Hàng ngàn căn hộ văn phòng 'ngoài vòng pháp luật'?

(PLO)- Phân khúc sản phẩm căn hộ - văn phòng (Office-tel) mới xuất hiện trên thị trường khoảng hai năm nhưng đã thu hút sự quan tâm và trở thành xu hướng đầu tư mới.

Trên thị trường bất động sản TP.HCM có 40-50 dự án phát triển theo mô hình này. Tuy nhiên, dòng sản phẩm Office-tel nảy sinh những vướng mắc pháp lý rất cần giải quyết.

Bởi hiện nay các cơ quan quản lý nhà nước vẫn chưa chính thức công nhận loại hình bất động sản Office-tel vào loại hình văn phòng cho thuê, chưa được công nhận là căn hộ chung cư. Do vậy, nếu căn cứ theo Luật Nhà ở thì các tổ chức, cá nhân không được sử dụng căn hộ chung cư làm văn phòng.

Mới đây trong hội thảo “Thị trường căn hộ - văn phòng (Office-tel) - Nhu cầu phát triển và những vướng mắc pháp lý cần tháo gỡ”, ông Nguyễn Trần Nam, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho biết: Office-tel là mô hình đang phát triển mạnh, đáp ứng nhu cầu cao và rất phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các doanh nhân trẻ mới khởi nghiệp…

Do đó cần có những quy định rõ ràng về khung pháp lý cho phân khúc này. Cụ thể, Nhà nước cần xây dựng được tiêu chuẩn, quy chuẩn riêng cho loại hình căn hộ - văn phòng (vừa ở vừa kinh doanh) phù hợp với hoạt động mua bán.

Ngoài ra, đối với một tòa nhà chung cư đa năng thì khung pháp lý cần khống chế diện tích loại hình căn hộ - văn phòng 10%-15%/tòa nhà.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Mạnh Khởi, Cục phó Cục Quản lý nhà, cho hay: Để hoàn thiện được khung pháp lý và đưa ra khái niệm hoàn chỉnh về phân khúc căn hộ - văn phòng (Office-tel) cần có thời gian và lộ trình cụ thể.

Theo ông Khởi, Cục Quản lý nhà sẽ cố gắng sớm đưa ra các văn bản, thông tư chỉ đạo để hỗ trợ các nhà đầu tư triển khai dự án. Tuy nhiên, để có thể hoàn chỉnh khung pháp lý cho loại hình này cần thời gian ít nhất là ba năm vì các cơ quan chức năng phải xem xét rất nhiều yếu tố liên quan như tính pháp lý, xây dựng theo tiêu chuẩn nào, kết cấu giao thông ra sao, khu đất đai quy hoạch chung cư đa chức năng… cùng hàng loạt vấn đề kéo theo sau đó.

Ông Lê Đình Trung, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư Căn Nhà Mơ Ước, trình bày mô hình căn hộ - văn phòng là một xu hướng mới, rất có tiềm năng phát triển trong tương lai. Ông Trung đề nghị được sửa một số điều trong luật để căn hộ - văn phòng cũng có quyền sở hữu như căn hộ chung cư.

Tại Việt Nam, mô hình Office-tel hiện chủ yếu tập trung tại hai TP lớn là Hà Nội và TP.HCM. Tại TP.HCM, dự báo đến cuối năm 2017 đạt gần 8.000 căn. Hà Nội cũng đã xuất hiện một số dự án Office-tel đầu tiên với tổng nguồn cung hiện tại hơn 1.000 căn.

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.