ 3 trong PVN.

6 tháng năm 2024, PV GAS vượt kế hoạch doanh thu và lợi nhuận.jpg
Tổng Giám đốc PV GAS Phạm Văn Phong báo cáo tình hình thực hiện SXKD 6 tháng năm 2024.

Tại buổi làm việc, lãnh đạo PV GAS cho biết, sự suy giảm nguồn khí nội địa đang diễn ra nhanh hơn so với dự báo; những vướng mắc về cơ chế chính sách trong đầu tư, SXKD là những khó khăn cốt lõi PV GAS đang phải đối diện và tác động trực tiếp đến hoạt động SXKD cũng như thực hiện các định hướng chiến lược phát triển của PV GAS.

PV GAS xác định kinh doanh, phát triển thị trường sẽ là một trong những động lực trong ngắn hạn; song song đó là thực hiện các mục tiêu chuyển dịch, phát triển xanh trong trung, dài hạn. Trong đó, LNG sẽ là nền tảng, sản phẩm chủ lực của PV GAS trong tương lai.

Tập trung triển khai các dự án LNG

Để thực hiện được điều này thì việc đầu tư cơ sở hạ tầng sẽ phải đi trước một bước để có thể chiếm lĩnh được thị trường, trong bối cảnh nguồn khí nội địa đang suy giảm nhanh và yêu cầu sử dụng nguồn LNG để bù đắp/thay thế là tất yếu. Việc này cũng phù hợp với mục tiêu đề ra theo Quy hoạch điện VIII và những định hướng về phát triển lĩnh vực công nghiệp khí theo Kết luận 76-KL/TW của Bộ Chính trị.

Nhằm hỗ trợ cho hoạt động SXKD và đầu tư, PV GAS kiến nghị lãnh đạo PVN hỗ trợ phối hợp với các địa phương để triển khai các dự án kho LNG tập trung tại Bắc Bộ và Trung Bộ; hỗ trợ làm việc với các Bộ, ngành, doanh nghiệp liên quan về các vấn đề cơ chế kinh doanh LNG, giá khí, cước phí, hợp đồng mua bán khí, huy động khí, thanh toán các khoản tiền khí đến hạn,…

Phát biểu tại cuộc làm việc, Tổng Giám đốc PVN Lê Ngọc Sơn đánh giá cao kết quả đạt được của PV GAS với việc hoàn thành các mục tiêu quản trị được PVN giao trong 6 tháng đầu năm, là đơn vị hàng đầu của tập đoàn đóng góp về doanh thu và lợi nhuận; đồng thời cũng phân tích cơ cấu doanh thu và lợi nhuận của PV GAS, nhận định về sự thay đổi cơ cấu này trong thời gian tới cùng với những thay đổi về chất trong hoạt động SXKD của PV GAS, đòi hỏi phải chuyển dịch mô hình kinh doanh, điều chỉnh chiến lược phù hợp.

Tổng Giám đốc PVN đồng tình và đánh giá cao sự chủ động của PV GAS trong phân tích tình hình, đánh giá các khó khăn trong tương lai và xây dựng các định hướng, chiến lược để phát triển bền vững.

Ông Sơn nhấn mạnh, PV GAS cần tiếp tục tập trung đi trước, đón đầu trong phát triển hạ tầng và kinh doanh LNG; tiếp tục đà tăng trưởng, đẩy mạnh kinh doanh LPG; phát triển lĩnh vực hydrogen gắn với chuỗi giá trị năng lượng tái tạo của tập đoàn; hoàn thiện chiến lược của PV GAS đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050 đồng bộ với chiến lược của tập đoàn; nỗ lực thúc đẩy tháo gỡ các điểm nghẽn về cơ chế chính sách trong hoạt động SXKD, xem đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu.

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.