TP.HCM bắt đầu dán tem cây xăng để chống gian lận

(PLO) Tạo môi trường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng giữa các cửa hàng kinh doanh xăng dầu và bảo vệ người tiêu dùng.

Ngày 8-8, Tổ chỉ đạo công tác triển khai dán tem niêm phong đồng hồ công tơ tổng và tem mã vạch các cột đo xăng dầu do Cục thuế TP.HCM dẫn đầu đã ra quân thực hiện dán tem cây xăng tại Quận 1 nhằm thực hiện đề án Nâng cao hiệu quả công tác quản lý thuế trong kinh doanh bán lẻ xăng dầu trên địa bàn TP.HCM

Tại cửa hàng xăng dầu Petrolimex số 3, 102 Phạm Hồng Thái (Quận 1), ông Phạm Công Lý, đại diện Cục thuế TP.HCM, Tổ trưởng Tổ công tác cho biết trong tuần này Đoàn sẽ thực hiện dán tem 40 cửa hàng xăng ở các quận 1, quận 3, quận 4, quận 5, quận 10.

Nhân viên cửa hàng xăng dầu đang mở bo mạch điện tử của  trụ bơm để chuẩn bị dán tem niêm phong

Đoàn liên ngành đang thực hiện dán tem mã vạch

Theo ông Lý, tem mã vạch để nhận dạng từng cột đo xăng dầu, bởi hiện nay TP.HCM có 500 điểm bán lẻ xăng dầu với tổng cộng 3.400 cột xăng.

Theo đó, chỉ cần dùng phần mềm QR Code, quét mã vạch này, cơ quan chức năng sẽ nhận đầy đủ thông tin của cột đo này…Trích xuất từ dữ liệu, Cục thuế sẽ biết được một cột đo bán được bao nhiêu xăng, doanh thu của từng cột đo từ đó tính toán được doanh thu của từng cửa hàng...

 Với con tem này cửa hàng xăng không mở ra, phá ra để điều chỉnh được.

Với phần mềm kết nối smartphone cơ quan thuế nắm được các thông tin của cửa hàng xăng dầu

Số tem trên con Tem niêm phong của Cục thuế TP.HCM  

Chỉ số thực tế trên đồng hồ công tơ tổng sau khi Đoàn đã dán tem

Đoàn ghi lại  số cột đo, kí hiệu tem mã vạch, tem kiểm định đo lường...

Ông Lý cho biết trong ngày đầu tiên ra quân Tổ công tác không gặp gì khó khăn vì tập đoàn Petrolimex là tập đoàn xăng dầu lớn nhất Việt Nam, hệ thống các cửa hàng đã “chuẩn”. Chúng tôi chỉ “ngại” những cửa hàng của các công ty tư nhân vì cửa hàng của họ không theo chuẩn nào. Chẳng hạn cửa hàng đó có thể không có đồng hồ công tơ tổng .

"Với những trường hợp như vậy trong đề án yêu cầu trong 15 ngày làm việc, cửa hàng phải phục hồi, báo cho cơ quan chức năng để thực hiện dán tem", ông Lý chia sẻ.

Theo kế hoạch của đề án, dự kiến đến 30/9 sẽ hoàn thành việc dán tem của hơn 500 cây xăng. Mục tiêu của đề án nhằm quản lý chặt chẽ sản lượng bán ra của các cửa hàng bán xăng dầu, làm căn cứ kê khai nộp thuế, góp phần chống thất thu cho ngân sách nhà nước.

Đồng thời chống tiêu cực trong việc mua bán hóa đơn của các cửa hàng kinh doanh xăng dầu. Tạo môi trường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng giữa các cửa hàng kinh doanh xăng dầu và bảo vệ người tiêu dùng.

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.