Tập đoàn Dầu khí có tổng giám đốc mới

(PLO)- Ngày 4-3, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã tổ chức lễ công bố quyết định bổ nhiệm chức vụ thành viên Hội đồng thành viên, tổng giám đốc tập đoàn cho ông Nguyễn Vũ Trường Sơn.

Ông Nguyễn Vũ Trường Sơn sinh năm 1962 tại Hà Nội, có 30 năm công tác liên tục trong ngành dầu khí.

Ông Sơn có trình độ thạc sĩ công nghệ hệ thống, kỹ sư chuyên ngành công nghệ khai thác dầu khí, tốt nghiệp Trường ĐH Hóa dầu Bacu (Cộng hòa Azerbaijan thuộc Liên Xô cũ) năm 1986.

Về công tác tại Xí nghiệp Liên doanh Dầu khí Việt Xô (Vietsovpetro) từ năm 1987, ông đã trở thành một chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực khai thác và phát triển mỏ.

Thứ trưởng Bộ Công Thương trao quyết định bổ nhiệm thành viên Hội đồng thành viên cho ông Sơn. 

Tháng 6-2005, ông được bổ nhiệm làm giám đốc, phó bí thư Đảng ủy Xí nghiệp Khai thác Dầu khí thuộc Vietsovpetro.

Tháng 3-2009, ông được bổ nhiệm làm phó tổng giám đốc Vietsovpetro kiêm giám đốc Xí nghiệp Khai thác Dầu khí. Sau đó, ông Sơn được bổ nhiệm làm tổng giám đốc Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) và phó tổng giám đốc PVN.

Ông Nguyễn Vũ Trường Sơn phát biểu nhậm chức.

Phát biểu tại lễ nhậm chức, Tổng Giám đốc Nguyễn Vũ Trường Sơn cho biết giá dầu thô xuống thấp kỷ lục trong thời gian vừa qua đã và đang ảnh hưởng trực tiếp tới toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư của PVN. Các đơn vị trong toàn tập đoàn đang mất cân đối dòng tiền và đang gặp khó khăn nghiêm trọng do khối lượng công việc giảm mạnh trên 50%-60%; lĩnh vực như lọc dầu, đạm, điện cũng sụt giảm doanh thu và lợi nhuận… Ngành dầu khí Việt Nam đang đối mặt với các khó khăn chưa từng có trong lịch sử phát triển của mình.

Do đó, ông Sơn đã đề ra các giải pháp điều hành PVN sắp tới như rà soát cắt giảm, tối ưu mọi chi phí trên toàn các đơn vị kể cả từ chi phí sản xuất đến chi phí văn phòng, chi phí nhân viên. Rà soát, tối ưu tiến độ đầu tư, tối ưu dòng tiền chi phí đặc biệt chi phí tài chính, tái cơ cấu các khoản vay ở các dự án, doanh nghiệp có dòng tiền âm, quyết liệt đấu tranh với các tổ chức tài chính để cải thiện dòng tiền. Các đơn vị dịch vụ áp dụng biện pháp làm việc trước thanh toán sau để cải thiện dòng tiền của dự án khấu đầu và duy trì việc làm cho đơn vị.

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.