Ngoài đưa đón khách, sân bay còn là trung tâm thương mại

(PLO)- Sân bay trong thế kỷ 21 không chỉ là nơi đưa đón khách đi máy bay đơn thuần mà còn phải là các trung tâm du lịch, vui chơi giải trí...

Vấn đề này được TS Trần Quang Châu, Chủ tịch Hội KH&CN hàng không (VAAST), khái quát tại triển lãm quốc tế thiết bị, công nghệ hàng không tại Việt Nam năm 2019 diễn ra ở TP.HCM ngày 26-11.   

TS Châu đánh giá Việt Nam là một thị trường kinh doanh hàng không đầy tiềm năng. Theo đó, các nhà doanh nghiệp có thể đầu tư, xây dựng và khai thác trong những lĩnh vực như cảng hàng không, sân bay, quản lý bay, dịch vụ hàng không đa dạng từ đào tạo, chuyển giao công nghệ đến tổ chức sản xuất, gia công chế tạo thiết bị, máy móc hàng không.

Đi kèm đó là các dịch vụ đa dạng về hàng không khác như ô tô bay, máy bay không người lái, khí cầu, du lịch, thể thao, văn hóa hàng không.

Ông Châu phân tích các cảng hàng không, sân bay trong thế kỷ 21 không chỉ là nơi đưa đón khách đi máy bay đơn thuần mà còn phải là các trung tâm du lịch, vui chơi giải trí, mua sắm, trung tâm văn hóa, thể thao, ngoại giao, giao thương buôn bán, ký kết các hợp đồng hợp tác trong nước và quốc tế.

Sân bay hướng tới trở thành như các thành phố thông minh với việc khai thác an toàn. Ảnh: P.ĐIỀN

Theo đó để đáp ứng được các phân tích trên cần phải thay đổi mạnh mẽ tư duy về mọi mặt như kinh tế, kỹ thuật, kiến trúc, xây dựng, công nghệ thông tin, kỹ thuật số. Đồng thời cần áp dụng các tiến bộ khoa học mới nhất để các cảng hàng không, sân bay hướng tới trở thành như các thành phố thông minh với việc khai thác an toàn, điều hòa hiệu quả tối đa.

"Các cảng hàng không, sân bay trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) còn là những công trình thành phần tương tác hài hòa với các khu đô thị xung quanh ở địa phương đó, với toàn quốc, khu vực và thế giới" - TS Châu nói.

Ông Châu cho rằng hoạt động quản lý bay tại Việt Nam mặc dù đã có những bước tiến xa so với trước đây, hiện đã ngang tầm khu vực về nhiều mặt. Tuy nhiên nghiêm túc nhìn nhận thì vẫn còn nhiều vấn đề cần khẩn trương khắc phục, nhất là vẫn còn một số nội dung chúng ta chưa theo kịp kế hoạch không vận toàn cầu do ICAO đưa ra. 

Trong đó cơ sở dữ liệu thông tin quản lý nhà nước về ngành hàng không dân dụng còn thiếu thốn, chưa đáp ứng nhu cầu cuộc CMCN 4.0. Hệ thống thông tin điều hành, quản lý toàn ngành còn manh mún, chia cắt thiếu tính thống nhất, đồng bộ, nhất là thiếu một trung tâm cơ sở dữ liệu hàng không đầy đủ, cập nhật và chính xác.

Doanh nghiệp có thể đầu tư, xây dựng và khai thác trong những lĩnh vực như cảng hàng không, sân bay, quản lý bay. Ảnh: P.ĐIỀN

 

Từ đó, TS Châu gợi mở hạ tầng kỹ thuật quản lý bay trong cuộc CMCN 4.0 đem lại lợi ích vượt trội hơn trước đây nhiều. Hệ thống tự động hóa không lưu ATM tiên tiến sẽ cung cấp cao hơn các khả năng cảnh báo trong phân cách giữa máy bay với máy bay, giữa máy bay với chướng ngại vật địa hình. 

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.