Công ty PouYuen trả lương cho người lao động 2 ngày nghỉ

(PLO)- Thời gian nghỉ phòng, chống dịch bệnh, tiền lương của người lao động được hưởng theo mức lương tối thiểu vùng 4,4 triệu đồng/tháng.

Chiều 13-4, Công đoàn Công ty TNHH PouYuen Việt Nam cho biết: Ngay sau khi UBND TP.HCM có Quyết định 1271/QĐ-UBND về việc áp dụng biện pháp tạm đình chỉ hoạt động sản xuất do yêu cầu phòng, chống dịch bệnh COVID-19, công ty đã ra thông báo về việc sắp xếp người lao động nghỉ tránh dịch COVID-19.

Theo đó, công ty sẽ sắp xếp các chuyền sản xuất nghỉ từ 0 giờ ngày 14-4 (thứ Ba) đến 24 giờ ngày 15-4 (thứ Tư). Công ty lưu ý, riêng bộ phận gián tiếp sản xuất trong thời gian này vẫn đi làm bình thường.

Từ ngày 16-4, trở đi công ty sẽ sắp xếp bộ phận lao động tiếp tục luân phiên đi làm và nghỉ làm. Trong đó, công nhân thực tế nghỉ sẽ do các đơn vị sắp xếp và thông báo cụ thể.

Cũng từ ngày 16-4, những công nhân viên nếu chưa được đơn vị sắp xếp nghỉ sẽ đi làm bình thường. Đồng thời công ty sẽ điều chỉnh thời gian lên ca phân thành 7 và 8 giờ. Người được bố trí nghỉ phải sắp xếp nghỉ theo quy định, thời gian nghỉ tạm tính đến ngày 30-4. Công ty cũng lưu ý, nếu Chính phủ có chỉ thị mới về cách ly xã hội hoặc thay đổi thì công ty sẽ thông báo sau.

Thời gian nghỉ phòng, chống dịch bệnh, tiền lương của người lao động được hưởng theo mức lương tối thiểu vùng 4,4 triệu đồng/tháng.

Để phòng, chống dịch COVID-19, Công ty TNHH PouYuen Việt Nam huy động hơn 800 chiếc xe để đưa đón công nhân đi làm hằng ngày. Ảnh: N.TÂN

Trước đó, UBND TP.HCM đã có quyết định tạm đình chỉ hoạt động sản xuất do yêu cầu phòng, chống dịch bệnh COVID-19 đối với Công ty TNHH PouYuen Việt Nam.

Về đánh giá của đoàn kiểm tra chỉ số rủi ro lây nhiễm của công ty là 91% đưa ra trước đó, nguồn tin từ Công ty TNHH PouYuen Việt Nam cho hay: Thời điểm cơ quan chức năng vào kiểm tra công ty đã phát 40% khẩu trang công nhân lao động, tuy nhiên do số lượng công nhân quá đông. Còn thực tế, công ty đã đặt 4 triệu khẩu trang, đến ngày 10-4 mới nhận đủ số lượng đơn hàng để kịp thời trang bị cho người lao động.

Còn về mật độ công nhân trên các chuyến xe do công ty tổ chức đưa đón, công ty đã tăng cường lên 810 chiếc để đảm bảo 20 người/xe. Chi phí phương tiện đưa đón mỗi ngày công ty chi 1 tỉ đồng.

Ngoài ra, công ty còn mua 400 máy đo thân nhiệt để đo hằng ngày cho cán bộ, công nhân lao động. Đồng thời, xà bông và nước khử khuẩn cũng được bố trí nhiều nơi để công nhân lao động rửa tay.

Cùng đó, công tác tuyên truyền đeo khẩu trang, giữ khoảng cách, công tác vệ sinh… cũng được công ty thực hiện thường xuyên qua hệ thống loa phát thanh, dán áp phích, băng rôn ở nhiều địa điểm dễ quan sát tại công ty để cán bộ, công nhân biết thực hiện.

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.