Giảm lệ thuộc vào thị trường duy nhất

Trong suốt tuần vừa qua, câu chuyện tìm hướng thoát khỏi sự lệ thuộc với Trung Quốc (TQ) về kinh tế được các chuyên gia và các nhà quản lý đề cập đến.

Trả lời báo giới, Bộ trưởng Công Thương Vũ Huy Hoàng cho rằng việc TQ đặt giàn khoan trái phép phần nào đó ảnh hưởng đến xuất khẩu của Việt Nam. Việt Nam tiếp tục duy trì quan hệ kinh tế với TQ là điều cần thiết nhưng mặt khác cũng cần tiếp tục đa dạng hóa thị trường, có thêm thị trường mới tránh phụ thuộc quá nhiều vào thị trường TQ.

Câu nói của bộ trưởng đã nhấn mạnh rằng đã đến lúc các doanh nghiệp (DN) Việt Nam cần có một hướng đi mới trong quan điểm kinh doanh. Chưa có lúc nào DN Việt lại có động lực như thời điểm này bởi cùng với sự kiện TQ đặt giàn khoan thì Hiệp định đối tác chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) cũng đang được đàm phán và được ví là hiệp định của thế kỷ XXI.

Tất cả điều kiện đó là cơ hội để chúng ta cải thiện cơ cấu thị trường xuất nhập khẩu và thay đổi quan điểm tư duy quản lý. Nếu không chính chúng ta lại tự làm khó mình! Theo thống kê của Bộ Công Thương, hiện nay trên 60% kim ngạch thương mại của Việt Nam xuất phát ở khu vực Đông Á. Nếu tính riêng xuất khẩu, trên 50% đi vào khu vực này (Đài Loan, Hong Kong, TQ, Nhật Bản, Hàn Quốc), còn nhập khẩu trên 70%. Một trong những lý do khiến VN có xu hướng ấy là do sự gần gũi về vị trí địa lý và VN đã ký các hiệp định tự do với các nước trong khu vực này.

Tuy vậy, một vị lãnh đạo Bộ Công Thương đánh giá, trong thương mại việc phụ thuộc quá mức vào một khu vực hay thị trường nào đó thì tiềm ẩn rủi ro là rất lớn. Cuộc khủng hoảng tài chính Đông Á nổ ra vào năm 1997 cho thấy một năm sau khủng hoảng xuất khẩu của Việt Nam chỉ tăng trưởng 0,2%, đây là mức tăng thấp nhất từ trước đến lúc đó. Như vậy, DN không thể dựa quá mức vào một thị trường, khu vực thị trường mà cần đa dạng hóa thị trường, mặt hàng.

Ngoài cơ cấu lại thị trường thì việc thay đổi tư duy quản lý, cách thức kinh doanh cũng là cái mà DN tính đến. DN cần tập thói quen bỏ trợ cấp bởi quan điểm của các nước tham gia đàm phán TPP là ít trợ cấp càng nhiều càng tốt. DN cũng phải chủ động nguồn nguyên liệu, nâng giá trị sản phẩm, tránh kiểu sản xuất “mì ăn liền”.

Bên cạnh đó, một điều quan trọng nữa là Nhà nước cũng cần có những chính sách đổi mới và cải cách hoàn thiện thể chế. Thay đổi tư duy và triết lý quản lý, cải cách văn bản pháp luật theo hướng DN được phép làm cái gì mà pháp luật không cấm và bỏ kiểu “quản không được thì cấm”. Để đáp ứng được quy định trên, Việt Nam sẽ phải sửa khá nhiều văn bản pháp luật.

TRÀ PHƯƠNG

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.