Marketing bún bò bằng bảng nội quy độc qua ảnh hí họa

Đưa nội quy khiến khách không thể nhịn cười, chủ quán bún bò ở TP HCM đã thành công với chiêu marketing không tốn kém. Quảng cáo "lạ" là cách nhiều cửa hàng đang áp dụng.

Marketing bún bò bằng bảng nội quy độc qua ảnh hí họa

Từ quán bình dân ở vỉa hè, hàng bún gân bò ở quận 4, TP HCM trở nên nổi tiếng, được nhiều người biết đến bởi cách tiếp thị lạ. Chủ quán, anh Nguyễn Hoàng Anh Dũng, vốn là người hài hước, đã "sáng tác" những bảng quảng cáo về món ăn cùng nhiều nội quy "độc" để chọc cười khách.

Marketing bún bò bằng bảng nội quy độc qua ảnh hí họa

Nhưng những nội dung gây cười này lại khiến anh gặp rắc rối. Chiều 26/3, trật tự đô thị, nơi quán này kinh doanh đã đến đến tịch thu những biển nội quy này. Lý do được đưa ra, là do những bảng nội quy có nội dung "kỳ", và treo nở nơi công cộng “gây phản cảm, người dân sẽ tò mò đến xem, cản trở giao thông”. Vì muốn yên ổn làm ăn nên chủ quán đành chấp nhận những yêu cầu của địa phương.

Marketing bún bò bằng bảng nội quy độc qua ảnh hí họa

Dù phải "hạ" những tấm bảng hài hước, nhưng hàng bún bò của ông chủ vui tính đang trở nên "hot" hơn bao giờ hết.

Marketing bún bò bằng bảng nội quy độc qua ảnh hí họa

Trước đó, một số quán ăn cũng đã chọn cách quảng bá thương hiệu với những cuộc thi "không đụng hàng". Một chuỗi cửa hàng phở ở TP HCM nhân dịp khai trương đã tổ chức chương trình “Thử thách với bát phở khổng lồ”. Theo quy định, người chơi phải ăn hết tô phở 750 gr bánh phở, 400 gr thịt bò và 2 lít nước dùng... Nếu thắng cuộc sẽ nhận giải thưởng là 1 triệu đồng, thua cuộc phải trả 200.000 đồng chi phí tô phở. Cuộc thi thu hút hàng nghìn người đăng ký tham gia, song số người thắng rất ít.

Marketing bún bò bằng bảng nội quy độc qua ảnh hí họa

Ở Hà Nội, một tiệm bánh cũng chọn cách giới thiệu sự hiện diện của mình bằng cuộc thi ăn bánh khổng lồ. Thể lệ cuộc thi là các cặp đôi phải ăn hết 1 chiếc bánh nặng 2,1 kg trong vòng 30 phút. Nếu thắng cuộc sẽ được thưởng 1 triệu đồng, nhưng thua cuộc họ sẽ phải trả 99.000 đồng tiền bánh. Cũng giống như cuộc thi ăn phở, số lượng các cặp đôi thắng cuộc chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Marketing bún bò bằng bảng nội quy độc qua ảnh hí họa

Thử thách với khách hàng nhất là cuộc thi ăn côn trùng của một nhà hàng ở TP HCM. Khách cũng sẽ được thưởng 1 triệu đồng nếu ăn hết 20 con bọ cạp chiên giòn, 5 con đuông dừa sống trong thời gian 5 phút. Người tham gia nếu thua sẽ phải trả phí 250.000 đồng. Cuộc thi thu hút khá động người tham gia, song phần lớn khách đầu hàng khi nhìn những con đuông dừa sống "bơi" trong chén nước chấm.

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.