Theo đó HSG đạt 34.441 tỉ đồng doanh thu thuần và 410 tỉ đồng lợi nhuận sau thuế. So với niên độ trước, doanh thu HSG tăng trưởng 32% nhưng lợi nhuận lại giảm.
Nhìn lại bối cảnh ngành thép năm vừa qua hẳn ai cũng thấy một bức tranh nhiều gam màu tối, khi giá thép cán nóng liên tục biến động khó lường, ngày càng nhiều quốc gia trên thế giới áp dụng những biện pháp phòng vệ thương mại khiến thị trường xuất khẩu gặp muôn vàn khó khăn. Điều này đẩy thị trường nội địa vào tình thế cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp trong nước, thêm vào đó là hàng nhập khẩu giá rẻ ồ ạt tràn vào khiến nguồn cung vượt xa cầu.
Trong vòng ba năm qua, với chiến lược nâng cao năng lực sản xuất và năng lực cung ứng các sản phẩm tôn thép, nhựa cho thị trường, nhằm tạo nền tảng phát triển dài hạn, đồng thời nắm bắt cơ hội vay với lãi suất thấp, HSG đã tích cực đầu tư xây dựng các nhà máy mới trên toàn quốc và mở rộng hệ thống chi nhánh phân phối bán lẻ. Tính đến thời điểm hiện tại, HSG đã đầu tư và đưa vào hoạt động 11 nhà máy trên cả nước.
Việc đầu tư nhà máy tại cả ba miền Bắc - Trung - Nam đã giúp cho HSG giảm được chi phí vận chuyển, đáp ứng nhanh nhất nhu cầu khách hàng, từ đó tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm. Song song với việc đầu tư nhà máy, HSG đã thực hiện chiến lược mở rộng hệ thống chi nhánh phân phối bán lẻ trên toàn quốc, tập trung vào khu vực miền Bắc và miền Trung. Hiện tại, HSG đang sở hữu gần 500 chi nhánh trên cả nước, tăng gấp 2,5 lần so với con số 190 chi nhánh vào năm 2015. Tuy nhiên, đầu tư luôn đi đôi với việc chi phí nợ vay tăng lên đáng kể. Nhận thức được điều đó, trong thời gian qua, HSG đã tập trung giảm mạnh chi phí nợ vay, với những “chiến lược thần tốc”.
Thu gọn các dự án bất động sản, du lịch
Nhằm giải quyết một cách hiệu quả bài toán về tài chính, đội ngũ lãnh đạo tập đoàn đã đưa ra những chính sách thiết thực, bao gồm: Thứ nhất, giảm chi phí lãi vay bằng cách giảm hàng tồn kho, định mức tồn kho ở mức tối thiểu. Thứ hai, giảm chi phí bán hàng bằng cách tái cấu trúc hệ thống phân phối theo mô hình chi nhánh tỉnh, tạm dừng việc mở thêm các chi nhánh mới. Thứ ba, tinh gọn bộ máy nhân sự, quản lý bộ máy doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp.
Thứ tư, nhận thấy tiềm năng thị trường bất động sản và du lịch thời điểm hiện tại không như kỳ vọng, HSG thu gọn các dự án đầu tư trái ngành bằng việc quyết định tạm dừng đầu tư các dự án bất động sản như việc chấm dứt dự án Khu du lịch sinh thái đầm Vân Hội, Yên Bái; dự án Khu du lịch nghỉ dưỡng suối nước nóng Hội Vân, Bình Định… Đồng thời chuyển nhượng những vị trí đất dự kiến đầu tư bất động sản với mức giá có lãi để thu hồi vốn, cụ thể là chuyển nhượng bất động sản tại đường Đỗ Xuân Hợp, phường Phước Long B, quận 9, TP.HCM.
Nhờ đó, HSG đã giảm nợ vay từ 15.885 tỉ đồng (30-6-2018) xuống còn 12.745 tỉ đồng (tháng 11-2018). Trong thời gian ngắn, HSG đã giảm được nợ vay hơn 3.140 tỉ đồng.
Theo báo cáo của Hiệp hội Thép Việt Nam, chín tháng năm 2018, thị phần tôn mạ của HSG chiếm 35,2%, sản lượng tăng gần 100.000 tấn so với cùng kỳ năm ngoái. Theo kết quả kinh doanh niên độ tài chính 2017-2018, HSG đạt doanh thu hơn 34.000 tỉ đồng, trong đó mức tăng trưởng lần lượt là 13% và 32% so với niên độ trước. Đáng chú ý là cả doanh thu nội địa và doanh thu xuất khẩu đều tăng trưởng vượt bậc. Trong đó doanh thu nội địa đạt hơn 22.000 tỉ đồng, tăng 34%, doanh thu xuất khẩu đạt hơn 538 triệu USD, tăng 27% so với niên độ trước. Lợi nhuận sau thuế trong niên độ vừa qua đạt 410 tỉ đồng. Theo HSG, sở dĩ lợi nhuận không đạt được mức kỳ vọng chủ yếu là do giá nguyên liệu biến động khó lường.
“Vua tôn thép” phát triển thành công ở ngành nhựa
HSG đã bước chân vào ngành sản xuất và kinh doanh ống nhựa khoảng 10 năm trở lại đây, nỗ lực vươn lên trở thành một trong ba doanh nghiệp dẫn đầu ngành. Hiện tại sản lượng ống nhựa tăng trưởng đáng kể đạt tới 5.000 tấn/tháng, chất lượng sản phẩm cao đáp ứng nhu cầu khắt khe của khách hàng trên cả nước.
Hiện tại, HSG đang sản xuất và kinh doanh ba loại sản phẩm ống nhựa chính: uPVC, HDPE, PPR và đầy đủ các loại phụ kiện đi kèm. Đặc biệt, HSG có các nhà máy sản xuất ống nhựa tại cả ba miền Bắc, Trung, Nam, được đầu tư hệ thống máy móc thiết bị đồng bộ, cho ra những sản phẩm chất lượng cao, ổn định nên có thể giảm được chi phí vận chuyển, giảm giá bán, tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm, đáp ứng nhanh nhất nhu cầu của khách hàng theo từng khu vực.
