TP.HCM: Siêu thị Aeon Tân Phú được mở cửa trở lại

(PLO)- Aeon tạm thời thay đổi toàn bộ nhân sự tham gia các hoạt động bán hàng, tất cả đã có kết quả âm tính trước khi vào làm việc

Hôm nay 30-6, khu vực siêu thị tại Trung tâm mua sắm Aeon Tân Phú chính thức hoạt động trở lại theo quyết định từ công văn số 894 của UBND quận Tân Phú sau khi tạm đóng cửa (25-6) để phòng chống dịch COVID-19 do có liên quan đến một ca nghi nhiễm.

Siêu thị Aeon được trở lại hoạt động sau khi đã tuân thủ nghiêm ngặt các hướng dẫn y tế của cơ quan chức năng, bảo đảm đầy đủ các điều kiện an toàn mới mở cửa hoạt động trở lại, phục vụ khách hàng.

Cụ thể tạm thời thay đổi toàn bộ nhân sự tham gia các hoạt động bán hàng, trong đó toàn bộ nhân sự đều được lấy mẫu, xét nghiệm nhanh và tất cả đã có kết quả âm tính trước khi vào làm việc. Danh sách này được giám sát bởi cơ quan chức năng.

Toàn bộ trung tâm mua sắm Aeon Tân Phú  được khử trùng trước khi được hoạt động trở lại.

Tiêu độc khử trùng toàn bộ trung tâm mua sắm Aeon Tân Phú gồm khu vực bán hàng, khu vực kho, giao nhận hàng và khu vực văn phòng.

Kiểm tra lịch làm việc, rà soát camera để tiến hành truy vết, xác định và lập danh sách các trường hợp nhân tiếp xúc gần (F1, F2) của các ca nghi nhiễm.

Báo cáo UBND, Cơ quan y tế phường Sơn Kỳ và quận Tân Phú danh sách các trường hợp nhân viên tiếp xúc gần (F1, F2) để được hướng dẫn cách ly theo yêu cầu của cơ quan y tế. Yêu cầu nhân viên cách ly tại nhà, thực hiện khai báo y tế đầy đủ theo hướng dẫn của cơ quan y tế địa phương.

Tổ chức lấy mẫu xét nghiệm toàn bộ nhân viên làm việc tại Aeon Tân Phú Celadon từ ngày 25-6 dưới sự hướng dẫn và giám sát của cơ quan chức năng…

Để đảm bảo hoạt động cung ứng lương thực, thực phẩm thiết yếu không bị gián đoạn, đáp ứng nhu cầu của người dân trong giai đoạn khẩn cấp.

Khu vực siêu thị của trung tâm mua sắm Aeon Tân Phú mở cửa trở lại cam kết an toàn cho toàn bộ khách hàng, nhân viên và cộng đồng dưới sự hướng dẫn và giám sát chặt chẽ của cơ quan chức năng…

Theo đại diện Aeon Việt Nam, trong tình hình TP.HCM siết chặt các biện pháp giãn cách phòng dịch, Aeon Việt Nam tăng mức dự trữ hàng hóa lên thêm 40%, đặc biệt với các mặt hàng thiết yếu như thực phẩm tươi sống, thực phẩm khô.

Tiếp tục phối hợp, nỗ lực làm việc với nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung hàng hóa đầy đủ, đảm bảo giá cả các mặt hàng ở mức ổn đinh, không tăng giá đối với các mặt hàng khách hàng có nhu cầu cao.

Ngoài ra, Aeon Việt Nam cung cấp đa dạng hình thức mua sắm gián tiếp như tang thương mại điện tử Aeon shop, đi chợ hộ…để hạn chế tiếp xúc nhiều nơi đông người.

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.