Sau nhiều năm 'vắng bóng', khách Nga lại dồn dập đến Nha Trang

(PLO)- Dự kiến ngày 16-3, chuyến bay đầu tiên từ Nga sẽ hạ cánh xuống Cam Ranh

0:00 / 0:00
0:00
  • Nam miền Bắc
  • Nữ miền Bắc
  • Nữ miền Nam
  • Nam miền Nam

Ngày 11-3, ông Bùi Quốc Đại, Phó Giám đốc kinh doanh Công ty TNHH thương mại và du lịch Anex Việt Nam (Anex Việt Nam) - đơn vị chuyên đón khách Nga tại Việt Nam, cho biết từ ngày 16-3, doanh nghiệp sẽ chính thức mở lại các chuyến bay thuê bao (charter) kết nối 11 TP của Nga với Khánh Hòa.

Khách Nga trở lại

Theo ông Đại, phía Anex Việt Nam sẽ phối hợp với hãng hàng không Azur Air (Nga) tổ chức các chuyến bay từ các TP, như Moscow, Ekaterinburg, Khabarovsk, Vladivostok, Barnaul, Krasnoyarsk, Novosibirsk, Irkutsk, Tomsk, Novokuznetsk, Blagoveshchensk đến Sân bay quốc tế Cam Ranh (Khánh Hòa).

khách Nga trở lại.jpg
Nga là thị trường mang dòng khách ổn định cho ngành du lịch Khánh Hòa. Ảnh: XUÂN HOÁT

Phía hãng hàng không Azur Air sẽ sử dụng các loại máy bay Boeing để vận chuyển khách với tần suất 12 chuyến trong tháng 3; 50-55 chuyến/tháng từ tháng 4 đến tháng 6; từ tháng 7 số chuyến bay sẽ tăng lên 90-100 chuyến/tháng.

Theo ông Bùi Quốc Đại, chuyến bay đầu tiên xuất phát từ Irkutsk vào ngày 16-3, dự kiến sẽ hạ cánh tại sân bay quốc tế Cam Ranh vào ngày 17-3 với 238 khách.

Sau khi hạ cánh, số khách Nga sẽ đến Khánh Hòa, lưu trú ở các khách sạn, khu nghỉ dưỡng 3-5 sao, thời gian lưu trú ít nhất là năm đêm.

Ngay khi thông tin các đường bay đưa khách Nga đến Cam Ranh được công bố, nhiều doanh nghiệp kinh doanh du lịch, dịch vụ ở Nha Trang không giấu được vui mừng. Bởi, khách Nga là thị trường khách truyền thống của du lịch Nha Trang - Khánh Hòa nói riêng, Việt Nam nói chung.

Trước dịch COVID-19 bùng phát, Nha Trang - Khánh Hòa là một trong số ít điểm đến yêu thích của du khách Nga ở Việt Nam. Khách du lịch Nga và khu vực Đông Âu vốn là dòng khách chủ lực của du lịch Nha Trang - Khánh Hòa, chỉ sau thị trường khách Trung Quốc. Năm 2019, địa phương này đón 463.000 lượt khách Nga, chiếm hơn 70% lượng khách Nga đến Việt Nam.

Khi dịch COVID-19 bùng phát, lượng khách Nga sụt giảm nghiêm trọng và đến nay vẫn chưa dòng khách nào bù đắp khoảng trống mà thị trường này để lại. Sau dịch, một số chuyến bay từ Nga đến Cam Ranh được mở lại, tuy nhiên không nhiều do phải có hộ chiếu vaccine.

Đến năm 2022, xung đột giữa Nga và Ukraine nổ ra một lần nữa khiến các đường bay đưa khách du lịch sang Khánh Hòa bị ngưng hoàn toàn. Thời gian sau đó, một số khách Nga quay trở lại Nha Trang du lịch nhưng phải “quá giang” qua một số quốc gia, vùng lãnh thổ, như Kazakhstan, Trung Quốc… và con số rất khiêm tốn, chỉ hơn 105.500 lượt trong năm 2024 (bằng 22,8% so với năm 2019).

Năm 2025, ngành du lịch Khánh Hòa đặt mục tiêu đón 11,8 triệu lượt khách, trong đó có 5,2 triệu lượt khách quốc tế, 6,6 triệu lượt khách nội địa, doanh thu du lịch đạt 60.000 tỉ đồng.

Tất bật để đón khách Nga

Nhiều người tỏ ra lạc quan khi khách Nga quay trở lại Việt Nam dịp này. Theo ông Cung Quỳnh Anh, Phó Giám đốc Sở VH-TT&DL tỉnh Khánh Hòa, việc du khách quay trở lại là tín hiệu tích cực cho ngành du lịch địa phương.

0.jpg
Năm 2019, lượng khách Nga đến Nha Trang - Khánh Hòa chiếm 70% của cả nước. Ảnh: XUÂN HOÁT

Theo ông Anh, từ sau dịch COVID, không chỉ riêng Nga, ngành du lịch Khánh Hòa đã chú trọng công tác quảng bá, xúc tiến để thu hút lại dòng khách ở các thị trường truyền thống.

“Vì nhiều yếu tố khách quan nên thị trường khách Nga trở lại chậm hơn các thị trường khác. Tuy nhiên, nắm bắt tâm lý việc khách Nga rất yêu thích Nha Trang - Khánh Hòa, nên các công tác quảng bá, xúc tiến vẫn được thực hiện xuyên suốt, đều đặn với sự phối hợp của các doanh nghiệp"- ông Anh nói.

Theo Phó Giám đốc Sở VH-TT&DL Khánh Hòa, việc khách Nga trở lạisự kiện mà ngành du lịch đã chờ đợi rất lâu. "Một phần vì dịch, sau đó xung đột khiến nguồn khách từ thị trường này bị gián đoạn, hàng loạt doanh nghiệp lâm khó khăn. Sự trở lại của khách Nga sẽ đem lại đột phá cho ngành du lịch Khánh Hòa trong năm 2025”- ông Anh nhận định.

“Ngoài thị trường Nga, thời gian tới Khánh Hòa sẽ đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá thị trường khách như Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan,…. Đây là những thị trường không mới nhưng đang có lượng khách dồi dào và tăng trưởng từng tháng. Mục tiêu của địa phương là đa dạng dòng khách, kết nối nhiều thị trường khách nhau để không bị động trong công tác đón khách, cũng như không phụ thuộc vào một thị trường nhất định nào”- ông Anh cho biết thêm.

Hiện toàn tỉnh có hơn 1.180 cơ sở lưu trú du lịch, trong đó 3-5 sao được công nhận là 102 cơ sở, chiếm gần 50% tổng số phòng trên địa bàn.

Lượng khách chưa đông nên một số khách sạn vẫn chưa hoạt động hết công suất. Tuy nhiên, với hơn 20.000 phòng khách sạn ở phân khúc 3-5 sao, nếu có booking lớn từ thị trường khách quốc tế thì các khách sạn sẽ sẵn sàng. Chúng tôi chỉ chờ khách chứ không lo thiếu phòng.

Ông Võ Quang Hoàng, Chủ tịch Hội khách sạn Khánh Hòa

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.