Đà Nẵng: Mất điện, cắt nước, doanh nghiệp mất tiền tỷ

2 giờ chiều qua (19-7), Công ty Cấp nước Đà Nẵng cho biết vì điện tại khu vực Nhà máy nước Cầu Đỏ tiếp tục bị cắt nên nhà máy nước không thể hoạt động được.

Đây là ngày thứ tư TP Đà Nẵng cắt nước vì mất điện. Điều đó ảnh hưởng sinh hoạt của trăm ngàn hộ dân và khiến một số doanh nghiệp lâm vào cảnh bê trễ hợp đồng với các đối tác nước ngoài.

Sáng hôm qua (19-7), một số doanh nghiệp tại Khu công nghiệp An Đồn vẫn thiếu nước sinh hoạt. Công ty TNHH Thủ Đô chuyên sản xuất kem ba ngày nay phải đóng cửa dây chuyền sản xuất vì cúp điện. Hàng loạt kem chứa trong kho lạnh có nguy cơ tan chảy. Chị Nguyễn Thị Tú Anh - nhân viên bán hàng của công ty này cho biết số lượng hàng bán của công ty sụt giảm thê thảm bởi mất điện trên diện rộng nên nhiều khách hàng không thể mua kem dự trữ trong tủ lạnh để bán.

Bà Nguyễn Thị Cẩm Vân - kế toán trưởng của Công ty Công nghiệp thời trang xuất khẩu tại KCN An Đồn cho biết từ đầu tháng bảy đến nay, công ty của bà đã bị cúp điện không dưới chục lần. Lần dài nhất là 13 giờ, lần ít cũng một vài giờ trong một ngày. Bà Vân nói: “Nếu điện không cúp, chúng tôi sẽ sản xuất kịp tiến độ và đóng hàng chuyển qua Hong Kong bằng tàu thủy. Đằng này, điện cúp, công nhân nghỉ, tiến độ bị kéo dài nên đến thời hạn giao hàng, chúng tôi buộc lòng phải gửi hàng bằng máy bay. Kết quả là cước phí vận chuyển tăng 27.550 USD (gần 500 triệu đồng), chưa kể phải chuyển máy bay từ Đà Nẵng đi TP.HCM hết gần 60 triệu đồng. Công ty vẫn phải trả lương trong thời gian công nhân nghỉ do cúp điện. Tổng cộng, công ty tổn thất trên 700 triệu đồng vì sự cố này”.

Bà Vân cho biết thêm: Không những đơn hàng trước đã trễ, nay tình trạng điện nước chập chờn hiện tại làm cho công ty tiếp tục trễ hẹn hợp đồng và tăng chi phí.

Các doanh nghiệp khác tại KCN Hòa Khánh cũng lâm vào cảnh tương tự, nhiều doanh nghiệp đang chịu cảnh thua lỗ bởi tình trạng điện nước chập chờn này. Các cơ sở tư nhân sản xuất nhỏ lẻ trong TP cũng thiếu nguồn nước dự phòng.

Cũng trong ngày qua, các khu nhà cao tầng tại Đà Nẵng như chung cư Vũng Thùng, chung cư Thuận Phước vẫn chưa thể có nước cho người dân sinh hoạt. Mặc dù nước đã có đêm trước đó nhưng áp lực nước trong đường ống rất yếu nên nước chưa thể chảy đến các nơi này.

Chiều qua, phóng viên nhiều lần liên lạc với trưởng Phòng Điều độ điện lực Đà Nẵng nhưng bất thành. Trước đó, phía điện lực cho rằng đây là trường hợp bất khả kháng. Trung tâm Điều độ hệ thống điện miền Trung phải cắt giảm khẩn cấp để đảm bảo an toàn cho hệ thống điện.

T.VŨ - P.NHUNG - H.THẮM

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.