Sản phẩm sáng tạo là tâm điểm từ chiến lược 4 ‘P’ của Uniben

(PLO)- Tháng 07-2022, mì 3 Miền của Uniben được vinh danh Thương hiệu được người tiêu dùng chọn mua nhiều nhất tại khu vực nông thôn 5 năm liên tiếp từ 2018 đến 2022 (theo Kantar Brand Footprint).
0:00 / 0:00
0:00
  • Nam miền Bắc
  • Nữ miền Bắc
  • Nữ miền Nam
  • Nam miền Nam

Ông Nguyễn Thế Anh – Phó tổng giám đốc Uniben chia sẻ: Với 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thực phẩm và tinh thần sáng tạo vì lợi ích toàn diện, Uniben đạt được những thành tựu nổi bật và trở thành một trong những doanh nghiệp dẫn đầu ngành hàng.

Ông Nguyễn Thế Anh – P.TGĐ Uniben cùng ông Peter Christou – TGĐ Kantar Worldpanel Việt Nam tại sự kiện “10 năm hành trình thay đổi trong hành vi người tiêu dùng”

Ông Nguyễn Thế Anh – P.TGĐ Uniben cùng ông Peter Christou – TGĐ Kantar Worldpanel Việt Nam tại sự kiện “10 năm hành trình thay đổi trong hành vi người tiêu dùng”

Ông Thế Anh cho biết doanh nghiệp rất chú trọng đến chiến lược Marketing với 4 yếu tố trọng điểm, được đề cập là 4 chữ ‘P’ gồm: sản phẩm (Product), giá bán (Price), xúc tiến thương mại (Promotion) và kênh phân phối (Place).

Uniben quan niệm gốc rễ của chiến lược này nằm ở sản phẩm (Product), yếu tố cốt lõi để phát triển bền vững dài hạn. Dinh dưỡng cao, tốt cho sức khỏe, đảm bảo an toàn, sáng tạo và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng là mục tiêu mà doanh nghiệp hướng đến. Cụ thể, mì 3 Miền tiên phong ra mắt gói nước cốt được đặc chế từ thịt tươi, xương ống và rau củ hầm trong nhiều giờ để thay thế gói gia vị đơn thuần. Gói nước cốt cô đặc giúp giữ trọn dưỡng chất và đem lại giá trị gia tăng cho sản phẩm.

Nhằm đáp ứng nhu cầu cho hơn 90 triệu người tiêu dùng, Uniben đã đầu tư hơn 3.000 tỉ đồng xây dựng 3 nhà máy theo tiêu chuẩn châu Âu tại khu công nghiệp Việt Nam – Singapore II (Bình Dương) và Phố Nối A (Hưng Yên) với dây chuyền sản xuất hiện đại, khép kín được nhập khẩu từ Mỹ, Đức, Nhật… Quy trình sản xuất và đảm bảo chất lượng được tuân thủ nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn HACCP, ISO 22000…

Doanh nghiệp còn yêu cầu cao với nguyên liệu, đối tác cung ứng và đánh giá định kỳ nhằm tuân thủ chất lượng Việt Nam lẫn quốc tế. Đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh: "Tất cả nguyên liệu được chọn lọc nghiêm ngặt trước khi nhập kho, đưa vào sản xuất".

Nhà máy tiêu chuẩn châu Âu của Uniben tại KCN Phố Nối A – Hưng Yên.

Nhà máy tiêu chuẩn châu Âu của Uniben tại KCN Phố Nối A – Hưng Yên.

Giá cả (Price) là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới quyết định mua hàng của người tiêu dùng. Trong thời kỳ chuỗi cung ứng bị ảnh hưởng nặng, nhiều doanh nghiệp đã điều chỉnh giá bán cho phù hợp. Kiên định với mục tiêu tối ưu lợi ích cho người tiêu dùng, Uniben đã nỗ lực tối ưu hóa chi phí, quy mô và hiệu suất để giữ giá bán ổn định, nhằm giúp người dùng an tâm mua sắm.

Đối với chiến lược xúc tiến thương mại (Promotion), Uniben và thương hiệu 3 Miền thường xuyên triển khai các chiến dịch truyền thông tích hợp 360 độ với nhiều ý tưởng quảng cáo đột phá, tiên phong nhằm lan tỏa thông điệp một cách chân thực, sáng tạo và tối ưu điểm chạm đến người tiêu dùng.

Mì 3 Miền nước cốt ngon chuẩn mốt được truyền thông tích hợp 360 độ

Mì 3 Miền nước cốt ngon chuẩn mốt được truyền thông tích hợp 360 độ

Với kênh phân phối (Place), hiện tại, 3 Miền của Uniben là một trong những thương hiệu Việt có hệ thống phân phối mạnh mẽ và rộng khắp với hơn 300.000 điểm bán kênh hiện đại và truyền thống. Sản phẩm được phân phối đến từng phố phường và ngõ hẻm trên toàn quốc, giúp người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận.

Mì 3 Miền định vị hành vi ăn mì của người tiêu dùng: Mì ngon là phải có Nước CốtMì 3 Miền định vị hành vi ăn mì của người tiêu dùng: Mì ngon là phải có Nước Cốt

Với triết lý tập trung vào sản phẩm tạo nên trải nghiệm ẩm thực không chỉ an toàn, dinh dưỡng, ngon miệng mà còn đầy sáng tạo, Mì 3 Miền là ví dụ điển hình cho việc áp dụng thành công triết lý này của Uniben khi trở thành Thương hiệu mì ăn liền được người tiêu dùng chọn mua nhiều nhất 5 năm liền từ 2018-2022 và được vinh danh trong sự kiện “10 năm hành trình thay đổi trong hành vi người tiêu dùng” diễn ra vào tháng 07 vừa qua.

Năm 2022, UNIBEN kỷ niệm 30 năm thành lập. Là công ty thực phẩm hàng đầu Việt Nam, UNIBEN hiện sở hữu 3 nhà máy hiện đại tiêu chuẩn Châu Âu, với các thương hiệu 3 Miền, Reeva, Boncha, Joco và Abben. Trong đó, mì 3 Miền là thương hiệu được người tiêu dùng chọn mua nhiều nhất 05 năm liên tục từ 2018 đến 2022 tại khu vực nông thôn, theo báo cáo Kantar Brand Footprint. Reeva là thương hiệu mì cao cấp với nguyên liệu tươi 100%. Trà mật ong Boncha từ mật ong nguyên chất 100% và trà xanh nguyên lá. Nước trái cây Joco với miếng trái cây tươi dai giòn sần sật. Abben là thương hiệu nước tăng lực với định vị “Chuẩn năng lượng phát tạo chuẩn xác”.

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.