Nhiều doanh nghiệp Việt yếu lại dối trá

Trong bối cảnh các hiệp định thương mại đang kề cận cùng làn sóng đầu tư của nhiều doanh nghiệp (DN) nước ngoài, việc liên kết giữa các DN nội địa trong nhiều ngành nghề sẽ tạo ra sức mạnh, gia tăng tính cạnh tranh.

Nhưng đến nay, hầu như DN Việt đều mạnh ai nấy làm. Họ cho rằng tự mình làm lợi hơn, chủ động hơn… nhưng thực ra không hiệu quả.

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho rằng liên kết giữa các DN ở Việt Nam rất khó thực hiện vì mặt bằng chung không sòng phẳng. Nếu ở các nước, các công ty lớn đều nhìn các DN vừa và nhỏ như là những vệ tinh và buộc phải có những liên kết thì ở Việt Nam, những DN FDI, DN Nhà nước có xu hướng hoạt động theo kiểu khép kín.

DN Nhà nước khép kín trong phạm vi hoạt động của họ, đồng thời tự lập ra tập đoàn kinh tế. Khi tập đoàn cần nguồn cung nào thì lại tự mở thêm các công ty sân sau. Do đó, họ không quan tâm đến phát triển và gắn bó thực sự với DN khu vực tư nhân.

Còn DN FDI vào Việt Nam cũng vậy. Ban đầu sự có mặt của DN này được kỳ vọng sẽ lan tỏa tác động đến DN trong nước, các DN trong nước có thể trở thành vệ tinh của họ nhưng đến nay cho thấy mô hình đó dường như không tồn tại. Phần lớn DN FDI cho biết, hiện nay 70%-80% nguyên liệu đầu vào họ phải mua từ các nước.

Cụ thể như Samsung với kim ngạch xuất khẩu 23 tỉ USD/năm nhưng chỉ có năm DN Việt tham gia cung cấp một phần nhỏ cho Samsung, chẳng hạn như thùng carton, in nhãn hàng, bao bì… Những phần về kỹ thuật DN Việt hoàn toàn không có. Đó là chưa tính việc khu vực tư nhân với số lượng nhiều nhưng thiếu nguồn lực nên không thể nào tạo được liên kết.

Bên cạnh đó, nội bộ khu vực DN tư nhân cũng có sự chia rẽ nhất định. Một DN xuất khẩu gỗ ở tỉnh Bình Dương cho biết quy mô công ty không đủ để nhận hết các đơn hàng. DN này muốn tìm các DN khác chia sẻ đơn hàng song “cực nhọc vô cùng” vì nhiều DN tư nhân liên kết hay dùng những nguyên liệu dưới chuẩn, làm hỏng hết lô hàng, ảnh hưởng uy tín cả hợp đồng của DN. Thế nên dù muốn cũng không dám liên kết.

Cũng có trường hợp liên kết được rồi, sau đó DN liên kết giật mất hợp đồng của “đồng đội”. Rốt cuộc chẳng DN nào lớn lên được. Muốn tìm được người vừa đủ độ tin cậy, lại vừa đủ năng lực liên kết với mình là chuyện không dễ dàng.

TÚ UYÊN

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.